公司发展农业产业化经营工作总结内容摘要：
导当地农村有计划地科学种植、生产适销对路的农产品方面进行不懈的努力和探索。 在工作中，我们以建立种植基地为突破口，通过建设果蔬生产基地，促进农户和市场经营大 户的紧密结合，使分散的家庭经营向专业合作社方向发展，同时，积极组织经营大户与种菜农民有效地对接，把农户的种植和经营户的销售联结到一起，使农户种植效益显著提高，促进了农户种植的积极性，订单农业有一定的成效，突出了市场流通型龙头企业带动农户增收的强大作用。 二、建立 制度， 加强监督， 科学管理 ，促进市场健康发展，为 发展农业产业化 创造条件 3 市场以《中华人民共和国食品安全法》和新颁布的《农贸市场管理技术规范》、《农副产品销售现场危害管理技术规范》等法律法规为基本依据，在市场 管理过程 中 ，坚持 规范管理。 同时，市场始终坚持以各项制度进行科学管理的理念。 在实际经营过程中，借鉴内地成熟市场的管理经验，研究制定了一套市场管理制度和管理办法，其中规范市场管理人员和服务人员的 17 项，规范市场经营户的 14项。 通过制定和落实各项规章制度，有力地促进了市场向正规化方向发展，提高了管理效益，为把市场建设成为现代化的大型综合市场创造了条件，也为企业 发挥龙头企业的作用 奠定。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。