公司例会制度内容摘要：
职人员或部门经理指定。 ：时间由部门经理自行安排。 每周至少 2次。 （四） 业务团队例会 ：团队负责人。 ：团队所有人员。 ：视事实需要，所邀请其他部门人员。 ： 早上团队负责人布置当天工作安排；晚上总结一天工作业绩及工作情况并且安排次日工作等事宜，做好会议记录，每天记录工作日志，作为工作考核标准。 ：由团队负责人指定。 ： 早会时间： 8： 459： 00；晚会时间： 17： 4518： 15 《公司例会制度》 GRIDTEL INTERNATIONAL LIMETED TEL： 075583575326 FAX： 075583575336 3 （一） 议题准备。 各类型会议，召开前会议主持人均要拟定会议议题 ,通知与会人员，对于公司会议重要的议案报总经理办公室备案。 各部门要围绕议题做好充分准备，需要通过会议向领导汇报和请示的问题，要有明确具体方案或意见，避免会议时间过长。 （二） 会前协商。 会议议题，凡涉及其它多个部门的，事先要进行会商，取得一致意见，避免会议限于争执不休局面。 （三） 资料准备。 各部门需提交会议讨论通过的问题，都要有简要的书面汇报提纲，并在会前提前半天以上送至与会者，便于与会人员阅读并准备意见。 （四） 拟好会议议程。阅读剩余 0%
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