20xx年四好班子建设总结内容摘要：
真听取其他领导同志和部门的意见建议，集 思广益，以利于科学决策。 （二） 开好 民主生活会。 3 认真开好民主生活会， 讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结， 通过开展批评和自我批评， 互相照 镜子，找问题， 交流思想、增进了解、加深感情 ， 在思想交锋中 达成对如何推动企业跨越发展 的统一认识，修正错误、积极整改 ，从而 使班子成员在 思想上 和组织上 达到 真正的团结。 三、 狠抓安全生产经营，确保业绩稳步提升。 （一） 安全生产形势平稳 认真落实各级人员的安全生产责任制，层层签订责任书，重新梳理设备设施划分，通过开展春季安全大检查，查出并治理安全隐患 113 项，深入推进 电力安全生产标准化达标和星级企业创建工作， 5 月份，公司顺利通过了集团公司四星级发电企业现场查评； 6 月份，以 分的成绩通过了国家电力安全生产标准化二级企业现场评审；截止 2020 年底，公司连续四年实现长周期安全运行。 （二） 营销工作成绩突出 强化智慧市场营销， 积极与电网公司沟通 协调 ， 主动跟踪电网公司月度电量计划的制定，保证了月度 较高的发电量计划 ，强化值长营销，确保每日发电量计划得到 超额落实，全力抢发电量 ， 17。阅读剩余 0%
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