销售部提成方案

销售部提成方案内容摘要：

15001800 元 /月 设计主管 初级 中级 高级 20202300 元 /月 25002800 元 /月 30003500 元 /月 营销代表 初级 中级 高级 8001000 元 /月 11001300 元 /月 15001800 元 /月 文员、打 单员、跟单员、导购文员 初级 中级 高级 600800 元 /月 9001100 元 /月 12001500 元 /月 设计员 初级 中级 高级 10001200 元 /月 15001800 元 /月 20202500 元 /月 会计 初级 中级 高级 10001200 元 /月 13001500 元 /月 18002200 元 /月 出纳 初级 中级 高级 8001000 元 /月 11001300 元 /月 15001800 元 /月 说明： 销售中心总经理的工资由集团总裁决定，不体现在工资标准中。 销售中心经理的工资由销售中心总经理决定，不体现在工资标准中。 此工资标准仅为底薪工资和职务津贴。 工资级别的划分是以工作能力、思想品质，工作年限等制定的，不包括文凭和职称。 01）：业务提成及考核管理办法 一、工资待遇执行办法 （一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清； （二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行； （三）业务提成办法： 01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成； 02，百分比提成的原则： （ 01）办公人员提成办法： A、独立完成谈判的；独立找到 客户 、由公司协助其谈判及完成的；受公司委托独立完成的；以上三种情况下，业务经办人可享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的 30%提成； B、由公司安排或受公司委托完成业务的经 办人享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的 30%提成； C、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的 10%。 ； （ 02）业务销售的 30%提成办法： A、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受； B、依据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，相关业务经办人可享受 30%的销售毛利（扣除电话本成本和税费用）提成； （ 03）业务管理的 10%提成办法： A、业务部经理每月按其部门的整体利润享受 10%的利润提成； B、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用 成本； （ 04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。 03，每月基本信息采编量 600条，超出部分按照每条 ； 二、 人员分工饥噤职责描述： （一）部门分工： 01，业务部：担任业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固； 02，办公室：担任建立与巩固各类客户及总部的关系；担任公司资金的运作；担任公司业务工作宏观管理；担任对公司各部门下达业务指标、资源分配、资金分配等工作； （二）岗位职责描述： 01，副总经理兼业务经理：具体担任公司业务的开拓、扩展及管理工作，协助总经理完成各项业务管理工作，同时担任业务 一部的管理工作，对本部门的周度任务指标担任。 担任月度业务任务指标完成情况检查与考核； 02，总经理助理兼培训部经理：除担任完成公司分配的总经办工作外，同时担任公司业务部协助管理工作，公司业务队 ⑤ 素质培训工作，担任统筹总经理安排的各项工作内容，担任业务管理工作精神的上传下达，协助总经理完成各部门的工作协调与工作分配； 03，业务员：担任完成公司下达的各项业务任务和利润指标，建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作； 三、绩效考核内容及办法： 01，每周办公室对各部门业 务工作信息进行管理，统计。 每月任务指标等结果由部门担任人进行总结考核，直接计入当月工资及提成发放； 02，季度绩效考核由办公室担任完成； 03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理担任。 04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门担任人，公司有权撤换或辞退； 05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退； 四、本办法自 2020年 1 月 6 日起执行。 附注： 一、 每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的 30%给予提成。 一个提成人独立完成的，全部给该提成人。 多个提成人共同完成的，各提成人在上述比例内分配。 二、 提成 支付 一般以货币形式，特殊情况可由本公司与提成娶茼行约定。 提成支付的时间一般为合同款到本公司银行帐户的一周内，对数量较大的可适当延长。 三、明确公司义务： 01，提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律责任。 02，对提成的转出，不拖延、不截留、不设限，并提供便利和合理避税（费）咨询。 03，依据提成人的要求对提成人的有关情况保密，不向未经提成人同意的其他人员扩散。 04，对提成在未转出前负有保管责任，但遇有法律、法规 和制度所规定的情形除外。 四、确定提成人义务 01，提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处罚的风险。 02，及时领取提成不拖延，超过一年未领的可由公刷犴行处置。 03，合同款未到本公司帐户时，不向公司提出或变相提出任何提成要求。 04，承担因自身原因造成业务未联系成或合同未最终履行的经济损失。 五、签定提成协议： 依据合同签字人，提成，合同一式三份。 （ 02）：要么高底薪，低提成；要么低底薪，高提成 业务员：一般的业务员都是底薪 +业务提成的报酬方法；很多业务员底薪 500/月，提成一般为 5%15%不等，也有底薪 1000 的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到 20%， 30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；比如跑 医疗 器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个 2%， 3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。 （ 03）：兼职 外贸 业务员聘用合同 方案 A：兼职外贸业务员聘用合同 业务员编号： 甲方：工艺品厂 电话： 乙方： 电话： 身份证号 码： 甲方聘用乙方成为 xx市 xx工艺品厂（以下简称甲方）兼职外贸业务员，就聘用事宜，双方达成如下协议： 01，双方本着真诚合作，共谋发展的原则，友好协商共同订立本协议； 02，乙方须为具备法定年龄，年满 18 周岁系法律允许从事销售工作的合法公民，如境外人员必须持有合法有效的身份证件； 03，乙方须提供准确的个人资料，如实认真填写甲方的兼职外贸业务员聘用合同，并经过双方协商签定合同； 04，乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定，对甲方的经营理念须有较高的认知度及忠诚度，并自愿维护和遵守甲方的一切规 章制 度； 05，甲方按乙方销售业绩的大小给予不同的奖励，详见《 6兼职外贸业务业务提成计划书》，并按其规定放奖金，甲方不承担乙方其它任何 费用； 06，外贸合作人员提成方案： 本着双方诚信合作的基础上，甲方（工厂）给予乙方足够的产品支持和相关其他的帮助，乙方应严格尊重甲方的产品和商业机密，对于泄 露商业机密的，将承担相关法律责任。 A，订单 1 万美金（含 1 万）以下，按照 2%提成； B，订单 12万美金（含。