从核算会计到管理会计内容摘要：
件下财会工作的基本内容。 三、现代企业财会工作的基本要求 要实现企业财会工作的 “转型 ”，必须着眼于： （一）企业财会工作的指导思想要有创新 企业财会工作指导思想的转轨的核心是树立效益观念、市场观念和法制观念。 树立效益观念。 效益是企业在市场经济中生存和发展的基础。 与此相适应的财 会工作的立足点和归宿点都必须围绕效益这个中心而展开。 因此，财会工作的一切财会活动都应建立在效益这个基础上，积极探索提高经济效益的新途径、新方法。 树立市场观念。 企业效益的提高是建立在市场份额不断扩大的基础上来实现的。 因此，财会工作不但要有效益观念，更要有市场观念，要根据市场信息和要求来开展各项理财活动，从而达到提高企业产品竞争能力和企业经济效益的目的。 树立法制观念。 市场经济又是法制经济。 因此，财会工作必须牢固地树立法制观念。 财会部门不仅要熟悉和掌握财税法规、制度，更要熟悉和运用其它经济法规，从而更好地 指导工作，确保企业的各项经营活动在法制的轨道上有序、健康地运行。 （二）企业财会工作的重点要有新的转移 财会工作重点的转移是财会工作 “转型 ”的核心和基本标志。 从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移。 多年的实践证明，经营决策的正确与否，对企业的发展起着决定性的影响。 企业财会部门作为企业的经济信息中心和重要综合部门，必须积极全面参与企业的各项决策。 一是参与企业的投资决策，从效益角度做好项目的可行性论证。阅读剩余 0%
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