轮岗通知及制度内容摘要:

水平,逐人分析,看其轮岗后是否能担任新的工作。 四、轮岗前充分沟通。 在轮岗实施前,事前充分沟通是非常必要的。 制定一个完善的沟通计划,由科长分别与被轮岗对象进行面对面的沟通,了解当事人对轮岗的意见或建议,减少硬性安排带来的阻力。 沟通的一个重要目的是,让参与轮岗的人员 理解轮岗的要点及意义,愉快地接受新的岗位安排,并尽快适应新岗位。 五、坚持个人服从组织的原则。 组织内部。
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