x交通股份有限公司-财务与会计管理规章(编辑修改稿)内容摘要:
第十八条 □ 现金收支管理办法 (一 )“现金收支旬报表”上的收入金额,是指由财务部汇入各单位银行帐户内的金额,支出金额则仅指各单位的费用。 各单位应行支付的一切 费用,包括可控制费用与不可控制费用,均应 (二 )各单位的可控制费用统于每月月底前由财务部就下月份各单位的费用概算一次 (必要时得分次 ) (三 )各单位的收入款项除财务部汇入的款项外,一律不得自行挪用单位内收回的应收帐款(包括现金及支票 )其收回的应收帐款,应依帐款管理办法的规定,悉数寄回总公司财务部。 (四 )现金收支旬报表的填写应一次复写两联,第一联于每旬第 1 日 (即每月 1 日、 11日、 21日 )中午以前就上旬收支逐项编制妥,连同费用科目的 正式收据或凭单呈单位主管签核后以限时转送寄送财务部;第二联由各单位自行汇订成册作为费用明细帐,并凭以于月底当天填制“费用 (五 )现金收支旬报表上的编号系指费用的笔项而言,采每月一次连系编号方式,月内的每月 (六 )现金收支旬报表上科目栏中类别的填写,系指依所发生的各项费用其分属类别,分别以 :凡属营业人员 (包括营业主任及外务人员 ) :凡属服务人员 (包括服务主任及服务人员 ) 3. (七 ) 1.营业费用:即营业人员 (包括营业主任及外务员 ) (1) (2) (3)公共关系:凡营业人员因业务上应酬所需支付 (4)薪工津贴:凡营业人员薪资皆属之。 (包括本薪、机车津贴、交际津贴、成交奖金、各项加给及值班费等 ) 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 7 页 (5) (6) :即服务人员 (包括服务主任及服务员 ) (1) (2) (3)公共关系:凡 (4)薪工津贴:凡服务全体同仁的薪资皆属之。 (包括本薪、机车津贴、绩效奖金、加给及值班费等 ) (5) (6) (7)工具:凡单价在 100 3. (1) (2)旅费:凡营业人员。x交通股份有限公司-财务与会计管理规章(编辑修改稿)
相关推荐
第十九条 公司财务部对各部门 /子公司申请的待废固定资产进行分类鉴定审查,然后负责上报国税部门鉴定审批。 批准后,办理注销固定资产手续,同时转入固定资产清理。 九 固定资产的清理 第二十条 固定资产清理的范围 经批准许转让、捐赠、毁损、报废的固定资产,应立即注销,转入清理。 第二十一条 固定资产清理程序 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 32 页 1. 各部门 /子公司要将应清理的固定资产
全部流动资金平均占用额 30 2. 流动资金周转天数 =—————————————— 本月销售收入 (或营业收入 ) 存货平均占用额 30 3. 存货周转天数 =———————————— 本月销售收入 (或营业收入 ) 销售利润 (或营业利润 ) =—————————————— 100% 本月销售收入 (或营业收入 ) 本月产品销售收入 =———————————— 100% Σ各产品产量销售单价
签署意见。 3.资金财务部经理负责销毁会计档案,财务总监与总裁办公室主任共同监销。 4.监销人在销毁会计档案前,应当按照会计档案销毁清册所列内容清点核对所要销毁的会计档案;销毁后,应在会计档案销毁清册上签名盖章,并将监销情况报告公司总裁。 第十二条 保管期满但未结清的债权债务原始凭证,不得销毁。 应独立抽出立卷,保管到结清债权债务为止。 第十三条 计算机电子财务文档
面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。 (六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料办法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特殊情况除外。 (七)各部门下月领用物料的计划,应在上月终 5 天前(即每月的二十五日)报总务部。 临时补给物资必须提前三天报总务部。 (八)物业出仓,必须办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量
市场营销模板与素材-书素材模板 方案摘要当前值: 个人住房公积金贷款 个人住房商业贷款 非个人住房贷款创建者 005005005D$7 ¥550,400,600,550,$8 25 20 30 25$D$9 果单元格:$D$10 ¥“当前值”这一列表示的是在建立方案汇总时,可变单元格的值。 每组方案的可变单元格均以灰色底纹突出显示。 个人住房公积金贷款 个人住房商业贷款 非个人住房贷款¥400
上也可以不写,如果不写则一定要使用 tip 来提示用户该按钮完成的功能; 在按钮中使用的图片要能表达按钮对应功能的意义; 不宜对普通的按钮只用图标做外观; 为方便用户的使用,所有的输入控件应该按 tab 键和回车键排序,特别是密码输入时,应该能用回车切换 输入框的焦点; 对程序的退出、写数据等有破坏可能或数据丢失可能的操作应该给用户一次确认的机会; 帮助文件宜用 html 格式,因为 hlp