农产品质量安全检验检测站可研报告

农产品质量安全检验检测站可研报告内容摘要：

1 金属元素检测 4 原子荧光光谱仪 国产 1 17 汞、砷等重金属 测定 5 紫外分光光度计 国产 1 4 通用 6 火焰光度计 国产 1 1 钾钠元素检测 7 全自动旋光仪 国产 1 杂质检测 8 多功能食品安全检测仪 国产 1 食品检测 9 果蔬农药残留速测仪 安鑫宝 3 农残 检测 10 三聚氰胺快速检测仪 国产 2 食品检测 11 牛奶成分快速检测仪 进口 2 乳成分分析 12 抗生素快速检测仪 进口 1 抗生素检测 13 乳脂计 国产 1 乳产品检测 14 乳稠计 国产 1 乳产品检测 15 定氮仪 KDY9820 2 2 土壤、肥料、植物中全氮测定 16 电热真空干燥箱 ZK828 1 水份测定 17 能智电导率仪 DDSJ308A 1 电导率测定 18 旋片真空泵 2XZ8 2 真空抽滤 19 微量水分测定仪 WC1B 1 4 农产品快速水份测定 20 智能种子发芽柜 ZRX800DC 2 3 种子发芽率测定 21 真空数粒仪 ZL2020C 2 种子千粒重等测定 22 多用电泳仪 DDY12 2 2 物质的分离、纯化、定性及半定量等 23 超声波清洗器 KQ1000B 1 1 试验用品清洗 24 低温试验箱 WD4003 1 25 生物显微镜 XSP4C 1 微生物分析 26 烟尘采样器 YTC200 1 环境监测 0 27 水浴恒温振荡器 SZXB 1 恒温振荡浸提 28 变频行星球磨机 CS1012EB 1 样品处理 29 电热鼓风干燥箱 CS1012EB 4 干燥 30 定时电动搅拌器 JJ1 2 样品前处理 31 烘箱 ZB101Ⅲ 3 干燥 32 全自动农药残毒快速检测仪 RP10 2 3 农药残留速测 33 土壤养分测定及施肥推荐系统 适合于土壤样品大批量及多成分同时测定 1 8 土壤养分管理及施肥推荐 34 快速检测试剂盒及耗材 兽药等污染物 若干 9 有害物质快速检测 35 采样车 1 15 样品采集与预处理 36 合 计 50 第九章 投资估算与资金筹措 投资估算 项目总投资为 300 万元，其中土建工程需要投资 60 万元，占总投资的 20%；仪器设备购置需要资金 200 万元，占总投资的 %；其它费用需要投资 26 万元。 占总投资的%；基本预备费用需要投资 14 万元，占总投资的 %。 项目资金筹措方案 在总投资的 300 万元中：申请国家投资 240 万元，占总投资的 80%；地方配套 60 万元，占总投资的 20%。 项目资金使用和管理 资金使用计划 项目建设总投资 万元，其中国家投资 万元，项目建设开始前到位。 主要用于购置仪器设备及技术培训； 地方配套资金 万元，用于实验室 建设 ，项目前期费、管理费等。 项目建设时间为 2 年，根据建设进度安排拟定资金使用计划。 根据项目建设 要求如期完成各项建设工程，设备购置款计划在设备购置后付清。 项目资金管理 （ 1）为了保障项目资金在管理上的规范、安全、有效， 项目资金在管理模式上严格按照开设专户、设立专帐、设置专人、封闭运行的“三专一封闭”的模式进行管理，要严格执行会计制度，实行报帐制。 （ 2）项目法人要提高思想认识，从思想上认识到全面规范和加强资金使用管理，是依法理财、提高资金使用效益的重要举措。 要严格执行国家及地方有关项目资金管理的规定。 项目法人在资金管理和使用上负总责。 有关部门要加强监督检查，创新管理机制，强化基础管 理。 第十章 项目建设期限和实施进度 项目建设期限为 2 年， 本项目经过批复后，项目承担单位即组织开展项目实施工作，根据本项目的特点和相关项目的建设经验以及项目批复和资金到位情况，如期完成项目建设各项工程进度。 项目建设进度包括：项目可研编制申报、实施方案和初步设计、项目招标和仪器设备询价、土建工程、仪器设备购置、技术培训设备调试和项目竣工验收，根据项目批复情况按时完成项目建设各项进度指标。 第十一章 环境保护 环境影响 本项目运行的 主要污染排放是实验用化学试剂、污水和检测样品废弃物，也有少量带有农药、兽药超标的废弃物、污水和被污染的空气等。 环境保护和治理措施 农产品检测过程中所使用的化学试剂和气体以及产生的废液、废气、废渣，分别经专门收集后通过化学解毒处理、过滤。 废水。 一般污水和无害化学试剂通过市政排污管网排放；有害化学试剂和污水必须经过生化无毒处理后通过市政排污管网排放。 废气。 有产生气体的操作要求在通风橱中进行，废气通过通道过滤、净化向高空排放。 毒气量大时，必须使用专用设备处理。 如氧化氮、二氧化硫等酸性气体用 碱液吸收处理后达到环保排放指标后排放。 废渣。 微生物检测的废渣，煮沸灭菌后排放，实行实验室垃圾分类处理，实验中出现的固体废弃物不能随便乱放，以免发生事故。 如能放出有毒气体或能自燃的危险废料不能丢进废品箱内和排进废水管中。 不溶于水的废弃化学药品禁止丢进废水管道中，必须将其在适当的地方烧掉或用化学方法处理成无害物。 碎玻璃和其它有 棱角 的锐利废料，不能丢进废纸篓内，要收集于特殊废品箱内处理。 温度。 实验室内安装空气调节器，控制实验温度，避免 因高温而加速有机溶剂的挥发。 实验室“三废”经处理后不会对环境产生不良影响。 劳动安全 实验室设置防火、防水及急救、报警等预警设施，配备专用医药箱，制定劳动安全制度，规范实验人员操作流程。 同时为工作人员配工作服、鞋、帽、防护口罩、手套等劳动保护装备，确保实验人员的工作安全。 第十二章 项目组织管理与运行 项目的实施管理 管理机构与职能分工。 为确保项目的顺利实施，必须加强领导和监督，建立项目运行管理机构，完善项目运行管理责任制度，发挥项目的最佳效益。 管理机构包括决策机构和实施职能机构（包括领导综合组、工 程技术组、财务组），要充分发挥各机构组织、协调、管理、监督、检查、运行等工作职责，对项目进行目标化和规范化管理。 领导决策机构。 为保证项目顺利实施，成立 正蓝旗 农产品质量安全检验检测站项目建设领导小组。 组长由分管 旗 长 担任，由农牧业、计划、财政、审计等相关部门主要领导参加，领导小组下设办公室，负责项目的日常实施管理工作。 领导小组负责项目实施过程中的重大问题的决策和处理临时出现的突出事项，组织协调项目建设相关单位分工协作等，制定项目建设规划布局、建设目标、监督项目建设进度、质量和经费使用，修订项目 建设方案，做到技术措施成熟可行。 项目领导小组人员组成： 组长： 斯 琴 （政府副 旗 长） 成员： 冯建军 （发改 局局长 ） 钢布和 （农牧业局局长） 额日和木 （财政局局长） 温都苏 （审计局局长） 白丽华 （采购中心主任） 张洪玉 （动物 疾病预防控制中心 ） 办公室设在 正蓝旗 农牧业局农产品质量安全检验检测站。 办公室主任： 钢布和 工作人员： 张洪玉 组织实施职能机构。 组织实施职能机构为 正蓝旗 农牧业局 农产品质量安全 检验检测站 ，下设综合组、工程技术组、财务组，各组按着职能开展工作。 制定技 术方案、管理制度和设备选型、工程建设、设备采购、招标管理、项目建设预决算，确立建设后运行机制，对项目实施进行监督，聘请知名专家对项目进行监理、咨询和技术指导。 综合组 组长： 斯琴 成员： 钢布和 根据项目工程管理办法制定土建工程、质量监理，仪器设备采购的招标方案和非招标类型仪器设备购进，做好项目的后勤保障工作。 工程技术组 组长： 钢布和 成员： 张洪玉 工程技术组负责项目技术流程的选择设计，编制实施工程细则，监督建设方、生产方实行标准化管理，有效解决建设、生产过程中出现的技术问题，做好工程监理招标，确保 工程进度 和质量标准。 聘请内蒙古农业科学院检测中心、锡林郭勒盟农产品质量安全中心作为技术依托单位，对项目进行全程指导。 财务组 组长： 白艳华 （会计师） 成员： 张永平 （ 助理 会计师） 张少云 （助理会计师 ） 财务组负责工程的预决算，如阶段性材料、设备购置经费和工程进度资金划拨，管理资金投向，控制预算外非项目内容列支，制定内部管理制度，严格执行有关工程建设投资管理法规、政策和会计法，确保项目建设顺利进行。 项目运行组织管理 项目建设各阶段的管理。 工程施工监理是保证工程质量不可缺少的重要环节， 计划聘请有资质、懂业务、会管理、责任心强的工程监理人员对工程进行全程质量监督。 资金管理是项目建设成败的关键环节。 要依据《会计法》制定严格的财务管理制度，用好项目资金；在项目的实施中总项目与每个子项目都要明确责任，项目资金建立专户，专项审批，专人管理，专款专用，报帐核销。 除国家配套资金外，地方自筹资金按比例足额配套。 并分别签订责任状。 项目财务由项目办公室统一管理，全面实施项目工程预决算制度，每个项目开工前都要分别做详细预算，项目建设单位法 人批准预算，方可动用资金；财务组全程监督预算执行情况，工程结束后由项目 办公室与有关专家和工程技术人员对项目进行验收，通过验收的工程要制作详细的财务决算，并接受审计（项目建设期管理机制见下图 12— 1）。 图 12— 1项目建设期管理机制图 项目建成后的运行管理。 项目建设单位要严格按着国家批准的建设时限，高质量、高标准的完成建设任务。 项目建成并通过国家验收后，仪器设备由项目建设单位统一管理，实行公益性服务。 项目建成后的运行是决定 检测 站 能否正常发挥职能的关键。 为确保项目的正常运行，达到建设目标，必 须成立项目运行管理办公室，负责管理项目正常运转，严格履行协议内容、职责，并对管理人员进行技术培训。 仪器设备由管理办公室统一管理，个别实行有偿技术服务。 收费部分用于保证仪器设备的正常运转维修。 项目建设后运项目建设领导小组 正蓝旗农牧业局 综合组 工程技术组 财务组 农产品质量安全检验检测站 行费用由当地财政预算经费予以保障。 运行管理机制方案。 结合项目建设，提前组建项目管理运行办公室，项目建成验收后立即投入运行管理。 项目的固定资产要登记造册，安排专人管理和维护，维护国有资产的保值正常运转。 运行管理办公室制定切实可行的各项管理制度，责任到人。 抓好安全生产，维护固定资产安全，各环节都要 建立安全保卫制度，制定安全措施，制定防火、防盗、防灾害措施，以预防为主，确保安全生产。 项目保障措施 该项目工程建设及设备采购采取合同制、法人制、招投标制、监理制，确保各项工作按计划进度完成，同时确保国家资金和地方匹配资金按照项目要求使用。 第十三章 项目运行与管理 正蓝旗 农产品质量安全检验检测站为非营利、公益性事业单位，各项事业经费由 正蓝旗 财政全额统一拨付，为保证检验检测工作的正常开展， 正蓝旗 财政局承诺在保证正常事业经费的基础上，专门列支“农产品质量安全”检测费，并依据 正蓝旗 农产品生产规模，按照检验检测工作需要，逐年增加检测经费，以确保农产品质量安全检验检测站工作正常开展。 项目建成后的运行费用，除基本事业费及人员工资等日常经费支出外，主要有材料消耗费，采样费，药剂费，仪器设备维护费，以及技术培训费、燃料费、其他费用等。 表 131 项目运行经费一览表 序号 项目名称 所需经费（万元） 备注 1 化验材料消耗费 6 2 药剂费 5 3 仪器设备维护费 3 4 技术培训费 3 5 采样费 3 6 燃料费 3 7 公杂费 3 8 其他费用 4 合 计 30 第十四章 项目招标方案 本项目的仪器设备采购等均按着《中华人民共和国招投标法》和农业部 根据《农业部基本建设项目管理办法》和《农业部关于加强建设项目管理的意见》 [农计发（ 2020） 18号。