农商行信用社人力资源部年度工作总结及下年工作思路

农商行信用社人力资源部年度工作总结及下年工作思路内容摘要：

文章被《现代金融》杂志录用，《联社开办青年创业贷款》等三篇文章被《合作金融》录用。 三是积极办好单位内简讯，并将简讯中优秀 作品推荐到省联社简讯以及其它报纸杂志。 四是加强金融研究工作，积极开展调研。 努力搞好调查研究，当好领导的参谋，为领导科学决策提供正确可 *的依据。 根据江都联社信贷营销的当前形势，撰写了《当前信用社贷款营销难的成因及对策》，科学的分析了我市信用社当前的贷款营销新状况，提出了部分合理化的建议。 五是积极做好联社网站维护工作，扩大我社知名度。 尽量做到信息每日更新，及时将国内金融信息、信合动态、联社各类信息在网站上进行发布，让广大职工和信合工作者在第一时间内了解我社，扩大我社知名度。 同时，将网站上的留言及好的建议及时反馈 到相关领导和有关部室。 四、加强档案管理工作。 今年，我们进一步加强和完善了各项档案管理制度，把档案管理工作纳入了制度化、规范化的轨道，并且把文档达标管理工作逐步向基层推开。 我们继续加大催办、督查的工作力度，协同有关部门认真及时完成领导批办的任务，并及时向领导反馈办理结果，并强化了范文最新推荐 6 / 11 收发文的保管、保密工作，完善了收发文的管理制度，使收发文及时登记、及时传阅，且传阅到位，并明确了专人负责。 五、努力拓展信息宣传源，当好领导的智囊袋。 xx 年，我 们针对全区写作人员匮乏、人力资源部人员配备不足、联社重视不够的现状，进一步提高全员思想认识，强化宣传工作的组织领导，建立健全激励考核机制，通过采取有效措施，狠抓宣传调研工作，积极为领导决策掌握第一手资料。 一是切实加强组织领导，建立信息宣传源。 我们在积极要求联社配备写作人才的同时，不等不靠，主动想办法，定措施，加强信息宣传工作，及时成立了由分管主任主抓，临时抽调基层 2 名有写作基础的同志参加的信息宣传工作小组，由全区 17 个营业网点聘用联络员，建立信息直报点，重点负责动态信息的反馈，由小组成员负责采集、撰搞进行重点宣传，有效解决了人力资源部宣传工作渠道闭塞、信息不畅、唱 独角戏 的问题。 二是严格激励考核，调动全员积极性。 三是继续完善宣传信息工作目标责任制。 制定出台了《宣传调研工作考核办法》，分解下达了宣传调研任务，要求各社每月至少向人力资源部反馈信息三条，对于有价值的信息，由人力资源部组织人员协助其采集、报道。 二是实行严格的登记和考评制度。 将信息宣传工作的任务完成情况纳入季度和年度效益工资考核内容，实行季度汇总考核和年终总评。 四三是加大奖励力度。 对于在国家级、省级、市级新闻媒体发表的宣传报道分别给予撰搞人 1000 元、500 元、 200 元的奖励基金；对于在国家级、省级、市级新闻媒体发范文最新推荐 7 / 11 表的调研文章分别给予撰搞人 1200 元、 600 元、 300 元的奖励基金；对在联社自办的简报和县级报刊发表的一律奖励撰搞人 50 元的奖励基金，以充分调动全员信息宣传和撰写稿件的积极性。 五、改进作风，练好 内功 ，努力提高服务水平。 人力资源部职责主要是搞好服务，因此，服务是人力资源部的根本职能。 为 此， xx 年我们牢固树立服务意识，谋事而不谋利，奉。