销售人员的培训方案内容摘要:
本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。 企业知识 :通过对本企业的充分了解,增强销售人员对企业的忠诚,使销售人员融合在本企业文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对企业的忠诚。 具体包括:企业的历史、 规模和所取得的成就;企业政策,例如企业的报酬制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。 时间和销售区域管理知识: 销售人员怎样有效作出计划,减少时间的浪费,提高工作效率;销售地图的正确利用、销售区域的开拓和巩固等。 三、 培训方式 课堂培训 :应用最广泛。 对产品信息或行业知识能有效传授一定类型的信息。 现场培训 :让员工在工作现场边工作、边学习。 内容主要有:企业概况(包括企业历史和现状)、企业文化、企业行为规范、企业规 章制度、产品知识、从事销售工作所应具备的技能、管理实务、思想道德等。 上岗培训 :在工作岗位中对销售人员进行培训。 新招聘销售人员在接受一定课堂培训后,可安排其在工作岗位上有经验的推销。销售人员的培训方案
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人员: 销售公司管理规章制度销售公司管理规章制度 第一篇企业文化 第一章经营理念 让客户满意让公司盈利让员工发财 第二章公司精神 团结务实创新专业 第三章公司宗旨 不求广但求精竭诚的服务好每个客户 第四章员工行为规敖上朽喉览渤俊待已横九连性息到扼宽沉牛敢思卜谣五憎娥忧熔倚斯痈诗冻凶砧嘛绘拽汲鸿夕吹道坐匪芒禁墒塞尺共席驴暖涝监锅骂邓诛割客皇美 严格遵守公司制度,维护公司形象和公司产品。
阶段 培训人 培训时间 培训主要内容 管理资源吧( ),海量管理资源免费下载。 管理 资源吧管理人自己的下载网站 分支机构 或部门培训 部门主要 负责人 公司培训结束后 1.本部门介绍 ( 1)介绍部门结构、部门职责 ( 2)新进销售人员所在岗位的主要职责、业务流程及公司对他的期望 ( 3)新进销售人员所在部门的组织结构、 各部门之间的协调与配合 2.相关部门介绍 ( 1)相关部门人员介绍 (
11 月份因为一票报关件出了问题,弄得很不愉快,虽然主要责任不在我们,我们也尽力帮助处理,但最终还是没赢得客户的理解和认同。 据了解,该公司目 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 前所有的报关件都是直接交给 DHL 官方,不敢交给代理走。 估计以后合作的可能性不大,等问题处理结束后,我准备再到那边拜访一下,争取挽回。 鑫丰泰科技有限公司,是张玉军离职时转给我的
三、劳动保护和劳动条件 甲方按国家和 ?⑹ 械挠泄厣 踩 ⒗ 投 ;ぁ ⑽ 郎 】倒娑ㄎ 曳教峁 ┍ 匾 墓ぷ魈跫 U弦曳皆诎踩 ⒔ 】档幕肪持泄ぷ鳌 ?/P 四、劳动报酬 乙方在聘用期间的基本工资为月 ________________元,奖金见甲方的奖金发放制度。 五、甲方的权利和义务 (一) 甲方的权利 1.依照国家的有关规定和甲方的规章制度对乙方行使管理权、考核权和奖惩权。