公司职能部门绩效考核方案内容摘要：
； D 级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。 最终考核分数 等级 95110 A 8595 B 8560 C 60≧ D 奖惩办法 ： 当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩： 考核结果为 A 级：绩效工资按 110％发放，当月绩效考核为 A 级的员工比例不 得 超过公司员工总数的 10％，各部门原则上不超过 1 人 ； 考核结果为 B 级：绩效工资按 100％发放 ； 考核结果为 C 级：绩效工资按 70％发放 ； 考核结果为 D 级：不予发放绩效工资。 考核中过程中，当月考核等级为 D 的，留任原职查看；累计达到两次的，转为试用员工；累计达到三次的，给予解聘或辞退。 年度 C 级考核结果累计达到或超过三次的， 人力资源部将降低下年绩效考核工资标准。 员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。 考核标准 ： 对部门的考核标准主要由 工作指标五 个方面组成 ，不包含个人因素。 考核办法 ： 对部门的考核采用部门自评和 分管领导考评的方式，以分管领导最终评定为准。 考核结果和奖惩 公司将根据各部门全年总体表现情况， 将考核结果作为 优秀部门 评选 依据 ，并根据公司当年效益情况，给予部门 一定的。阅读剩余 0%
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