银川大学月度绩效考核流程图内容摘要:
来 不 主 动 承 担义 务,从不 主动 协调 其它 部门 ,总 是等待催办 7 决策能力 善于确定决策时 机,提 出可 行方案,优化选择、对困 难的 事善 于 确 定 决 策时 机 ,提 出可 行方 案 ,选 择偶 有适 当 ,大 多数 日能 够 确 定 决 策时 机,很 少提 出可 行方 案,常 求助于幕僚 遇 事 优 柔 寡 断 ,缺乏主见 处理果断 常事处理果断 平级互评指标 8 服务质量 善 于 与 他 人 合作 共事,被服 务方非常满意 能 够 与 他 人 合作 共事,被服 务方满意 团 队 合 作 精 神不 强,被 服务 方不太满意 不 能 与 他 人 很 好合 作,被服 务方 很不满意 9 工作绩效 工 作效 率高、质量 高、确 保在 每个 细 节 上 无 差错 工 作效 率尚 可,能 分清 主次,能按 时完 成工 作,基本保证质量 工 作效 率低,需要 别 人 的 帮 助才 能完 成工 作,偶有差错发生 工 作不 分主 次,效率低、常出差错 10 文 化 认 同 维 护学 校形 象,衣 着形 象较 佳,对 来 访 人 员 热情,积极 参加 学校各项活动 维 护学 校形 象,衣 着形 象一 般,对 来 访 人 员 较热 情,能 够参 加学校各项活动 诋 毁 学 校 教 职工,议论 学校 是非,对来 访人 员态 度一 般,很 少参加学校活动 发 表 有 损 学 校 形象 的言 论,对来 访人 员淡 漠,不参 加学校各项活动 下级评价指标 8 评估 公平评价 下属的 技能 和绩 效,下 属 明 确 努 力方向 较 为 合 理 的 评价 他 人 的 技 能和 绩效,指出 其不足 能 够 按 学 校 要求 对 下 属 作 评估 无 法 正 确 评 估 下属 9 反馈和培训 善 于 了 解 下 属需 要,通 过一 对一 的 反 馈 和 培训 以 帮 助 他 人成长和发展 能 够 根 据 实 际情 况,通 过培 训和 反 馈 帮 助 他人成长和发展 不 能 很 好 地 利用 反 馈 和 培 训的手段 对 下 属 的 工 作 无反馈和培训 10 授权 善 于 分 配 工 作与 权力,并能 积极 传 授 工 作 知识,引导 部属 完成任务 能 够 顺 利 分 配工 作与 权力,有效 传 授 工 作 知识,完成任务 欠 缺分 配工 作、权 力 及 指 导 部属 之方 法,任 务进行偶有困难 不 善 分 配 工 作 与权 力,缺乏 指导 员工 的方 法,内部 时有不服怨言 合 计 得 分 银川大学 行政 人员绩效评 分表( 平级互评 ) 部门: 参评职工姓名: 职位: 日期: 10 分 8 分 6 分 4 分 得分 1 协作精 神 善 于 与 他 人 合作 共事,保持 良好 的 团 队 工 作氛围 能 够 与 他 人 合作 共事,保证 团队任务的完成 团 队 合 作 精 神不 强,对 工作 有影响 不 能 与 他 人 很 好合作,独断专行 2 应变能 力 待 人 处 事 很 灵活,很快 适应 环境,取得主动 待 人 处 事 较 灵活 , 能 适 应 环境,并能 顺利 完成转 变 对 学 校 的 变 化或 角 色 的 转 变不 太适 应,工 作开展有困难 待 人处 事刻 板,适应性差 3 沟通能 力 简 明扼 要,具 有出 色 的 谈 话 技巧,易于理解 抓 住要 点,陈 述意 见,不 太需 要重复说明 语 言欠 清晰,但尚 能表 达意 图,有 时 需 反 复 解释 含 糊其 词,表达 不清 4 创新能 力 不 断 提 出 新 想法,在工 作中 有较大的创新 工 作 中 能 够 努力 学习,有新 的工作方法 按 部就 班,很 少提 出新 想法、新措 施 与 新 的 工作方法 因 循守 旧、墨守 成规 5 学习能 力 经 常 加 强 业 务知 识,工 作技 能的 学习,进步 较快 能 加 强 业 务 知识,工作 技能 的学习,有进步 能参加 各 项 培训 学习,自学 能力 不强,没有 进步 知 识固 化,从不 加强 业 务 知 识 及 技能的学习 6 写作能 力 表 达 清 晰 , 简洁,易于理解 几 乎 不 需 修 改补 充,比 较准 确的表达意见 文 章不 够通 顺,但 尚 能 表 达 清楚主要意图 文 理不 通,意图 不清,需作大修改 7 解决问 题 能 迅速 理解,找到 解 决 问 题 的方法 能 够 分 辨 关 键问 题,并 设法 解决 能 想办 法解 决,但 抓 不 住 关 键问题 遇 到 问 题 束 手 无策 8 主动性 积 极主 动,经 常主 动承 担义 务,从不需要催办 工 作较 主动 ,主动 承担 义务 ,很少需要催办 较 少 主 动 承 担义 务,经 常等 待催办 工 作 消 极 , 主 动性差 , 总 是 等 待催办 9 工作绩 效 工 作效 率高、质量 高、确 保在 每个 细 节 上 无 差错 工 作效 率尚 可,能 分清 主次,能按 时完 成工 作,基本保证质量 工 作效 率低,需要 别 人 的 帮 助才 能完 成工 作,偶有差错发生 工 作不 分主 次,效率低、常出差错 10 文化认 同 维 护学 校形 象,衣 着形 象较 佳,对 来 访 人 员 热情,积极 参加 学校各项活动 维 护学 校形 象,衣 着形 象一 般,对 来 访 人 员 较热 情,能 够参 加学校各项活动 诋 毁 学 校 教 职工,议论 学校 是非,对来 访人 员态 度一 般,很 少参加学校活动 发 表 有 损 学 校 形象 的言 论,对来 访人 员淡 漠,不参 加学校各项活动 合 计 得 分 银川大学教师绩效评分 表( 学生评价 ) 部门: 参评职工姓名: 职位: 日期: 项 目 评 估 内 容 项 目 评 分 10 8 6 4 优 良 中 差 教 学 态 度 1 热爱本职工作,认真备课、授课,按要求布置作业并及时细心批改,组织 好课堂讨论、辅导答疑、考试、实践等教学环节,积极组织学生自学。 2 为人师表,教书育人,关心并严格要求学生,虚心听取各方面的意 见,不断提高教学水平。 教 学 过 程 3 讲授熟练,条理清楚,能够深入浅出,重点突出,对难点问题能讲深讲透。 4 板书清楚、安排合理、详略得当、一目了然,讲课能抓住要领,语言生动、 快慢适中。 5 理论联系实际,举例恰当,注重应用。 教 学 能 力 6 不断充实更新教学内容,吸取学科研究新成果,反映教学改革新动向,信 息量大,有创新意识。 7 在批改学生作业时,能给出较准确的评价;能指出作业中出现错误的原因 及纠正的 方法。 8 教学方法灵活,善用教具和多种教学技巧教学,充分调动学生学习的积极 性,启发学生思维。 教 学 效 果 9 学习本课程后,学生较好地掌握了书本知识和教学大纲所提出的基本要 求。 10 学习本课程后,有助于学生分析问题、解决问题和自学能力的提高。 合计得分 银川大学教师绩效评分 表 ( 平级互评 ) 部门: 参评职工姓名: 职位: 日期: 评 估。银川大学月度绩效考核流程图
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