20xx年度建筑安全生产工作总结内容摘要：
在工程结算时予以兑现。 各职能部门对分包单位严格对口管理，落实各项安全管理规章制度，坚决杜绝“违规分包”、“以包代管”的现象。 （五）突出安全工作重点 根据工程施工内容，项目部提前组织对危险源进行调查、辨识、评价，共识别危险源 196条，其中临时用电、易燃易爆品使用、季节施工、水上作业、高处作业、起重吊装、淹溺、防火、道路交通等重要危险源 9项，针对一般危险源和重要危险源分别制定相应安全技术措施和管理方案。 针对辨识出的危险源，将船舶管理作为安全管理的核心工作，专门召开了多次船舶安全管理专题会议，并 组织了一次防台防汛演练，另会同 XX船舶公司组织了一次现场船舶防恶劣天气预案演练，邀请海事部门现场指导，取得了良好的效果。 施工过程中，严格把握好“四个关 键”，即：①抓好“关键时间”（交接班前后 2 小时，节假日前后 3天，指挥人员更换前后 1周，吃饭前后半小时，受表扬或批评后 24小时，凌晨 25 时），树立“全天候”的安全意识，加强对相关作业人员的思想教育，消除关键时间对安全的影响；②抓好“关键部位”，对重要危险作业实施重点监控；③抓好“关键人员”，对关键岗位的人员加强安全教育培训，特殊工种保证 100%持证上岗；④抓好“关键设备”，对大型机械、施工船舶等实行重点管理，要求证照齐全有效，操作人员符合持证上岗要求。 （六）加强现场监督管理和隐患排查治理工作 项目部设 立了专职安管理部门，并要求分包单位设置专兼职安全管理人员。 制定安全检查制度，在施工过程中严格按照检查制度进行监督检查，对检查。阅读剩余 0%
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