项目预算员月度工作总结内容摘要:
(使用请双击删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。 及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。 对外(对业主和监理)的工作情况。 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。 及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便 业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。 总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。 对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时。项目预算员月度工作总结
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加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。 (使用请双击删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 对外(对业主和监理)的工作情况。 每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。 及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价
验等,所造成的一 切后果均由 承包人 负责,并承担相关的法律责任。 本工程在施工过程中,若 承包人 对民工工资、材料设备款有拖欠行为, 以至对发包人造成不良影响,发包人有权动用该工程的工程款,以解决民工工资、材料设备款的拖欠问题,并有权与承包人终止合同,由此造成的一切经济责任均由 承包人 承担。 承包人 必须使用合格的管理人员对项目进行管理,管理人员的选派必须报送 发包人 审查、备案