黑龙江省某220kv送电线路工程监理规划

黑龙江省某220kv送电线路工程监理规划内容摘要：

记好个人监理工作日志和有关监理表格。 监理人员守则 监理人员认真学习贯彻国家、地方和行业有关建设及监理法规、规范、规定，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护国家和各地方的合法权益。 坚持监理工作的科学性、公正性与独立性。 监理人员应廉洁奉公、为人正直、办事公道。 维护国家与社会利益，按照“守法、诚信、公正、科学 ”的准则执业。 执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。 努力学习专业技术和教设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。 不以个人名义承担监理业务。 不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动。 不为所监理项目指定承建商、建筑构件、设备、材料和施工方法。 不收受施工单位的任何礼金。 不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 坚持独立自主的开展工作。 履行与本公司签订的聘任合同规定的义务和职责。 能听取不同意见，有良好的包容性。 团结协作，相互配合。 遵守国家的法律和政府的有关条例、规定，遵守公司的各项管理制度。 认真履行工程建设监理合同所承诺的义务，承担约定的责任。 坚持公正的立场，处理有关各方的争议。 坚持科学的态度和实事求是的原则。 在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理完成其担负的建设任务。 不以个 人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。 不损害他人名誉。 不在任何承建商或材料、设备供应商中兼职。 不擅自接受业主额外的津贴，不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致不公的报酬。 认真履行岗位职责，谨慎而勤奋地工作。 虚心接受委托和被监理单位的意见，及时总结经验教训和改进自己的工作。 监理工作程序 开工前监理工作程序 编写监理规划和监理实施细则，内部审批后报建设单位及分建设单位、施工单位，以便单位之间的工作配 合与协调。 基础分部工程开工前，施工单位向监理部门提交分部工程开工报告，同时应报送施工组织设计，施工技术措施，基础各种 材料化验单及合格证明文件，基础砼配合比及试配强度报告，经监理部门审批合格后方能开工。 施工单位提交开工报告的同时，应提交分包单位的资质证明文件，经监理审查后方能投入施工，组塔、架线分部工程不得分包。 监理人员收到施工单位报来的开工报告和有关文件后，应立即着手组织人员，逐项落实和审批，严格掌握开工条件。 应具备以下条件后方可开工： A 施工合同已签订 B 施工单位以提交开工申请报告 C 工程开工相关的施工图已会检，对各施工队的技术交底已进行。 D 施工单位的施工组织设计，各项管理制度和作业指导书（技术方案） 已制定并经审查通过。 （重点是冬季基础施工方案及其措施） E 施工许可证已办理。 F 业主协调会已召开，土地征购手续已办理。 H 施工人力、机构已进场、施工组织已落实到位。 I 线路路径复测已完成，并提交了复测报告和记录。 J 物资、材料准备能满足工程连续施工的需要。 K 水泥、砂、石、水、钢材、预制件的检验已取得有效的合格报告， 材质证书齐 全。 L 混凝土配合比及强度试验结果符合实际要求 M 分包商已合法选定，其资质合格。 施工阶段的建工作程序 每个分部工程在开工前施工单位应向监理单位提交分部工程开工报审表。 同时报送该分部工程的施工技术措施，保证质量措施，安全保证措施，环境措施经监理审查认可后方能开工。 每个分部工程在完成业主规定的数量后，施工单位三级检查合格且经现场监理人员签证认可，方可向监理部提出中间检查验收申请报告，同时提交该阶段的施工记录和三级检查报告及记录，经监理部审批后，可报请建设单位或 分建设单位进行中间验评。 分部工程中间验收由建设单位或分建设单位组织。 每次分部工程检查，监理部都要形成文字报告，进行阶段性的工程质量验评，各参检单位应进行签字认可。 基础、组塔、架线、接地分部工程完工并经中检验评，且经施工单位全面竣工预检并处理完缺陷后，可提出单位工程竣工验收申请报告，同时，提交各分部工程的施工记录和自检消缺报告单，经监理部签证认可后向建设单位提出单位工程竣工验收申请报告。 工程竣工验收由建设单位或分建设单位牵头，监理单位配合协调组织 ，参加单位还应有设计单位，施工单位和质检中心站等。 单位工程竣工验收工作程序、 签署单位工程竣工验收申请报告，审查施工单位的各种施工记录并签证。 协助建设单位组织并参加单位工程竣工检查验收，签署工程竣工验收报告 编写监理工作总结，整理全部监理文件，按规定向建设单位移交归档。 监 理 工 作 程 序 签署基础部分工程开工报告 审查技术、质保和安全措施 基础分部工程 分项工程质量检查 重点部位进行旁站监理 签署基础分部工程开工报告 组织并参与分部工程中检验 签署组塔分部工程开工报告 审查技术、质量、安全设施 参与分部工程中检验评 签署架结分部工程开工报告 审查技术、质保和安全措施 ，移交归档 开工前 接地分部工程 组塔分部工程 1． 编写监理规划及实施细则 2. 审查开工条件 3. 审查施工组织设计 架线分部工程 单位工程竣工验收 质量反馈整改 质量反馈整改 质量反馈整改 质量反馈整改 参加工程验收启动 会议参加投产试运 进 度 控 制 监 理 工 作 程 序 满足目标要求 超出目标 偏离计划 正 常 制定工期目标 施工承包 商报进度计划 监理审批 施工 检查、执行 施工 竣工验收 在目标工期内完工 制定网络计划 承包合同 进度计划 劳动组织计划 机械、材料计划 修正进度计划 整改后报审 对承包商 提出警告 承包商位做出相应调整 报业主处理 补救方案 监理审核 安 全 控 制 监 理 工 作 程 序 存在问题 存在问题 正 常 问题严重 存在问题 安全施工目标 承包商建立安全与文明施工保证体系 监理审查承包商安全保证体 安全目标按阶段工程分解 监理审查各阶段工程安全方案及措施 监理执行首件检查 施工 监理员旁站 监理师巡查 施工 竣工 整理达标投产资料（安全管理） 实现安全目标 1. 安全理会 2. 安全教育及交底 3. 体检及保险 4. 防违章措施 5. 放高空坠落措施 6. 防触电措施 安全标牌标语 安全围栏 安全防护措施 设备接地及安全 用电 材料堆放 设备机具摆放 施工组织 人员劳动保护 施工方法是否复合措施 安全检查 整改 停工 整改 施 工 阶 段 投 资 控 制 监 理 工 作 否。