项目安全总结报告_secret内容摘要：
营照了良好的安全氛围。 （ 九 ）、 项目安全投入情况 ： 项目部从开工到现在，安全投入 5 万余元，大大超过了安全投入的比例，确保了安全投入 的到位。 （十）、 监管、整改情况： 项目部安全 管理小组成立 以来，对我项目 实行每周一次例行 检查， 并随时巡查。 虽然各项工作均属受控状态，但施工现场的习惯性违章现象时有发生，对项目的 各 安全 负责班组 下发了隐患整改通知单13 份，每项整改均能按 时完成。 但项目仍需加强员工的安全教育， 提高项目员工的安全意识，同时还需加强项目的执行力，真正做到有章可循、有章可依，为项目实现各项目标奠定坚实的基础。 （十 一 ）、 取得的成绩 ： 项目部开工以来，各项工作均能健康有序的开展，规定制度制定完善并得到落实，安全投入保证，安全教育没有流于 形式，各项工作均属受控状态，为项目部实现各项管理目标提供了有力的保障。 成为本城同行学习参观的对象，项目被评为信阳市 2020 年第四季度“市安全文明工地 ”. 二 、 下一步安全管理工作计划 从目前开始， 我项目进入施工 收尾 期 ，工期紧，任务重， 班组多，人员交叉作业多， 安全工作更加重要。 现正值春暖花开之际。 细菌，蚊蝇滋生容易，威胁到环境卫生安全。 我项目部的安全管理工作难度更大， 安全管理工作计划如下： （ 一 ） 、安全目标 下阶段 安全生产工作的目标是： 杜绝死亡、重伤事故； 杜绝机械设备重大事故； 杜绝火灾 事故； 杜绝食物中毒事故和重大传染病事故； 轻伤事故率不超过 3‰； 施工现场达标率为１００％。 （ 二 ） 、安全生产责任制 为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任， “项目安全 管理领导小组” 要重申领导责任 ，组长由 项目 经理担任， 专职安全员 任副组长，各部。阅读剩余 0%
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