20xx-20xx年有限合伙企业的经营内容摘要:
步推进交通各项改革,不断提升交通队伍整体素质,努力实现 交通平稳较快发展。 2020 年,公司在市交通局党委的正确领导下,坚持科学发展观,认真贯 彻落实党的十七届三中全会、市 “ 两会 ” 、全省及镇江市交通工作会议精神,紧紧围绕市域经济 “ 五大板块 ” 和新农村建设,从提升区位优势、服从全面小康的高度出发, 2020 年我公司所承建的工程有: 市南山农庄路建设工程,全长 ,路基宽 12m,路范文最新推荐 17 / 38 面宽 9m,沥青砼路面,二级公路标准,到 6 月 30 日止,工程全部完工,完成工程量 400 万元。 市茅圣公路一期工程,全长 km,路基宽 ,路面宽 5m,沥青砼路面,三级公路标准,工程已于 12 月中旬全部结束,完成工程量 850 万元。 有机农业园改造工程 (水稳基层)完成工程量 105 万元。 农村公路及扶贫路 7km,完成工程量 150 万元。 太极南路新建工程,完成工程量 300 万元。 总计全年已完成工程量为 1805 万元。 面对今年工程时间紧 , 任务重 , 路线长 ,难度大 , 为此公司一班人意识到 :如何抓好公司的全面建设,适应新的形势要求,跟得上时代发展的步伐,必须积极参与市场竞争,增强抗风险能力,经受得起考验,打铁必须自身硬,加大内部管理力度,制订严格的管理措施,改变过去工作人员职责不明,责任不清等局面。 分工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实,建立 健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提高了工作效益,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。 公司领导以交通工程建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标,争取多投标多中标。 在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员工拧成一股绳,同甘苦、共命运。 对施工技术方案、具体实施步骤、范文最新推荐 18 / 38 质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程 建设任务。 二、强化安全管理,促进安全生产 安全就是效益,一年来,公司安全生产成效明显。 年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责任书,与全体职工签订了 “ 三不伤害 ” 公约。 重新调整了安全生产领导小组,将安全责任落实到人。 成立了安全生产隐患排查治理领导小组,全面落实 “ 安全生产年 ” 的各项工作。 成立了 “ 安全生产月 ” 活动领导小组,制订了 “ 安全生产月 ” 活动计划,做到精心部署、严格落实。 组织了特种作业人员的送培工作,及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。 完成了各类机械、车辆的年检工作。 及时做好安 全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。 在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。 目前对施工建设单位来讲,安全和质量是企业的根本保障,是各项工作中的重中之重。 2020 年是全国 “ 安全生产年 ” , 为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命,切实将 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针落到实处,促进企业安全生产状况的持续稳定好转,我公司根据上级指示精神,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念,紧密围绕 “ 安全生产年 ” 总体部署和各项要求,大力开展了以 “ 关爱生命、安全发展 ” 为主题的 “ 安全生产月 ” 活动 ,工作总结《工程公司年度工作总结》。 公司领范文最新推荐 19 / 38 导始终坚持以科学发展统领全局,坚持 “ 安全第一,预防为主,综合治理 ” 的方针,突出安全生产促发展这条主线。 具体措施为:第一是为每个施工标段配备专职安全监督员,做到警钟长鸣,并及时做好安全台帐。 二是领导亲临现场指导,发现不安全因素及苗头立即制止,坚决杜绝盲目指挥现象。 三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等,使职工增加安全知识,增强安全保护意识。 四是根据季节的变化,随时提醒施工队伍应预防什么,要注意什么,灵活安排,切实加强施工场所人员的安全 管理,及时发放安全劳保用品。 保证路面整洁、完好、畅通,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了全年安全生产无事故。 三、加强公司软环境建设 根据交通局《党建暨机关作风建设》会议精神和要求,组织学习文件,传达会议精神,使全体干部职工充分认识加强软环境建设的重要性和紧迫性,采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度,增强公司全体职工的自觉性和主动性,围绕交通系统软环境建设升档进位目标,以争先进创一流为工作标杆,以领导满意、群众满意为最高追求,团结协作,努力拼搏,致力打造 “ 勤政、务实、廉洁、高效 ” 的公司形 象。 以新一轮 “ 党建争创 ” 为重点,加强了党员的日常教育管理工作。 做好宣传报道工作,加强与局人教科的沟通协调,及时将信息上报至局宣传报范文最新推荐 20 / 38 道领导小组办公室。 上半年,公司在各类媒体上录用稿件 14 篇,其中省级报刊 2 篇,镇江市级 1 篇, 简讯 11 篇。 同时,积极参加交通局开展的 “ 辉煌跨越六十年,服务发展作先行 ” 庆国庆60 周年征文活动,并获得多名奖项。 踊跃参加爱心捐款活动,坚持开展 “ 心桥工程 ” 结对帮扶工作,做好困难职工的慰问和夏季慰问工作,扎实推进软环境工作,将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。 四、做好信访和稳定工作 做好新形势下的信访工作,是构建社会主义和谐社会的迫切需要,构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。 妥善地解决职工反映的突出问题,及时解决他们的忧事、难事,有利于社会稳定。 做好信访工作就是要真抓实干,把这项工作当大事来抓,按照职责分工,切实担当起信访工作的责任。 群众之所以来信来访,多数都是由于切身利益受到损害,合法权益没有得到保护,遇到的问题长期得不到解决。 做好信访工作就是要在第一时间给予回应。 公司在做好各项工作的同时,非常注重信访工作。 一是对退休的重症病人提出的困难补助要求,公司及 时召开办公会议,根据实际情况,每年给予补助,并委托工会每季度上门慰问。 二是对职工重大手术后的来信要求,及时处理,使职工的利益和权利得到及时的处理。 三是在正常施工中对于职工提出的异议,公司都及时派专人调查并给予回复,使职范文最新推荐 21 / 38 工怀着舒畅的心情投入工作。 做好新形势下的信访工作,使命光荣,责任重大,树立和维护发展稳定大局,更加努力的做好信访工作。 五、存在问题 2020 年,我们尽管做了一定的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题。 今年工程施工时间紧,任务重,施工作业点多,里程长,加上各类涨价因素,因此,资金 压力较大。 另外 ,所有在建项目到 12 月底基本结束 ,请局党委予以考虑下步工程计划安排。 六、 2020 年工作打算 展望 2020 年,我们有信心面对新的机遇和挑战,我们将继续按照交通局党委及有关上级领导的要求,结合我公司的实际情况,积极参加我市重点工程 104国道以及一系列农村公路的建设。 严把工程建设质量关,确保工程质量合格率 100%,重点工程质量达优良,无重大质量和责任事故。 继续推进软环境建设,及时完成市局开展的各类创建任务,巩固市级文明单位,力争创成镇江市文明单位。 贯彻落实安全生产责 任制, 坚持 “ 安全第一,预防为主,综合治理 ” 方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全生产责任事故。 完成上级临时交给的各项任务。 范文最新推荐 22 / 38 我们将周密计划,精心组织,科学管理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务,确保工程质量合格率 100%,重点工程质量达优良,无重大安全责任事故。 同时,我们将时时增强自身忧患意识、危机意识,抢抓机遇,立意高远,咬定目标不放松,脚踏实地,把握来年的发展进程,争创跨越发展的辉煌。 范文最新推荐 23 工程管理部 2020 年年终工作总结 [工程管理部 2020 年年终工作总结 ]工程管理部 2020 年年终工作总结今年 3 月公司新组建了工程管理部,对部门人员与工作进行重新调整,工程管理部 2020 年年终工作总结。 因此,部门结合以往的工作模式,针对今后工作的难点、重点,切实加强内部管理,对工作任务与责任进行了重新分配与落实,明确工作职责,现将 09 年部门工作总结如下:一、掌握工程动态,提前做好工程的统筹安排。 落实专人对口联系发展办与设计所,每周对发展和设计的用户进行先期统计,把握用户发展与待安装的趋势,从源头上对安装任务的松紧进行预测,提前作好工程任务的分配与布臵。 根据 工程任务的预测,综合考虑工程安装的区域性、方便性、紧凑性,对施工图纸的分配进行全盘统筹考虑,合理分配工程任务。 细化工程量,随时掌握工程进场时间与施工进度,统计工程任务的完成情况,把年度工程任务的测算作为工作常态,为领导提供详细的基础资料,当好领导的参谋。 二、实地踏勘施工现场,创造良好的施工条件。 对每个大型工程都进行事先的实地踏勘,掌握现场的施工情况与条件,提前做好先期的落实、准备工作,根据现场实际状况查找施工中的难点、重点,并与项目部共同研究,制定有针对性的技术措施。 督促施工部门认真作好进场前的 准备工作,积极协调解决现场的各种施工条件,努力为施工部门创造良好的施工环境,把可能遇到的弊端、隐患消灭在萌芽状态中。 仔细核对施工图中管道敷设位臵、接管地点,对施工。20xx-20xx年有限合伙企业的经营
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