东莞市某大型供水管道铺设工程监理规划_secret

东莞市某大型供水管道铺设工程监理规划_secret内容摘要：

施工单位接收 合 格 不 合 格 有问题 没问题 5．单元工程 (工序 )施工质量控制流程图 合格 施工单位提交 分部工程施工组织设计和开工申请表 监理程师审查分部工程 施工组织设计 单元工程 (工序 )开工 施 工 单 位 签 发 开 工 令 监 理 工 程 师 按设计图纸、技术要求、规程规范和作业技术措施计划施工，并进行相应的检测和试验 施 工 单 位 采用旁站、量测、试验、指令及规定工作程序等手段进行现场监督检查和抽测 监 理 工 程 师 单元工程 (工序 )完工，按“三检制”进行自检，然后申报单元工程 (工序 )验收 施 工 单 位 对申报完工的单元工程 (工序 )进行质量检查检测复核 监 理 工 程 师 签署单元工程质量检验评定单，批准后继单元工程施工 监 理 工 程 师 责成承包人进行整改 监 理 工 程 师 责成承包人进行： 整修；或 补强加固；或 返工。 监 理 工 程 师 不合格 后继单元工程结束否 进行本分部分项单元工程的质量分析和汇总 有问题时 有问题 没问题 否 6． 管件 制作和安装质量控制流程图 编制设备制作和安装监理规划和监理细则 监 理 工 程 师 协助发包人或承包人选择设备制作单位 监 理 工 程 师 组织或参加设备制作安装图纸和技术要求的设计交底 监 理 工 程 师 申报设备制作生产计划、工艺方案和检验计划 制 作 单 位 审核设备制作生产计 划、工艺方案和检验计划 监 理 工 程 师 申报生产人员上岗资格证件、原材料及购配件质量证明文件及检验报告、生产机械和测量检测器具的鉴定证书和生产准备情况 制 作 单 位 对焊接件还应申报 焊接工艺评定报告 制 作 单 位 审查制作单位的上述报告和生产准备情况 监 理 工 程 师 有问题 按规程规范和施工工艺及检验计划进行制作和检验 制 作 单 位 对焊接件还必须进行焊缝外观质量和超声波或射线内部质量检验 制 作 单 位 不定期到制作单位进行现场督促检查 监 理 工 程 师 有问题 没问题 包装运输交货 制 作 单 位 申报开箱验收 安 装 单 位 检查验收和移交 制作、安装、监理 按规程规范和技术标准进行安装和调试 安 装 单 位 按单元工程 (工序 )质量控制程序进行跟踪监理 监 理 工 程 师 按工程验收程序，组织发包人、质监、监理、设计、制作、安装等单位进行验收和试运行 监 理 工 程 师 审查选择制作单位的： 生 产制作资质； 生产能力； 制作检验手段和质量保证体系。 检验计划应包括各阶段的： 检验时间； 检验内容； 检验方法； 检验标准； 检测手段； 检测的设备和仪器等。 有 问 题 有 问 题 时 有 问 题 有问题 时整改 没问题 没问题 7．工程进度控制流程图 通过 项目组 有偏差 编制施工总进度计划 施 工 单 位 审查施工总进度计划 监 理 工 程 师 编制年、月、周或分部工程项目的施工进度计划 施 工 单 位 施 工 单 位 审查年、月、周或分部工程项目的施工进度计划，并与总进度计划比较，控制关键工期 监 理 工 程 师 作 业 进 度 实 施 施 工 单 位 定期检查比较实际进度和计划进度 监 理 工 程 师 工 程 完 工 审查进度实施报告，分析比较工程进度的实施情况 监 理 工 程 师 工程进度实施报告 施 工 单 位 督促承包人采取有效措施，加快进度，必要时下达赶工指令 监 理 工 程 师 分析影响进度的原因，采取有效 措施，调整计划，加快进度 施 工 单 位 督促承包人调整进度计划，采取有效措施，保证按期完工 监 理 工 程 师 师 合 同 进 度 控 制 目 标 不 同 意 有 问 题 正常进行 无偏差 8．工程投资控制流程图 项 目 计 量 支 付 总 目 标 按工程项目投资控制目标和施工进度 按工程量报价表分项编列工程量计划，按年、月分解编制资金 投资计划及其完成情况表，建立 需用量计划 程基建台账，作计量支付控制 施 工 单 位 监 理 工 程 师 工程月进度款支付控制 监 理 工 程 师 追 加 项 目 和 工 程 变 更 控 制 监 理 工 程 师 工 程 索 赔 控 制 监 理 工 程 师 预防和减少索赔事件的发生。 索赔原因包括： (1)人为障碍；(2)合同缺陷； (3)图纸错误； (4)地质条件变化； (5)工程变更；(6)工程量变化； (7)工程暂停； (8)加速施工； (9)工期延长； (10)不信任检验； (11)现场占有权拖延； (12)指令延误； (13)拖期付款； (14)不可抗力； (15)终止合同。 索赔事件发生时，注意调查研究，认真鉴定和严格审核； 协助发包人对承包人进行的反 索赔。 如：工程质量索赔、工期延误索赔、未履行义务及违约索赔等。 申报已完工程 (对月进度款和追加设计变更项目 )或已经发生 (对索赔 )的计量支 付报表及有关签证 施 工 单 位 审核支付申请，并与基建台账比较，分析和控制工程量及费用支付 监 理 工 程 师 检查原因，及时与发包人和承包人交换意见，要求承包人重报 监 理 工 程 师 签发支付证书并报发包人审批。 同时登录台账，分析比较实际进度与费用关系曲线 监 理 工 程 师 竣 工 总 投 资 分析偏离原因，提出控制未完工程进度与费用措施，预测总费用趋势，供发包人参考 监 理 工 程 师 有问题 偏 离 计 划 9．工程验收监理程序图 没问题 分部分项工程完工，申报分部分项工程验收 施 工 单 位 审核分部分项工程验收资料，并现场进行检查检测 监 理 工 程 师 分部分项工程验收必须该分部分项工程所有的单元工程已达下列条件： 全部完成； 全部检验合格； 所有质保资料齐全； 工程计量及其它签证完善。 分部分项工程验收签证 监 理 工 程 师 工 程 继 续 实 施 施 工 单 位 单位工程完工，申报单位工程验收 施 工 单 位 单位工程验收申报材料应包括： 本单位工程的施工报告 (1)工程概述； (2)工程实际开 工、完工日期，完成的工程量、消耗的人力、材料、机械台班数量； (3)主要工程的施工工序、施工方法和质量控制措施； (4)工程施工质量情况描述； (5)工程施工过程中设计、施工和地质条件变化情况及其处理方案； (6)工程事故、施工安全和环境保护情况； (7)工程存在问题、原因分析和补救措施； (8)必要的图片照片及其它应说明的问题。 分部分项工程、单元工程质量检验签证； 单位工程外观质量评定和质保资料； 质量事故和重要质量缺陷 处理情况和处理后的检查记录； 施工大事记和施工作业原始记录； 已完工程和未完工程项目清单； 工程试运行及观测记录； 工程图纸、文件等档案清单； 合同要求应该报送的其它资料。 审核申报资料并进行现场预验 监 理 工 程 师 提请发包人组织单位工程验收 监 理 工 程 师 进行单位工程初步验收，对存在问题提出书面整改意见 项目组、质监、监理、设计、施工、安装 按要求进行整改 施 工 单 位 按整改要求进行跟踪检查检验 监 理 工 程 师 工程阶段验收，工程项目初步验收和工程竣工验收 工程阶段验收、工程项目初步验收和工程竣工验收程序和要求： 工程施工过程中，可在具备截流、蓄水、通水、重要工程设备设施启用等关键 阶段或停、缓建时进行阶段验收； 工程全部完工，先进行初步验收； 工程阶段验收和初步验收程序和要求同单位工程验收； 按规定各工程验收，均以前阶段的验收签证为基础，相互衔接，不重复进行；对已签证部分，除特殊要求外，亦不再复验； 承包人申报验收的资料同单位工程；竣工验收还必须附竣工结算报告； 竣工验收，监理人必须提出： (1)工程质量评估报告； (2)监理工作报告。 阶段验收、初步验收和竣工验收均由监理提请、发包人组织；发包人、质监、监理、设计、施工、安装单 位参加。 有 问题 有 问 题 有 问 题 工程项目移交必须： 承包人书面申请； 工程确实完成； 工程检验合格； 现场清理完毕； 资料整理完成。 组织 项目组、设计、施工、运行管理单位 监理工程师 10．工程缺陷责任期监理程序图 签发工程项目移交证书 监 理 工 程 师 编制缺陷责任期的施工计划和技术措施 施 工 单 位 是否有工程缺陷或未完工程 审核缺陷责任期的施工计划和技术措施 监 理 工 程 师 对工程 缺陷或未完工程进行修复或修建，对于发生严重质量缺陷而无法修复的部位应予重建 施 工 单 位 对 缺陷工程或未完工程进行检查和记录，并对。