公司开展年度优秀员工评选活动方案内容摘要:
优秀员工评选要求和评选标准,以公开、公正、民主的方式,在本单位年度先进个人中, 评选出 有公信度、能起表率作用的员工作为优秀员工推荐候选人。 3. 各单位要认真撰写 优秀员工候选人 推荐材料。 推荐 材料一定要有具体事迹,突出重点,坚持从德(职业道德 ) 、能 ( 专业能力)、勤 (工作态度)、绩(工作业绩) 等方面进行综合评价,既要充分反映优秀员工的感人事迹 , 又要防止弄虚作假或有意拔高。 4. 各单位 须于 今年 1 月 12 日前将 优秀员工 推荐材料报送到集团公司人力资源部 (联系电话: 05512852823,联系人:陈颖)。 报送材料包括:员工大会记录、单位各部门推荐材料、总经理办公会议记录、公示原件及公示情况、优秀员工候选人推荐。公司开展年度优秀员工评选活动方案
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专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 认真做好公司各种会议的后勤服务工作、来客服务工作、领导办公室 的保洁工作 ,认真执行领导临时交办的各项工作任务,在完成本职工作的同时,积极协助部门领导及本部门其他同志完成相关工作。 二、收购结算工作。 二 O年,公司收购站点由上年的 13 个增加到 19 个,公司决定由我继续负责城关站的结算工作。 收购结算期间,我认真做好城关站的结算工作
方式以加强互动交流为主 ,以不断提升中层管理人员的管理能力与领导水平。 对于新入司员工, 2020 年力争在半 个月内对他们《新进员工入司培训》, 培训内容包括公司简介、企业文化、 公 司 规章制度、员工日常行为规范、 5S 与品质意识以及安全生产等,让新进员工能快速融入公司环境。 2020 年要对公司特殊岗位进行全面的梳理,对于未拿到上岗资格证书的员工,要组织进行《特殊岗位培训》,
行处罚,罚款由责任项目部承担计入项目部成本。 第十四条 因甲方或设计原因未达到合同质量目标或分公司下达的质量目标,需出具相关证明文件。 第七章 附 则 第十五条 本办法自批准、发布之日起执行,由分公司技术质量部负责解释。 附件一 : 工程 质量创优目标责任书 根据分公司质量方针、质量目标,依据《分公司质量管理办法》和《分公司工程质量创优奖罚办法》,分公司技术质量部制定项目经理部质量工作目标
号 页 码 共 1 页 修 改 第 1 次 协助制定人才招聘计划。 协助制定人才储备库规划,制定规范的人才培养、考查选拔工作程序。 协助组织年度考核工作及奖惩工作。 负责 员工招聘、入职、转正、晋升、调入、辞退、辞职、调出、停薪留职,协助各部门员工内部调配。 负责协助财务对工资的计算和发放。 负责依照合同给员工购买医疗、社会保险。 协助宣传和解释公司人事管理制度,并处理人事管理方面的质疑。