重庆公司部分管理岗位竞聘工作方案内容摘要：
重点测试竞聘者 的 基本素质、 宏观把握 及 专业 分析能力 ，成绩权重为 2:3:5。 笔试成绩 设定合格分数线， 按不高于 6 人（含），不少于 3 人（含）确定进入 面试环节 人员名单。 为给应聘者提供更多机会，避免个别岗位竞争激 烈 而使优秀人才落选的情况，竞聘工作领导小组可根据公开竞聘的整体情况及竞聘者的笔试成绩及个人特长，调剂 笔试合格人员参加 其他岗位面试（本人填表时明确表示不服从调剂者除外）。 如笔试合格人数少于 3 人， 竞聘工作领导小组可取消该岗位竞聘。 （四）面试 面试包括竞聘演讲、选题答辩及考官提问三个环节。 竞聘演讲 、选题答辩 环节由竞聘者向评委介绍个人的基本情况 、 个人竞聘优势、工作思路 、解答 等，时间控制在 10 分钟以内。 评委 根据其演讲情况进行评分。 考官提问环节由考官根据应聘岗位情况进行针对性提问。 竞聘工作领导小组办公室按照笔试、面试成绩 3:7 的比例，计算出综合成绩，根据综合成绩的高低顺序， 确定 前 2名 人员 为 组织考察的对象，并予公布。 （五）组织考察 由竞聘工作领导小组办公室牵头组织。 组织考察主要在 5 竞聘人员所在单位进行，通过发放测评表格 、 个别谈话等形式进行。 测评的内容包括对竞聘者的德、廉、工作实绩及管理岗位相应素质要项，采取 360 度评估方法进行评估。 如被测评人在德和廉的分数或合格率低于一定标准或比例，则直接淘汰。 在测评的基础上，由 重庆公司。阅读剩余 0%
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