xx年上半年综合业务部工作总结内容摘要：
对 SWIFT 代理行数据库进行更新，实现我行世界主要自由货币完全清算，业务范围已经完全覆盖我国主要贸易伙伴国家，基本满足企业日常结算的需要。 行政办公室负责日常的收发文件、办 公（设备）用品申领、各部门报表、各类登记薄的使用及 档案管理工作。 2020 年 全年 收发文 件 超过 39 份 ， 未有迟收或迟发现象，使我部门第一时间了解 我行及上级主管部门的动态 信息，为下一步的工作重心提供参考。 对各部门报表及时准确，并 严格按照行规定使用登记薄和档案管理工作。 做好客户细分，强化差异化管理，突出重点，集中力量支持体质客户国际业务发展。 我行办理国际贸易融资 10笔 ，其中：出口押汇 8笔 ，开立信用证 1 笔， 保函 1 笔， 总 金 额 万美元。 为 辽宁弘历燃化有限公司办理 信用证专项授信额度审批 1 笔，金额人民币 7000 万元，实现零风险收益。 （ 二 ） 、加强内控管理 工作，确保 业务依法稳健经营 实践证明好的内控是业务发展的基础，我部 门 的各项业务受到国际 业务 惯例、外汇管理、会计准则多方面的约束，内控管理工作十分重要，为保证国际业务的安全开展， 完成行总部内 控管理上 的 要求， 做了以下工作： 根据 行 行总部的 各项文件、规程和内控要求， 为强化内部管理，增强全体员工内控意识，有效防范外汇业务风险和杜绝各类差错事故及案件的发生，本着突出关键岗位、注重风险防范、简明扼要、便于操作的原则，为实现对员工各种外汇业务行为的严格管理和有效控制， 制定、细化了《 鞍山银行国际业务部 岗位责任制》 ，明确了每个岗位的职责及相关工作制度，做到业务管理制度化 ,日常操作规范化，同时制定了《鞍山银行国际业务部内控目标及工作规划》。 为进一步推动该业务的发展，我部根据现行管理办法的规定，结合我行的具体情况，重新 完善 了 相关 管理办法和 操作流程，做到业务分工明确，责权 清晰， 并建立 swift 系统日志登记簿， swift 手工录入登记簿， swift、操作员密码变更登记。阅读剩余 0%
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