二建建设工程施工管理教材部分知识点浓缩

二建建设工程施工管理教材部分知识点浓缩内容摘要：

率 ＝（直接费＋间接费＋利润） 综合税率 （ 三 ）以 人 工 费为计算基数 ＝ （人工 费 ） 间接费率 ＝（ 人工 费） 利润率 ＝（直接费＋间接费＋利润） 综合税率 例题： 某工程以人工费为基础计算建筑安装工程费。 该工程直接工程费为 400 万元， 其中人工费为 100万元；措施费为直接工程费的 5%，其中人工 费占 50%；间接费费率 为 30%，利润率为 50%，综合计税系数为 %。 则该工程的建筑安装工程含税造价 为 (D)万元。 二 ） 综合单价法计价程序 综合单价法分为 全费用综合单价和部分费用综合单价 ，全费用综合单价其单价内容包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金。 由于大多数情况下措施费由投标人单独报价，而不包括在综合单价中，此时综合单价仅包括直接工程费、间接费、利润和税金。 综合单价如果是全费用综合单价，则综合单价乘以各分 项工程量汇总后，就生成工程承发包价格。 综合单价如果是部分费用综合单价，如综合单价不包括措施费，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，还需加上措施费才得到工程承发包价格。 由于各分部分项工程中的人工、材料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例（以字母 “C” 代表该项比值）在以下三种计算程序中选择一种计算其综合单价。 （一）当 C C0（ C0为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、和机械费合计的比例）时，可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该 分项的间接费和利润。 1 分项直接工程费 2 间接费 =分项直接工程费 相应费率 3 利润 （分项直接工程费 +间接费） 相应利润率 4 税金＝（ 分项直接工程费 ＋间接费＋利润） 综合税率 （二）当 C C0 以人工费和机械费为计算基础 1 分项直接工程费 2 其中人工费和机械费 人工费 +机械费 3 间接费 =（人工 费 +机械费） 相应费率 4 利润 =（人工 费 +机械费） 相应利润率 5 税金＝（ 分项直接工程费 ＋间接费＋利润） 综合税率 （三）如该分项的直接费仅为人工费，无材料费和 机械费时，可采用以人工费为基数计算该分项的间接费和利润。 1 分项直接工程费 2 其中人工费 3 间接费 =人工 费 相应费率 4 利润 =人工 费 相应利润率 5 税金＝（ 分项直接工程费 ＋间接费＋利润） 综合税率 十二 、综合单价计算 十 三 、赢得值法（三个参数，四个指标） 参数名称及计算公式 【业主按预算给的钱】已完工作预算费用（ BCWP） = 已完成工作量 预算单价 = 实量 虚价 【计划干多少钱的活】计划工作预算费用（ BCWS） = 计划完成工作量 预算单价 = 虚 量 虚价 【实际干多少钱的活】已完工作实际费用（ ACWP） = 已完成工作量 实际单价 = 实量 实价 指标名称及计算公式 判断标准 费用偏差（ CV） =已完工作预算费用（ BCWP） 已完工作实际费用（ ACWP） =已完成工作量 (预算单价 实际单价 ) = 实量 (虚价 – 实价 ) 0 节支【不差钱】 0 超支【差钱】 进度偏差（ SV） =已完工作预算费用（ BCWP） 计划工作预算费用（ BCWS） =预算单价 (已完成工作量 计划工作量 ) = 虚价 (实量 虚量 ) 0 提前【不差事】 0 拖后【差事】 费用绩效指数（ CPI） =已完工作预算费用（ BCWP） /已完工作实际费用（ ACWP） =预算单价 / 实际单价 = 虚价 / 实价 1 节支【不差钱】 1 超支【差钱】 进度绩效指数（ SPI） =已完工作预算费用（ BCWP） / 计划工作预算费用（ BCWS） =已完成工作量 / 计划工作量 ) = 实量 / 虚量 1 提前【不差事】 1 拖后【差事】 例题 .某混凝土工程， 9 月份计划工程量为 5000m3，计划单价为 400元／ m3；而 9 月份实际完成工程量为 4000m3，实 际单价为 410元／ m3，则该工程 9 月份的进度偏差为 ( C )万元。 A． 36 B． 36 C． 40 D． 41 十四、因素分析法【连环置换法】（教材例题简化计算） 目标值： 600 710 =443040 元 第一次置换（ 630600） 710 =22152 元【产量引起成本增加额】 第二次置换 630（ 730710） =13104 元【。