重庆佳音医院5s管理推进工作方案内容摘要：
文件档案清扫标准 过期的表单、报告书、检验书 无用的名片等 修正完毕不需要的原稿 回答结案不需存档的文件 招待卡、贺年卡、过期的报纸、杂志 改善过的各式表单 过期的变更通知、联络单 无保留价值的传真 过期及不需存档的会议通知、资料 丢弃不用的档案文件 建立文件清扫标准 机密文件销毁必须进行管制 一 般废弃文件，表单文件别面再利用 无法利用集中起来卖掉（电子档删掉） 仪 器 设 备 的 清 扫 以良好的心态来清扫设备和周围的环境 设备内外清扫需细心对待 按照电器设备的特性进行清扫，设备周围死角部分的清扫 设立具体的责任者来维护和检查仪器设备（科室负责人安排执行） 仪器设备擦拭干净后应细心检查 检查配管及接口各部位线路接口是否脱落 由仪器设备负责人检查仪器清扫后是否正常运行 公共区域的 清扫 公共区域的干净维护 过道、休息 室、更衣室、会客室、洗手间等，大家共同使用的场所 4S Seiketsu 清 洁 定 义 将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果 目 的 认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态 意义 通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。 创造一个良好的工作环境，使 大家 能愉快地工作。 推行 标准 落实前 3S 工作。 目视工作现场保持干净整洁、有序的状态。 医院环境保持干净整洁的状态 ， 员工 本身也要做到 整洁 ， （ 如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等； ） 定 义 人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。 5S Shitsuke 素 养 目。阅读剩余 0%
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