酒店人力资源部资料]案例：饭店员工职业生涯规划实施方案内容摘要：
7) 有效把握竞争机会。 三、员工职业发展计划的制定 各部门经理制定本部门员工职业生涯发展整体规划，报饭店人力资源部备案。 协助制定员工职业发展计划的步骤 1)准备：各部门经理 (员工职业发展指导师 )在协助员工前作好准备工作，对员工有充分的了解。 2)讨论：各部门经理应与员工进行充分的讨论。 3)制定： 制定计划，填写员工职业发展计划表。 4)跟踪：根据情况及时修正和改进计划。 员工职业发展计划的内容 员工职业发展计划包括以下内容 7) 员工的个人情况 8) 员工的个人发展目标：短期 (半年 )、中期 (一至二年 )、长期 (三年 )目标 9) 绩效标准 10) 为实现目标，员工期望经理给予的支持 11) 经理能够提供的帮助和具体措施 12) 经理的承诺 各部门新入职员工的职业发展计划，应于员工转正后制定。 四、制定员工职业发展计划的原则 经理在协助 员工和落实起职业发展计划时，应遵循以下。阅读剩余 0%
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