d5-2-20_银行股份有限公司基于经济资本的绩效考核体系实施细则

d5-2-20_银行股份有限公司基于经济资本的绩效考核体系实施细则内容摘要：

济资本需求 增量 是指依据《 xxxx 银行股份有限公司经济资本规划与分配 实施细则 》对全年经济资本需求的预测 值 与经济资本需求年初数的差额。 本报告所载资料是 毕马威 为 xxxx 银行 经济资本管理 项目编撰。 任何其他人士不得依赖本报告作任何其他用途，本所概不就此对任何其他人士承担任何责任。 未经本所书面同意，任何人士不得披露、引用或引述本报告的全部或部分内容。 9 第十七条 最低期望收益率 采用资本资产定价模型方法进行估算， 并每年 经董事会审定使用。 最低期望收益率的确定应充分考虑到我行所处的发展阶段、发展战略、行业整体回报率等因素。 目前我行最低期望收益率为 10%。 我行的绩效考核周期分为年度、季度和月度。 （一） 我行每月末对总行、总行参与绩效考核的业务部门及各分行进行绩效考核指标的计算。 （二）根据每季度的绩效考核指标计算结果对资本规划与分 配方案进行 审阅和 调整。 （三）每年末的绩效考核指标计算结果作为下一年度资本规划与 分 配、制定绩效考核指标目标值的重要依据之一。 第十八条 我行应逐步建立业务条线的基于经济资本的绩效考核体系以及一系列的管理流程和方法，进一步应用经济资本进行产品管理、指导业务经营战略，提升经济资本管理水平。 本报告所载资料是 毕马威 为 xxxx 银行 经济资本管理 项目编撰。 任何其他人士不得依赖本报告作任何其他用途，本所概不就此对任何其他人士承担任何责任。 未经本所书面同意，任何人士不得披露、引用或引述本报告的全部或部分内容。 10 第四章 绩效考核流程 第十九条 绩效考核流程 内容 包括拟定经济 资本的绩效考核目标方案、审议审批经济资本绩效考核 目标 方案、计算绩效考核指标并编写监控报告、进行绩效考核等几个步骤， 具体流程参见附件三。 第二十条 绩效考核目标方案的审批及执行流程 （一） 审议绩效考核目标方案。 资产负债委员会和绩效与考核委员会应对基于经济资本的绩效考核目标方案进行审议，并提交 董事会办公室 进行再次审议。 （二） 复议绩效考核目标方案。 董事会办公室 应审议基于经济资本的绩效考核目标方案，并提交董事会战略委员会审议。 董事会战略委员会应审议基于经济资本的绩效考核目标方案，并提交董事会审批。 （三） 审批绩效考核目标方案。 董事会负责最终审批基于经济资本的绩效考核目标方案。 （四） 执行绩效考核目标方案。 计划财务 部负责将已审定的基于经济资本的绩效考核目标方案下发全行并执行。 本报告所载资料是 毕马威 为 xxxx 银行 经济资本管理 项目编撰。 任何其他人士不得依赖本报告作任何其他用途，本所概不就此对任何其他人士承担任何责任。 未经本所书面同意，任何人士不得披露、引用或引述本报告的全部或部分内容。 11 第二十一条 绩效考核指标的计算。 计划财务 部根据相关部门提供的数据进行计算并填表，参见《绩效考核指标计算汇总列表》（附件二）。 具体步骤如下： （一） 资产负债部负责准确、及时的将资金转移定价系统中的资金成本 数据提供给 管理会计系统 ，从资产负债管理系统中提取银行账户利率风险经济资本占用数据， 归集 、 汇总 各级考核单位经济资本占用数据以及规划期间经济资本占用预测数据。 （二） 风险管理部利用风险计量手段，对 全行、各分行、总行参与绩效考核的业务部门的信用风险、操作风险和市场风险经济资本进行计量 并提交资产负债部。 （三） 计划财务部根据按照信贷资产五级分类标准计算的资产减值损失数据以及风险管理部提供的预期损失计算待扣除的额外的风险成本，从管理会计系统中提取已扣减资金转移成本的考核利润。 根据各考核单位经济资本计量结果、经济资本分配方案和经济资本 占用进度计划确定用于计算考核指标的经济资本值。 如果考核单位完成了资产投放进度计划，应使用经济资本计量结果作为计算基础。 如果考核单位未能完成资产投放进度计划，应该选择经济资本计量结果与经济资本规划占用计划数两者较高 本报告所载资料是 毕马威 为 xxxx 银行 经济资本管理 项目编撰。 任何其他人士不得依赖本报告作任何其他用途，本所概不就此对任何其他人士承担任何责任。 未经本所书面同意，任何人士不得披露、引用或引述本报告的全部或部分内容。 12 者作为计算基础。 在此基础上， 针对各级考核单位计算基于经济资本的考核指标。 第二十二条 绩效考核报告制度 （一） 编写经济资本绩。