xx公司cop-005人力资源管理程序(编辑修改稿)内容摘要:
《招聘登记表》上记录评价结果。 评价合格后移交人事管理员办理入厂手续和保存人事档案。 新员工和培训考核 普通新员工:应由各部门主管组长在 1 个月内予以带领培训,培训合格后方可独立作业。 不合格者应加长培训时间,仍不合格者应调换岗位或辞退。 培训和考评应做出《员工培训考核记录》。 新进公司的中高级管理、技术人员:应在 3 个月的试用期内进行考核、评价、考深圳鼎盛信息技术有限公司 文件名称: 人力资源管理程序 文件编号: COP005 版本: A 页号: 2/2 编制 : 审批: 日期: 核结果记录在《员工培训考核记录》中。 员工的培训和考核 人事管理员每半年一次根据总经理的工作要求和公司发展计划会同各部门主。xx公司cop-005人力资源管理程序(编辑修改稿)
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部门 岗位 □ 季度 管 理 绩 效10% 序号 指标 权重 评价 A B C D 1 沟通效果 % 2 工作分配 % 3 下属发展 % 4 管理力度 % 考核人 签字: 年 月 日 表 25 高层管理人员管理绩效直接下级考核评分表 考核期间: 年 月至 年 月 被考核人 姓名 部门 岗位 □年 度 管 理 绩 效7% 序号 指标 权重 评价 A B C D 1 沟通效果 % 2 工作分配 %
定义 :产品入库检验合格数量除以 入库检验总数量所得。 目的 :用作过程度量,用来衡量整个生产过程的质量水平。 公式 : 产品入库检验合格率%=(产品入库检验合格数量 /入库检验总数量) 100% 基准 :产品入库检验合格率的基准值是 %。 设备能力利用率 定义 :是一个时间度量 ,指在测量周期内设备的利用时间与其总制度台时可用时间的比值, 8 目的 :用作结果度量,来优化资产利用。 公式 :
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