管道补口、补伤施工技术标书

管道补口、补伤施工技术标书内容摘要：

1 项目经理 1 名 2 施工队长 1 名 3 专职安全员 1 名 4 技术员 1 名 5 材料员 1 名 6 质检员 1 名 7 电工 及机械维修 1 名 8 防腐施工人员 10 名 合计 17 项 目 经 理 施 工 队 长 技 术 员 安 全 员 质 检 员 脚手架搭设班 喷砂除锈班 涂 漆 班 管道补口班 苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 19 三、机具设备表 序号 设备名称 规格型号 制造年份及使用年限 现状 (新旧程度 ) 数量 自有或租赁 1 空压机 6 立方 2020 八成新 3 自有 2 砂罐 2020 八成新 3 自有 3 角向磨光机 M2 2020 八成新 16 自有 4 高压无气喷涂机 WQ3 2020 八成新 3 自有 5 塑料焊枪 2020 全新 3 自有 6 5KV 发电机 2020 八成新 2 自有 7 30KV 发电机 2020 八成新 1 自有 8 喷灯 2020 全新 6 自有 9 烤枪 2020 全新 40 自有 10 切割机 2020 八成新 2 自有 11 电焊机 2020 八成新 1 自有 12 架杆 2020 八成新 自有 13 架板 2020 八成新 300 自有 14 涂层干膜测厚仪 PIGI 2020 全新 2 自有 15 涂层湿膜测厚仪 2020 全新 1 自有 16 粗糙度检测仪 TRONIC10 2020 全新 1 自有 17 电火花检测仪 2020 全新 2 自有 18 温湿度计 2020 全新 6 自有 19 露点仪 2020 全新 1 自有 20 测温仪 2100 全新 2 自有 21 音频侧漏仪 2020 全新 1 自有 苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 20 四、材料计划表 油漆、热缩带等主材由甲方提供。 序号 名称 数量 备注 1 砂子 550M3 2 液化气 3900KG 3 喷砂带 200米 4 6M架杆 300米 5 3M架杆 360 6 150 7 十字扣件 500 8 接头扣件 100 9 架板 300 10 8镀锌铁丝 200 11 10镀锌铁丝 300 苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 21 第 七 章 材料消耗控制措施 一、 材料用量的控制 1．在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，控制材料物资的消耗。 2．对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度，在规定限额内分期分批领用，超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。 3．对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，据以控制发料。 4．准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查。 5．在材料使用过程中，对部分小型及零星材料，根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。 6．编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工 程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。 7．防腐涂料施工时，根据施工时间和具体工作量来配制适当用量的料，避免一次调配过多而超出使用时间而导致浪费。 8．制定明确的奖罚制度，并落实到个人，以控制材料在施工过程中的浪费。 苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 22 二、甲供材料消耗率 序号 材料名称 额定损耗 备注 1 热收缩带 103 套 /KM 2 环氧磷酸锌 3. 环氧云铁中间漆 4 氯化橡胶面漆 防腐涂料在不影响工程质量的前提下，控制在产品说明书的用量以内，并保证涂层厚度。 苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 23 第八 章 工期保证措施 一、工期保证措施 1．本标段工程主要为管线 补口 及设备 、工艺管道、钢结构防腐 施工，在施工中进行流水作业，我公司将合理安排施工，保证各节点的按期完成，从而确保总工期目标和质量目标的实现。 2．本标段业主暂定工期为：（ 1） 站场 防腐 2020 年 12 月 18 日～ 2020年 3 月 1 日；（ 2） 站外管线补口防腐 2020 年 11 月 4 日～ 2020 年 1 月 12日。 3．为保证高质量、高效率完成预期目标，我们必须合理安排好各个环节施工工序、施工程序、协调好各个方面的力量和资源，控制好各个工种、程序、工序之间的相互交叉。 4．确保在施工过程中不出现协调上的失误，是保证本工程顺利完工的重要条件。 在施工期间，公司要派经验丰富的进度管理人员，对工程的施工进度和协调作全面的追踪，及时反馈信息，对领导的抉择提供有利的保证。 项目部将投入较大的精力抓协调工作，包括设备的协调、人员的协调、场地利用的协调等等。 5． 计划控制 5． 1 工期计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施加以规范和约束。 5． 2 在签定合同后在要求时间内向甲方及项目部提供工程施工周期内各种实施计划，包括施工总体实施计划。 5． 3 施工总体进度计划编制着重考虑总工期、施工程序、材料及设备供应计划、劳动力和机具配置、自然条件及现场条件等要点。 5． 4 编制作业计划。 作业计划作为日程控制的工具，主要包括：详细作苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 24 业计划、月计划、周计划及三周滚动计划等。 反映出各主要工序的作业时间以满足进度控制的要求。 5． 5 加强施工进度计划检查与监督的力度。 施工进度计划在执行中可变性很大，出现进度偏差机会很多，做到每周对施工进度 计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整提供必要的信息资料。 5． 6 主要采用事前控制，同时，做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因，及时纠正偏差。 从而做到事中和事后控制，保证施工计划的完成。 5． 7 计划的调整。 通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。 计划调整的前提是确保施工总工期和各节点控制点不变，通过分析原因，制定相应的调整方案。 具体施工进度控制程序如下： 苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 25 施工进度控制程序 进度管理 材料及劳动力管理 Y N 招标文件 关键里程碑 备案 施工总体控制计划 设备、材料及劳动力状态报表 审批 月计划报表 旬计报表划 每周详细计划报表 计划实施 日计划及日统计报表 退场计划 中交 工程竣工 备案 备案 备案 苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 26 二、施工进度横道表 序号 日期 项目 2020 6 月 2020 7 月 2020 8 月 2020 9 月 2020 10 月 2020 11 月 2020 12 月 2020 1 月 2020 2 月 2020 3 月 1 30 1 30 1 30 1 30 1 10 30 1 10 30 1 10 30 1 10 30 1 10 30 1 10 30 1 设备配件机具采购 2 设备运输 3 设备机具保养维护 4 人员动迁 5 站外管道防腐 6 首、末站防腐 苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 27 第 九 章 质量 控制 措施 一、质量保证体系 建立现场专业质量保证体系，严格执行体系要素文件。 二、现场管理人员的质量职责。 项目负责人 负责工程项目组织管理机构（质量、职业安全卫生、环境保护）的建立，制订相应工作职责，并对该管理机构在项目上的持续有效运行负责。 负责制订本项目的管理目标，及时纠正施工过程中一切偏离目标的行为。 全面负责项目管理，编制施工项目计划及劳务、材料、机具、资金等生产要素的使用计划，并认真组织实施。 项目负责人 王元社 质量责任人 刘铭 陈道红 技术员 张计房 质检员 娄怀增 计量员 付俊民 材料员 施 工 班 组 苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 28 组织开展经常性的质量、职业安全卫生和环境意识教育。 组织本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故和质量事故的调查、处理，开展预防措施。 组织贯彻实施公司质量方针及国家和地方主管部门有关质量、职业安全卫生和环境方面的政策、法令法规，对本项目的施工安全、工程质量和项目管理目标的落实负责。 技术员职责 组织编制承建项目的施工组织设计（施工方案）。 负责组织设计交底与施工图会审，负责技术工作对外统一联络。 负责项目技术文件和资料的收集、发放、回收管理。 负责项目施工计划、协调、平衡、统计管理工作。 负责现场工程技术管理与工序控制，解决现场的关键技术问题。 对交工技术资料与施工同步进行监督检查。 负责组织本项目的中间交接、交工验收。 材料员 负责项目材料物资的供应保管发放工作，对产品的采购质量、保管质量及产品成本负责。 告的索取、收集、保管和提交。 对采购、库存材料进行标识及复验产品的状态进行标识，并对现场材料标识的移植进行监控。 处理采购材料的不合格品，负责产品的搬运、贮存进行监控。 负责现场机械设备的归口管理工作，抓好设备的使用、保养、维修、租赁，并组织对特殊工序设备的认可，做到记录齐全、标识清楚、查 找方便 苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 29 三、质量方针 在质量目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，层层签订责任状，重奖重罚。 强化质量管理，建立健全三级质量检查，做到定岗为，定责任、定标准。 完善管理办法：关键部位重点检查，严把质量关。 进场材料、半成品和加工均执行验收制度，不符合要求的材料不准进场。 在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组质量小组，实行质量目标管理已一流质量、一流速度、一流技术，创建精品工程。 四、过程控制 施工准备阶段的控制 图纸会审 会审程序：施工方先熟悉，审查图纸，发现问题后召开三方会议，有设计单位介绍设计意图，图纸，设计特点和对施工的要求，施工方提出图纸中存在问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更文件（图纸）。 施工计划 对质量控制起主要作用的施工规划内容是施工方案，安排施工程顺序，选择施工方法，选用施工工具等，以保证工程质量为目标。 同时注意施工方案的优选。 技术交底 项目工程师向技术员、施工员交底，技术员、施工员向班组二级交底，目的是使参与施工的人员了解担负的施工任务的设计意图、施工特点、技苏丹富拉电力项目输气管线工程防腐工程 投标文件 30 术要求 、质量标准，应用技术、新工艺、新材料、。