iso产品设计开发流程内容摘要：
、安全性、可靠性能功能的要求； （ 4）过往类似产品所提供的适用信息； （ 5）设计开发所必须的其他适用信息。 技术部应组织相关人员或部门对以上方面进行评审，对不完整的、含糊的或是矛盾的要求进行纠正和解决，以确保其充分性和适宜性。 技术经理 执行产品的设计和开发，在时机成熟是，召集品质、生产、采购等相关部门开专题项目会议，主要介绍新产品的设计开发情况以及各部门应配合工作和计划的进度，包括部件采购的到位程度、打样的进度等内容。 设计开发的最终资料输出： （ 1） 技术部应建立产品档案，保存产品设计和开发的输出资料，包括图纸、样品等。 （ 2） 设计开发输出的主。阅读剩余 0%
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