s集团管理制度建设工作要点(编辑修改稿)内容摘要：
责协调总部规章制度的制订、检查落实和完善工作。 集团运营管理部负责协调所属公司业务运行制度建设、检查落实和完善工作。 集团各职能部门负责分管业务的管理制度建设、检查落实和完善工作。 二、 工作范围与重点 （一） 集团总部的管理制度体系 集团法人治理结构 集团管理定位、管理模式 集团组织结构及工作职能 集团核心管理流程 集团人力资源管理系统 集团财务及风险防范系统 集团信息化管理系统规划 （二） 集团所属公司的管理制度体系 公司法人治理结构 公司战略管理系统 公司财务及预算管理系统 公司风险防范管理系统。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。