项目部质量安全总结范文内容摘要：
保障。 对不能及时整改的制定了相应的监控措施。 并逐条进行了分析，从而有效杜绝了安全事故的发生，在项目上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。 三：及时排查治理安全 质量 隐患、加强风险管理 突出重点防范。 加强铁路营业施工安全。 把确保行车安全放在首位，严格执行铁路营业线上施工的申报审批等制度。 指定严密的施工组织设计并严格落实，规范施工，杜绝因施工危及铁路行车安全的发生。 及时排查治理安全 质量 隐患。 项目现场经常性开展安全 质量隐患排查，对排查的隐患实施 登记管理，并切实做到了整改措施、责任、资金、时限、和预案“五到位”。 建立举报奖励制度。 鼓励员工发现和举报事故隐患。 真正做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。 加强风险管理 、狠抓 管理标准化 按照项目标准管理体系框架要求，进一步健全建设标准化体系和管理制度，逐步实现管理制度、人员配备、现场管理和过程控制标准化。 通过安全 质量 标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。 坚持严格按照安全 质量 标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。 （ 1） 制定了各项切实有效的规章制度。 项目开工之初，项目根据 实际情况制定了安全 质量 标准化管理办法、安全质量创优规划、施工人员现场管理规则 、安全风险抵押金管理办法 等规定，并严格按章执行。 制定了质量奖惩规定从而有效地提高了全员的质量意识。 完善了岗位职责及各岗位设备的操作规程和保养规程，由于较好的落实了各岗位人员的责任， 严格标准的执行，从而使各班组施工生产都达到规范要求。 并且各项质量安全 管理制度做到及时修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善；岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订；严格按照规范工 作，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现 质量 安全生产。 （ 2） 安全 质量 警示标语、标识随处可见。 项目部、仓库，均张贴了各种安全 质量 警示标语、标。阅读剩余 0%
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