ts16949模板程序人力资源管理程序(编辑修改稿)内容摘要：
一般性培训：当本公司任用从事影响产品质量工作的新进人员时，由人力资源部召集新进人员进行职前培训，使新进人员了解本公司的发展历程、企业文化、管理规章制度、生产安全和质量管理体系等基础知识，增强员工质量意识。 b) 专业性培训：从事与质量有影响的有关人员，正式工作前，由人力资源部主导、用人单位协助进行专业性知识职前培训。 其中产品设计和开发人员必须熟悉和掌握以下适用的工具和技能要求： 1）、几何尺寸和公差（ GDamp。 T）； 2）、质量功能展开（ QFD）； 3）、失效模式及后果分析（ DFMEA/PFMEA等）；4）、 计算机辅助工程（ CAE）； 5）、计算机辅助设计（ CAD）； 6）、制造设计 DFM/装配设计（ DFA）； 7）、 试验设计（ DOE）； 培训内容 确定 一般性培训内容 确定 专业性培训内容 A B Q/ 人力资源管理程序 第 3 页 共 4 页 工 作 流 程 工 作 内 容 说 明 使用表单 8)、可靠性工程计划； 9）、 实体造型； 10）、 仿真技术等。 岗位培训申请计划表 培训签到表 ，保证公司的产品能准时交付至顾客。 人力资源部和各相关部门根据公司的组织结构和实际的生产经营状况及各部门依据工作需要对本部门人力资源提出的需求对从事与质量有影响的工作人员（包括执行验证和审核人员）、管理人员、 重要岗位人员、 其它岗位的工作人员编制和确定其人员素质和工种顶岗计划，由各单位领导审查、人力资源部核准。 各单位 领导随时掌握本单位人员素质提升 /下降和人员流动的状况，以作为对本单位人员素质和工种顶岗掌握的依据。 人员素质和工种顶岗计划矩阵图 人力资源部于每年 12 月初发出“年度培训需求调查表”至各相关单位，调查公司各部门下年度的培训需求，各单位于 12 月 20 日前将其填好，交送人。阅读剩余 0%
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