(最新整理)西溪流域汀溪下游河道治理工程施工组织设计方案

(最新整理)西溪流域汀溪下游河道治理工程施工组织设计方案内容摘要：

技术负责人交办的工作。 测量员 2 负责本项目的坐标、高程复核，引测、设立坐标、高程控制点并定位放线，完成技术负责人及项目经理及技术负责人交办的工作，作好测量内业，配合施工员的测量工作。 试验员 1 检查原材料，监督施工配合比，取样见证，送检、收集相关资料。 资料员 1 在技术 负责人的直接领导下，收集、整理、归档好各类施工资料。 材料员 1 按计划采购材料并负责收料，保证供料合格，配合试验员取样检验及收证。 并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 合同管理员 1 协助业主办理开工手续，办理工程前期手续以及工程合同的签订。 预算员 1 编制审核、申报各项经济资料并做各分项、分部的进度计划、统计工作。 并完成项目经理及技术负责人交办的工作。 合计 14 施工任务的划分 项目部以施工队为基本作业层，设有土石方施工队、堤防施工队、水闸施工队、综合施工队、试验室、测量组，项 目部拟设位置详见施工总平面布置图。 项目部定员 14人，施工队劳力投入施工开始 145人及施工收尾阶段 137人，施工高峰期 298人。 具体详见主要劳动力安排及进场计划表。 施工时应根据实际进度需要进行合理化组合和动态管理。 四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 施工动员 我司将在开工前利用 2至 3天时间进行施工动员，主要内容是：介绍本合同同安区西溪流域汀溪下游河道治理工程 C1标段 施工组织设计 11 工程的基本情况和建设意义，以及施工特点、施工总进度安排，明确工期目标、质量目标，强化工期、质量、安全、环保意识，做好设备、人员进场准备工作。 施工动员逐级进行， 使参战人员以饱满的热情，高昂的士气，用实际行动按期、保质、保量安全地完成本工程施工任务。 设备、材料运到施工现场的方法 根据施工进度安排和业主的要求，人员及物质、设备将分期分批进入施工现场，同时根据实际现场需要情况变化随时调整加强。 前期项目管理人员和生产工人约 145人及先期做开工准备的机械设备在两天内到达工地并进场作业施工。 施工队伍和机械设备从我司施工的项目部工地及我司基地调入工地。 首先机械设备主要有挖掘机、装载机、自卸汽车等，进场后主要工作是清理现场，接通水电，平整场地，修建临时搭盖，联系购买材料和现 场调查等。 机械设备进场时，对于轮胎式行使设备如装载机、汽车等可由道路自行开进工地，挖掘机、压路机等不便在道路上行驶的机械设备，用不同吨位的平板车拖至现场。 各种材料物质将依据工程进度和现场实际需要分期分批运到施工现场。 我公司其它工程项目及公司基地持有各类上岗证的各种技术员工俱全，这些技术员工均可根据工程进度的需要迅速调入工地使用。 工程管理目标 为确保工程质量，工程工期达到业主的要求，在施工过程中应加强管理，使管理工作，安全生产，文明施工达到一流水平。 我公司专门就项目投标和后期生产组织进行多次论证。 决定在项目部组织上配备强能力、高素质、有经验的项目管理人员。 公司将组织跟踪检查落实。 在施工技术质量措施、安全措施等各方面进行周密严谨的安排。 在整个项目实施过程中，做到目标有严格管理组织，有完善的管理制度，有科学合理切实可行方案，有经过训练同安区西溪流域汀溪下游河道治理工程 C1标段 施工组织设计 12 有素质的施工班组，真正形成完整的工程施工保证体系。 确定工程具体目标如下： 工程工期： 270个日历天 工程质量：合格 现场管理：安全生产、文明施工合格工地 施工协调管理 (1)与设计单位的工作协调 1)开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意 图提出我们的施工实施方案。 向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种情况，协助设计完善施工图设计。 2)向设计院提交施工总进度计划，积极参与设计的深化工作。 3)参加施工图会审，积极协助业主做好拆迁及安置工作。 4)对施工中出现的情况，按驻地设计代表、监理工程师的要求及时处理。 并会同业主、监理、设计代表根据进度与整体效果要求，进行部分验收、中间质量验收、竣工验收等。 5)协调各施工班组在施工中需与设计代表协商解决的问题，协助设计代表解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等问题。 (2)与监理工程师的 工作协调 1)在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的《施工大纲》、《施工组织设计》进行质量管理。 在班组自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 2)贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以监控，确保产品达到优良。 公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工单位或个同安区西溪流域汀溪下游河道治理工程 C1标段 施工组织设计 13 人不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。 3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备均应主动 向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所有用的材料、设备满足工程质量需求。 4)按分部或分项工序检验的质量严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师顺利开展工作。 在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。 (3)与业主代表的协调 1)与现场业主代表保持良好的工作关系，尊重业主代表的合理化意见和建议，听从其对进度和质量等方面的监督。 2)对于工程中牵涉到计量和重大变更的项目，主动请业主代表参加，在工程实施过程中提出的好建 议及时与业主代表进行沟通，并取得业主代表的认可，会同监理工程师和设计代表一同解决。 (4)协调方式 1)按照总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查分节点的实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施计划。 2)项目经理主持施工协调会，一般情况以周为单位进行协调。 3)经理部将会同业主代表定期 (半月 )或不定期地组织对工程节点、工程质量、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料等检查，并制定必要的奖惩制度，奖优罚劣。 4)本项目管理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要 解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，我们将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保同安区西溪流域汀溪下游河道治理工程 C1标段 施工组织设计 14 工程进度。 第五章 主要施工方法 一、施工测量 工程开工前邀请设计人员进行现场测量交底，认清实地水准点和坐标点，并做好记录，采取妥善有效的保护措施加以保护，避免施工中受到破坏。 同时还应对设计人员所提供的坐标点及水准点进行复测，对横断面检查与补测，增设水准点等。 测量仪器配备及人员安排： 本工程所用的测量仪器有。