p3培训提纲(编辑修改稿)

p3培训提纲(编辑修改稿)内容摘要：

延时（可正也可负）包括了施工过程所有的关系 3．进度计划的表现形式 横道图 a) 最常用、最直观的表现形式 b) 也称甘特图 c) 加上逻辑关系就成为时标网络图 a) 栏位的设置与调整 b) 横道及端点的设置与调整 c) 网络图形式的设置与 调整 d) 作业组织（横道图、网络图）、汇总 e) 过滤器的设置与使用 f) 视图打印及打印设置 四、工程进度计划信息化管理 信息编码分类 a) 作业代码 b) 作业代码分类码、作业分类码 c) WBS 编码 d) 资源代码 *（带 *号在资源费用管理部分讲） e) 费用科目代码 * f) 费用类别代码 * g) 自定义编码 * 作业代码 a) 总长最长为十个字节 b) 可分成四段，赋予不同的含义 c) 在工程组管理时，第一段为子工程代码 SUBP，长度为二个字节 d) 也可理解为节点编号 作业分类码、作业代码分类码 a) 分类码的作用 反映作业 的属性与特征，使作业信息化、特征化 b) 作业分类码的定义 分类码名称最长四个字符，可定义二十个 码值长度最长十个字符，总长不超过六十四字符 c) 作业代码分类码 即节点编号分段码 可将作业代码分成四段进行有意义的管理，在工程组下第一个作业代码分类 码 SUBP自动产生，长度为两个字符 WBS编码 做中国最大的管理资料库 — 企业 () 5 a) 将工程按工程结构特征进行层次化分解 b) 便于将复杂的工程项目进行分级管理 c) 便于在不同层次进行分析、汇总 d) 最多 20级、总计 48个字符 e) 定义 WBS编码 定义结构、指定每级宽度、分隔符 输入代码及说明 * 可以在作业表格与作业详情表中给作业加载编码，也可通过作业栏位加载相关编 码。 用单元填充可一次给多项作业加载有关编码。 * P3的各类编码建议使用西文，编码说明或标题可用中文。 五、资源与费用的管理 资源与费用管理 a) 目的： 分析工程项目资源需求强度；分析工程项目资金流量 给出工程项目的动态人、材、机的计划要求 使进度计划成为全面的项目计划，更加切实可行 b) 定义资源词典、费用科目，给作业增加资源与费用 c) 利用资源直方图 /表格进行分析 P3资源与费 用科目 a) 可用 P3的资源分析来分析完成作业所需的真正资源（人材机），也可用它来分 析工程项目中需要管理 /统计的数量（如：工程量等） b) 费用科目用来跟踪 /汇总 /统计资源和费用，支持簇级分解结构，可根据不同层 次和类别进行汇总、制作工程费用报表 定义资源与费用科目 一般先定义资源然后用资源详情表给作业增加资源。 资源代码唯一，最多八位字符。 资源限量：通常量是指正常情况下资源的数量，最大量是指通过努力能准备到的资源数量。 可根据不同的时段设置不同的资源限量。 资源单价也可根 据不同时段设置不同的价格。 资源单价的时段与资源限量时段无关。 有效期的日期是指时段的划分点，第一个时段为工程开工至第一个有效期日期。 资源驱控是指作业的工期由作业的资源用量确定，一般可在资源加载时确定。 定义费用科目与费用加载： 费用科目编号最多 12个字符、第十二位为费用分类码，费用科目支持簇级分解。 如 果要给作业增加除资源费用外的费用，可在费用详情表中选取一个科目增加费用。 簇资源： 按资源大类对资源进行管理，簇资源一般用于高层资源计划分析。 簇资源示例：资源代码 名 称 DE* 设计人员 DE 1 高级工程师。