xx经济技术开发区xx工业区基础设施工程项目监理方案内容摘要:

成的工程实体几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行现场抽样和进行复试; ( 8) 试验:对各种材料、配合比、混凝土、设备,监理人员可随机抽样检查、现场抽样和进行复试; ( 9)指令性文件:监理工程师通过书面指令对承包商进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,使得承包商加以重视或修改,以及批复承包商呈报的质量问题处理方案和处理后的结论; ( 10)计算机管理:在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入计算机进行统计,分析制定改进措施。 ( 11)施工准备阶段质量控制技术措施: 1)使用的技术规范要符合本工程项目的质量目标,合同约定使用的技术规范,符合我国颁布的各项技术标准。 2) 理工程 师确定合同中约定使用的技术规范时要求考虑全面、详细准确。 ( 12)施工阶段质量控制技术措施 1)根据本工程具有综合性项目的特点,业主应选择有实力的承包商以便全面统筹管理,确保工程质量措施落实。 2)严格执行国家的《建设工程质量管理条例》,落实业主、监理单位、设计单位、承包商、专业分包单位和材料设备供应商的责任,并须严格执行国家强制性技术标准。 3)严格执行建设程序:先设计后施工,主要材料设备半成品规格型号、质量等级必须在施 55 工图设计阶段确定,先会审图纸、制定可行施工组织方案才施工,加强事前控制。 4)所有工程 中使用的原材料须经监理工程师签认同意后才可以进入现场施工。 5)切实执行“样板先行”的施工制度。 6)在监理过程中如发现工程承包商人员工作不力,监理机构可要求承包商调换有关人员。 7)确保文明施工、安全生产,不发生四级以上工程建设重大事故。 ( 13)保修阶段质量控制技术措施: 1)根据竣工资料编制办法及统一规定,以及对竣工图质量统一标准的要求,及时掌握和处理承包商竣工文件编制过程中出现的问题。 2)监理工程师将组织检查质量状况,对竣工验收过程中发现的问题进行分析归类,列成细目,并及时将有关内容通知承包商,限 期加以解决。 必要时可通过合同经济手段,对承包商的保修期工程款进行扣减,责令承包商进行整改。 3)对于工程中出现的问题,认真查对设计图纸和竣工资料,分清责任。 对非承包商原因造成由承包商进行修复的工程缺陷,对修复工作做出费用估价向承包商签发追加费用的证明。 4)监督工程保修,对修补缺陷的项目进行检查,及时发现问题,组织有缺陷项目的修补、修复或重建工作,抓好每个环节的质量控制,直至达到规定的质量标准。 5)监理工程师将定期对工程进行回访(如每个季度),对工程质量进行检查,并书面项业主汇报工程质量情况并形成档案资料 ,对发现的质量问题可约束承包商进行整改。 合同措施 ( 1)根据施工合同,督促承包商认真落实合同约定的权利、义务、责任及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款的履行; ( 2)定期对施工合同,监理合同执行情况进行检查分析,写出报告,分别报送业主和总监理工程师审核备案; ( 3)按施工合同条款使对质量的否认权和确认权,对不合格工程要求必须返工,对没有能力按质按期完成工程任务的单位及个人,严禁进场施工、或清退出场; ( 4)严格执行施工承包合同约定的奖罚条款和违约责任。 ( 5)分析监理合同及建设工程施工合同。 工程质量控制的针对性措施 ( 1)根据本工程桥梁项目多,工艺要求较高的特点,业主所选的各标段承包商必须具有合格的资质、优良的业绩、丰富的经验,具有可靠的技术管理和经济实力,从事过与本工程类似的项目,并取得过多项优良样板工程实绩,以确保工程质量达到优良等级质量目标。 ( 2)严格执行国家的“建设工程质量管理条例”,落实建设单位、监理单位、设计单位、施工承包商(包括施工总包单位、专业分包单位)和材料设备供应商的责任,并必须严格执行国家强制性技术标准。 ( 3)严格执行建设程序,先设计后施工,主要材料、构件、半成品规 格型号、质量等级必 56 须在施工图设计阶段确定;先会审图纸、制定可行施工组织方案后才施工,加强事前控制。 ( 4)对于本工程关键部位、特殊过程,必须有经施工企业技术责任人审核、监理审批、业主同意的专项施工方案,并按专业监理工程师对应的监理细则要求进行施工。 专业监理工程师将按规定,采取旁站、平行巡监等手段,加强过程监控。 ( 5)所有进场的原材料按国家规范标准或经国家有关部门组织专家评审通过的标准进行检验、试验合格,经监理工程师签认同意后才可以进入施工现场施工。 ( 6)必须严格按照标准表格填写技术资料,并和工程进度同步 进行,技术资料必须由专人负责整理,确保一次成优。 ( 7)在监理过程中如发现工程承包商人员工作不力,监理机构应及时要求承包商调换有关人员。 如发现承包商的能力不足,监理方可以根据合同赋予监理的权利向业主建议更换承包商。 ( 8)我公司将使用计算机辅助进行质量控制。 质量依据对于监理质量控制工作是及其重要的,但质量依据的信息量又十分庞大。 现场监理项目部不依靠现代化计算机系统是无法收集齐全,也无法使项目质量控制完全符合规范、技术标准、技术规程、评定标准等方面的要求。 ( 9)软件系统在广泛收集数据基础上,对建筑工程中 各 个分部分项工程进行了全面剖析和综合,为监理工程师提供了有针对性的依据。 ( 10)监理工程师依据质量评定标准在现场收集数据,数据输入计算机后由系统根据评定规则自动评定分项工程质量等级,同时可以对分项工程汇总,而对分部工程进行等级评定,同理评定工程质量等级。 ( 11)计算机质量数据处理方法很大程度地减少了监理工程师处理数据的烦琐性,软件系统对市政工程所有分项工程都提供了该项处理。 第四节 旁站监理的措施 一、旁站监理的范围和内容: 旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中,对与工程结构使用功能有重大关系,事 后难以检查、补救的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。 本工程旁站监理的范围包括:施工准备情况、施工自然条件的符合性、施工操作过程、施工原材料检验、现场平行试验、突发事件的应急处理、施工记录检查、旁站监理记录等。 二、旁站监理依据: 工程建设强制性标准、验收规范等文件; 施工图纸; 施工承包合同; 委托监理合同; 经批准的施工组织设计、施工方案; 招标文件以及投标文件; 57 监理编制旁站监理方案和监理细则等文件。 三、旁站监理人员的主要职责: 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持 证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况; 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况; 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验; 旁站监理人员根据施工技术规程和施工质量验收标准认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理品旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 旁站监理人员实施旁 站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 四、旁站监理工作要点 旁站监理工作必须坚持专业责任制,即由具有相关专业技能和资格的相关专业工程师 或本专业监理员负责。 旁站监理工作必须坚持质量责任负责制,即现场旁站人员是监理单位的旁站监理部位 质量问题的第一责任人。 对出现的质量问题负有主要责任。 旁站监理工作必须注重实效性,即 旁站人员“亲临现场、坚守岗位、有始有终、发挥作用”,及时发现问题、解决问题、记录过程。 实现重点部位施工的质量可靠性和资 料的可追溯性。 旁站监理工作必须体现监理工作的科学性、公正性,即采用必要的监理设备及时检查 施工过程质量;用影象手段较为完整的记录施工过程的关键部位、数据、方法。 旁站监理工作必须坚持详细记录备案制度,即旁站人完成旁站任务后,应及时详细记 录施工准备情况、施工时间、施工部位、施工材料、工艺方法、发现问题、处置意见和整改处置效果,并及时归档备查。 体现旁站监理的重要性和科学性。 旁 站监理工作实施前,注意监理人员和施工人员在工作时间、地点、人员数量的方面的预见性和协调性。 第五节 质量控制流程图 质量控制主流程图 58 否 否 是 分部工程验收监理工作程序 开工准备 承包商提交《工程开工 /复工报审表》 A1 表 项目监理部审查开工申请 进行施工 工序完工,承包商自检 监理人员检查质量 监理工程师签署《工程报验单》和相应得验收记录 单位工程完成 是否批准 质量是否合格 承包商申请预验收 项目监理部组织或参与竣工预检 工程竣工备案 承包商 分项工程自检合格 59 不合格 合格 单位工程验收监理工作程序 承包商填报分项工 程质量验收签证 现场监理工程师 现场检查 材料检验监理工程师 试验室检查 监理工程师检查结果审核 通知承包商整改 监理工程师 监理工程师 签署分项工程质量验收单 承包商验收合格后提交工程档案资料并提出预验收申请 60 申报 工程质量事故处理工作程序 监理单位审查资料及现场预验收 承包商提出竣工验收申请报告 业主(监理单位)组织初验,施工、设计、勘测单位参加 承包商整改 业主、监理单位复验 同意验收、报质监站备案 监理工程师编写质量评估报告 监理工程师编写质量评估报告 办理工程竣工验收、备案 进入保修阶段 发生质量事故。
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