20xx年培训总结报告

20xx年培训总结报告内容摘要：

了去年设定的此项目标。 今后将一如既往的执行下去，同时逐步扩大培训记录执行的范围，推动培训的合理健康发展。 第 五 部分 培训 课时 总结 在 2020 年的培训活动中，有关培训的具体课时统计如下： 计划课时 实际课时 达成率 计划课时 实际课时 达成率 计划课时 实际课时 达成率 % 155 % 414 %计划内 计划外 总计 从上表的数据中我们可以看出：计划内课时的达成率偏低，而计划外课时的达成率则很圆满。 分析其原因有：①计划内培训课程的针 2020 年培训工作总结 报告 共 10 页，当前为 第 5 页 对性不强，在实际操作中有取消和延误的现象；②培训讲师队伍 的基础薄弱，未能按时按量完成授课 任务 ， 会 出现提前 结束课程的情况。 【与 2020 年对比分析】 ① 2020 年培训的实际授课课时是 小时， 2020 年则是其 倍，达到了 小时，培训开展的数量明显提高； 第 六 部分 培训 出勤 总结 （参训人员） 在 2020 年的培训活动中，培训参与人员的出勤情况统计如下： 计划人数 实际人数 达成率 计划人数 实际人数 达成率 计划人数 实际人数 达成率903 647 % 642 511 % 1545 1158 %计划内 计划外 总计 从上表的数据中我们可以看出： 计划内 /外的培训出勤情况基本持平，出勤率普遍偏低。 分析其原因有：①全员的培训参与意识一般，经常出现因工因假 ， 申请不参加培训的情况；②培训课时的安排有时与工作时间相冲突 ， 协调机制有待完善 ；③培训考勤的监督机制执行不到位。 【与 2020 年对比分析】 ① 2020 年实际参与培训的人数是 392 人，只有 2020 年人数的 1/3 左右 ，说明 2020 年培训的受众范围有了大幅度的提高 ，但相对于公司的在职人数而言，培训的受众人数还需要继续提高。 ② 2020 年的培训考勤由于数据的限制未有结论，但 2020 年算出的培训总体出勤率还是偏低，今后培训工作需要 在 这方面加大改善的 2020 年培训工作总结 报告 共 10 页，当前为 第 6 页 力度。 第 七 部分 培训 教案 总结 在 2020 年的培训活动中，经初步统计，有使用和开发的教案有32 份，其具体情况见下表： （详细内容可参考 附件 四 ） 部门 内部讲师 开发教案 使用频率 人数 比重 份数 比重 次数 比重 人力资源中心 14 % 19 % 55 % 财务管理中心 1 % 1 % 5 % 营运部 4 % 8 % 18 % 市场部 3 % 2 % 4 % 销售二部 1 % 2 % 2 % 总经办 1 % 1 % 2 % 总计 24 33 86 从上表的数据中我们可以看出： 人力资源中心参与培训部门内训的讲师人数，开发的教案份数以及教案使用的频率都占据了一半以上的比重，其它几个部门也有都有参与，但比重相对较低；在此基础上，今后要适当增加其它部门参与的比重，逐步降低本部门在此项数据中的比重，使公司最终形成一个合理有序的教案开发及使用环境。 【与 2020 年对比分析】。