qp-02记录控制o记录控制程序表格(编辑修改稿)

议程： 纠正 /预防措施处理单 编号： PF85201 部门 签发日期 （潜在）不合。

指数平滑 市场营销模板与素材－书素材模板 年份 家电产量 指数平均值 标准误差1995 7351996 896 7351997 812 45 056 976 357 078 652 058 3 4 5 6 7 8值数据点指数平滑02000400060001 2 3 4 5 6 7 8值数据点指数平滑8 9 10实际值预测值8 9 10实际值预测值年份 家电产量 一次指数平滑 二次指数平滑1995

应取得的 证书 项目经理 /部门经理意见 签字： 人力资源部 意见 签字： 分管领 导 意见 签字： 总经理意见 签字： 注：培训形式指脱产、半脱产或在职考取各类学历证书、资格证书等。 版本状态： A/0 临时培训申请表 PF62204 申请部门 /个人 申请日期 培训目的 培训内容 培训对象 拟培训时间 培训师资 培训费用 需人力资源部提供的支持 部门经理 /项目经理意见 签字： 人力资源部

的特定岗位的工作人员，应予资格考察，要求达到相应的资格水平；考察的依据是学历、培训、技能和资历及相关的岗位资格证书或专业职称等；这些文件 /记录应保存于个人档案中。 公司对各部门负责人应颁发任命书，对本公司从事验 证及重要岗位的人员应发放岗位资格证明。 新员工的指导和培训 指导 新员工报到后 , 人力资源部应以适当的形式 (介绍或发小册子等 )向新员工提供指导，内容包括： a) 公司规章制度；

No.。

.........................................................2 7. 验证 ......................................................................................................................................