xx年安监部上半年工作总结内容摘要:

清除各种情况下高温、高压、易燃、易爆、有毒气体可能给工作人员安全健康造成的危害,彻底消除装置性违章,工作前后认真检查或检修机械、起重设备、工器具等,避免各类工作用具可能带来的危害发生。 为排查环境的不安全因素,工作前认真分析工作现场实际情况,必要时召集有经验的员工和技术人员研究预防对策,及时采取隔离、警示、个人防护等有力措施,达到超前控制和预防事故的目的。 加强班组 安全管理 建设 ①认真抓好班 组安全管理的各项工作,努力打造一批品德优良、技能精湛、素质过硬的安全生产班组队伍。 管理人员在管理上关口前移,重心下移,始终把班组建设作为安全工作的着力点,使班组安全生产的内容与要求更为具体,更有针对性。 ② 在各班组深入开展“零违章”活动,提高班组成员的安全意识。 ③建立以安全为核心的班组考核标准,规范班前活动程序,每班进行考核。 ④ 要把职工的生命放在安全第一位,发挥人员的互防互纠作用。 倡导职工关注安全、关爱生命,营造各班组职工互防互纠的氛围,采取喊话、复颂、交叉检查等措施,提高团队及个人预防不安全行为、应对 突发事件的处理能力。 ⑥把安全行为和规范“环境化”,制成牌匾、图形标志,设置于办公、生产场所,时刻提醒工作人员按标准、按制度做好生产工作;以“三级检查制”督查、监管工作环境,严格要求班组按照定置管理标准规范生产现场,实现工作现场整齐、清洁、有序。 开展危险源点预控分析,从源头杜绝安全事故 ① 、 明确、推广 危险源点分析的方法 和分析步骤。 根据工作任务、施工作业项目及操作目的,对可能影响安全的危险因素进行分析。 在分析危险因素时,应该对分析范围加以限定,以便在合理的、有限的范围内进行分析 , 列出所有影响安全的危险因素,找出危险点,制定控制措施 , 指定落实控制措施的负责单位和人员,监督到位。 ② 、认真编制标准化、规范化的危险性因素控制表 卡。 首先,从班组开始,以自下而上、上下结合 的 原则,发动职工群众,结合本专业、本岗位的各种典型作业(操作),分析出危险源点,对照《规程》及有关制度措施,初步提出作业项目危险因素控制措施,形成 危险性因素控制 卡。 经专业技术人员、安全员审查、补充、完善后报 安全监察 审查、备案。 ③、规范 危险因素控制措施的实施。 在作业开工前, 班长(工作负责人)要 结合当天的作业点、工作内容、人员 精神状态等情况分析作业中的危险因素,向全体作业人员交待安全措施和安全注意事项,应宣讲经审核批准的 “ 危险性因素控制表 卡 ” 的具体要求。 作业过程中,全体工作人员应严格遵守《安规》的规定,认真执行 “ 危险性因素控制表 卡 ” 所规定。
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