项目开盘发言稿内容摘要:
拥配套之便利,及产业之人气,凝文化之魅力,生活条件得天独厚,远景展望良好,升值潜力巨大。 三、 物业基本 情况: 澎湖湾小区用地面积 9 万 平方米,总建筑面积 13 万 平方米, 住宅建筑面积 12 万 平方米,共建配套 设施 面积 8000余 平方米 (其中商铺 5560 平方米,会所 2600 平方米 , 社区服务 300 平方米) 地下室面积 24000 平方米, 规划 户数 为 700户。 公共设施情况:其中道路、广场面积 30240 平方米,景观灯 60 盏,楼间灯 100 盏,路灯 200 盏,污水井 80 个,垃圾池 15 处,公用配电房 2 个,消防泵 1 套,喷淋泵 2 套 ;智能化配套 设施 有 电子巡更周界报警系统、地下车库管理系 统、消防报警系统、安保系统、可视对讲系统等设施。 设计水 、 电一户一表,住宅电梯。项目开盘发言稿
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⑻模板及其它施工用构件的制作。 ,质量监督部、船机部等部门参加,项目施工单位组织实施。 施工过程控制 施工技术交底 (工序 )技术交底,单位工程技术交底是指对整个单位工程施工工艺安排进行交底,分项工程技术交底是指对某个分项工程进行交底。 ,项目经理、施工生产负责人、分承包单位及有关施工班组、质检员、安全员、机务员等参加。 目的是使参加施工人员明确设计意图、工程内容、施工方法、质量安全保证措施
周龙骨加固,重型灯具、吊扇应设专用吊钩; 545 木构架的防腐、防火处理; 546 有关现场污染、保温、节能等方面的测试 55 其他方面: 监理实施细则的重点涉及各工程工序,内容复杂,应由各专业监理工程师分别在施工前拟订,诸如铝合金(塑钢)门窗工程、幕墙工程等,均应纳入监理细则。 监理工作的 主要流程(用框图表示): 61 质量控制类(按分部工程需要选用;其中有 *号(第
验等,所造成的一 切后果均由 承包人 负责,并承担相关的法律责任。 本工程在施工过程中,若 承包人 对民工工资、材料设备款有拖欠行为, 以至对发包人造成不良影响,发包人有权动用该工程的工程款,以解决民工工资、材料设备款的拖欠问题,并有权与承包人终止合同,由此造成的一切经济责任均由 承包人 承担。 承包人 必须使用合格的管理人员对项目进行管理,管理人员的选派必须报送 发包人 审查、备案
讲解各工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项,使工人真正从思想上重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,做到不违章作业,爱护和正确使用机械设备、工具等; 重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,用典型事故实例去剖析讲解; 安全生产检查制度 项目定制每周二、五两天进行施工现场安全生产大检查,由项目安全员组织,项目所有管理人员、分包单位管理人员参加,填写安全检查记录表;
旗随风飘动,喜气洋洋地迎接每位来宾,能充分体现主办单位的热情和欢悦景象,彩旗的数量能体现出整个庆典场面的浩势,同时又是有效的宣传品。 【巨幅】 数量:若干条; 规格: 8 X 25m 材料:牛津布 内容:据开业信息 布置:酒店进口两 侧的墙壁。 (同相邻物业协商) 【放飞小气球】 数量:若干只 材料: PVC 布置:主会场上空 备注:剪彩时放飞,使整个会场显得隆重祥和
营照了良好的安全氛围。 ( 九 )、 项目安全投入情况 : 项目部从开工到现在,安全投入 5 万余元,大大超过了安全投入的比例,确保了安全投入 的到位。 (十)、 监管、整改情况: 项目部安全 管理小组成立 以来,对我项目 实行每周一次例行 检查, 并随时巡查。 虽然各项工作均属受控状态,但施工现场的习惯性违章现象时有发生,对项目的 各 安全 负责班组 下发了隐患整改通知单13 份