供水工会办公室工作总结jpg内容摘要：
活动进行管网维修业务教育和学习，积极开展“普查、巡找、更换、维修阀门”“高峰供水百日安全”“双增双节”“抗寒抢修”“岗位技术比武”等竞赛活动，在竞赛中注重同“三岗制”工作相结合，以竞赛促竞争，以竞争出效益。 通过这些活动，调动了广大职工的积极性，极大地提高了职工队伍的业务素质，改善了工作作风，提高了管网抢修的快速反应能力，提高了维修质量，对外树立了良好的企业形象，为企业赢得了荣誉。 三、抓好班组建设，加强基础管理。 为进一步搞好班组建设，我们下功夫狠抓了班组的基础管 理工作。 首先抓好班组长的选拔工作，更换了部分班组台帐记录页，并分别对他们进行了相关业务的培训指导，提高了他们的业务能力。 其 次，从台帐管理、环境卫生、工具管理、现场管理、例全制度等方面入手完善各种班组规章制度，制定了严格的考核标准，每月定期评比并及时通报评结果。 再次，依靠班组，把职工道德思想建设融入到班组建设活动中，以班。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。