锅炉压力容器安装质量手册内容摘要:

施工班组 a) 严格执行过程控制及其操作技术文件,对各自的施工质量负责。 版本 /状态 A/0 本页修订状态 第 0 次 — 016 — 北京市振兴工业设备安装有限 公司 质 量管理 体 系 文件编号 质 量 手 册 页 码 SZBS- GL- 2020 第 4页 共 8页 章节号: 03 标题:管理职责 b) 按有关要求做好自检、互检,并做好自检记录等各类原始质量记录。 c) 在工序交接过程中,有权拒绝接收不合格工序,同时有义务交出合格工序。 其他主要岗位人员的职责与权限 审核人员 a) 实施审核,将观察结果形成文件并报告审核结果。 b) 验证不合格项所采取的纠正和预防措施的有效性。 审核组长 a) 经管理者代表授权,全权负责审核所有阶段的工作。 b) 制定审核计划,有权对审核工作的开展和审核观察结果作最后决定。 c) 提交审核报告。 质保工程师 a) 对本公司 锅炉压力容器 安装质量向领导负责,随时检查指导各责任师的 工作。 b) 负责与工程有关的各类质量文件的确认及贯彻实施,监督检查国家颁发和各项技术法规的执行情况。 c) 锅炉压力容器 安装工程中出现的质量问题有仲裁权, 有权禁止不工程交付,并对交付后的工程质量负责。 专职质量检查员 a) 负责检查业务范围内质量控制活动、质量改进活动的实施情况,并对这些活动实施过程中出现的问题有建议权。 b) 有权根据业务范围提出质量奖惩意见,经审批后,报财务部门兑现。 理化责任师 a) 接受质保工程师的领导,对 锅炉压力容器 工程的理化工作负全责。 版本 /状态 A/0 本页修订状态 第 0 次 — 017 — 北京市振兴工业设备安装有限 公司 质 量管理 体 系 文件编号 质 量 手 册 页 码 SZBS- GL- 2020 第 5页 共 8页 章节号: 03 标题:管理职责 b) 对理化工作进行管理 ,确定理化指标。 c) 监督理化检验过程,保证数据的准确性和完整性。 d) 分析结果,提出建议,归档资料。 无损检测责任师 a) 接受质保工程师的领导,对 锅炉压力容器 工程的无损检测工作负全责。 b) 解决检测工作中出现的关键问题。 c) 审批检测工作报告,对检测结果负责。 d) 有权裁定安装材料与焊接是否合格,对不合格材料或焊缝作出不合格通知。 e) 负责人员、设备的管理工作。 f) 负责资料的整理、归档工作。 热处理 责任师 a) 接受质保工程师的领导,对 锅炉压力容器 安装工程的热处理工作负全责。 b) 负责热处理方案的实施,并对热处理全过程进行质量控制。 c) 指导热处理工开展工作。 d) 对热处理记录的准确性负责。 焊接责任师 a) 接受质保工程师的领导,对 锅炉压力容器 安装工程全过程的焊接质量控制负全责。 b) 负责实施各类焊接技术文件,并对焊接质量异议进行裁决,提出处理办法。 c) 有权参加设计交底和图纸审查,负责解决施工过程中焊接技术的疑难问题。 d) 对保证焊接质量的因素负责,负责焊接工艺的审批。 e) 指导焊工及焊接试验人员的工作。 f) 对违反焊接工艺规程、规范的操作者有权制止,并会同有关人员对质量 版本 /状态 A/0 本页修订状态 第 0 次 — 018 — 北京市振兴工业设备安装有限 公司 质 量管理 体 系 文件编号 质 量 手 册 页 码 SZBS- GL- 2020 第 6页 共 8页 章节号: 03 标题:管理职责 问题作出焊接返修处理意见。 材料员 a) 材料管理员参与对供应商的评价、确定及采购合同的签订等工作。 b) 根据已签定的采购合同及时与供应商联系进货事宜,并将相关信息正确地传递 到有关部门或人员。 c) 据验收技术标准和验收技术协议进行进货检验。 a) 对 锅炉压力容器 安装工程所需安装设备和检测设备的管理工作负全责,保证设备运转安全可靠,并满足 锅炉压力容器 安装工程的需要。 b) 负责有关设备管理制度的具体贯彻实施,监督、检查设备使用和维护保养工作。 管理评审 . 评审的时间及频次 管理评审一般每年一次,在质量体系内审结束后适当时间进行。 当公司内外环境发生变化,对公司的质量方针或目标产生重大影响,或连续出现重大质量问题时,应及时 组织管理评审。 . 评审程序 评审的组织领导 、协调、主持管理评审工作。 在公司经理授权下,管理评审的日常工作由经营管理办公室负责办理。 各相关部门负责提供业务范围内的评审所需资料,并落实评审中提出的不合格项的纠正和预防措施的制定及实施工作。 评审组由公司经理、其他领导层人员及与质量有关的职能部门负责人、各 版本 /状态 A/0 本页修订状态 第 0 次 — 019 — 北京市振兴工业设备安装有限 公司 质 量管理 体 系 文件编号 质 量 手 册 页 码 SZBS- GL- 2020 第 7页 共 8页 章节号: 03 标题:管理职责 施工单位负责人组成。 评审准备 ,开展评审工作。 各相关部门根据具体情况,上报评审所需的输入资料,必要时,公司经理可委托管理者代表组织有关评审人员进行实际情况的调查了解。 经营管理办公室收集、整理各部门的上报材料,形成完整的评审输入资料。 评审内容: a) 质量体系审核结果 b) 顾客反馈信息 c) 体系运 行情况及工程质量状况 d) 纠正和预防措施实施状况 e) 以往管理评审的跟踪措施 f) 可能影响质量体系的变更 g) 其他需改进的建议 评审实施 公司经理组织召开评审会议,评审输入的资料,经理最终作出决策。 经营管理办公室负责管理评审会议的准备及记录工作。 经营管理办公室根据管理评审会议结果形成评审报告,经理审批后作为正式文件打印下发至各相关部门。 管理评审会议结论作为评审输出应在报告中明确列出。 评审后的活动。 各部门根据管理评审报告提出的问题制定相应的纠正和预防措施,报管理代表审批后实施。 必要时可将有关信息报告经理,以供决策。 版本 /状态 A/0 本页修订状态 第 0 次 — 020 — 北京市振兴工业设备安装有限 公司 质 量管理 体 系 文件编号 质 量 手 册 页 码 SZBS- GL- 2020 第 8页 共 8页 章节号: 03 标题:管理职责 经营管理办公室负责验证纠正和预防措施的实施情况。 评审后的活动中形成的成功经验纳入相关文件。 因管理评审引起的 文件更改参加第 7 章 条款规定执行。 经营管理办公室负责管理评审会议过程记录的收集、整理、保管,参见第25 章规定。 记录 会议记录 会议签到表 管理评审报告 质量文件发放登记表 各类管理评审输入资料 版本 /状态 A/0 本页修订状态 第 0 次 — 021 — 北京市振兴工业设备安装有限 公司 质 量管理 体 系 文件编号 质 量 手 册 页 码 SZBS- GL- 2020 第 1页 共 4页 章节号: 04 标题:质量体系 总则 为了确保 锅炉压力容器 安装工程质量满足规定要求,本公司建立了文件化质量体系,全面系统地明确了各部门、各级管理人员以及与质量活动有关人员在工作中的职责、权限、将施工生产程序和过程纳入有序的运行轨道。 质量体系结构 公司经理为质量体系的最高管理者,总体负责质量体系的建立及运行,最高管理者授权管理者代表具体负责质量体生活费的建立、保持和运行,同时任命检验责任师、理化责任师、无损检测责任师、热处理责任师、焊接责任师、设备责任师、材料责任师等责任人员协助管 理者代表进行工程项目的质量控制。 参见: 锅炉压力容器 安装质量体系组织机构图 锅炉压力容器 安装质量管理系统图 质量体系文件 本公司的质量体系文件包括《 锅炉压力容器 安装质量手册》和其他质量文件二个层次。 程序文件汇总编入本《手册》中,不作为单独一个层次出现。 其他质量文件包括: a) 从事 锅炉压力容器 安装工程所涉及的各类管理标准(制度)。 b) 针对具体工程编制的质量计划、施工组织设计、施工方案、工艺文件等作业文件。 c) 各类作业指导书。 d) 预算定额、现行适应的各类法定技术标准、用于施工的图纸等技术 性文件。 e) 质量体系记录。 质量策划 版本 /状态 A/0 本页修订状态 第 0 次 — 022 — 北京市振兴工业设备安装有限 公司 质 量管理 体 系 文件编号 质 量 手 册 页 码 SZBS- GL- 2020 第 2页 共 4页 章节号: 04 标题:质量体系 针对具体的工程,应编制质量计划,具体按第 20 章规定要求编制。 编制施工组织设计、施工方案等作业文件。 明确施工所执行的施工验收规范、质量标准、交工验收规范等。 确定工程所需的各类质量记录。 质 量策划过程中形成的各类文件和资料参照第 7 章规定执行。 版本。
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