20xx年小儿外科主任年终工作总结内容摘要：
位，指导大家提高工作技能和效率。 以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科 一起努力工作。 在年底医院管理年度考核期间带领全科医护人员团结一致、携手共进，发扬“白加黑”的拼搏精神，圆满地完成了考评工作。 四、绩 （一）、 医疗业务情况 全科今年完成诊治门诊患者 多人次，住院总人数 人次，病床使用率达 30%，平均住院日 6 天，用药比达 30%，住院病人回访率达 100% ，传染病登记漏报率 0% ，出入院疾病的诊断符合率 9８ %（国标≥ 90%），入院三日确诊率月均达９５ %（国标≥ 90%），今年开展了“肠套叠空气灌肠复位术”和“腹腔镜手术”新技术的临床运用，收到了较好的社会及经济效益。 与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。 （二）、医疗质量管理 严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度及相关操作规范，成立医疗质控小组由专人负责并定期检查落实情况，确保医疗质量及医疗安全。 科室制定了完整的医疗质量管理方案及计划，完善了科主任、主治医师及质控员严格把关的质控体系，并按甲级病历的要求加强病历。阅读剩余 0%
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