资质管理规定定稿

资质管理规定定稿内容摘要：

计图纸、项目建议书、可研报告等设计文 件资料 技术研发中心 工程技术管理中心 5 竣工验收证明等工程资料 工程建设管理中心 6 技术力量 技术人员证明材料：劳动合同、社保证明、 个人资质证件原件收集等 人力资源管理中心 7 专业人员获取 人力资源管理中心 8 管理水平 公司章程、管理制度和管理体系等 总裁办公室 估算申报及维护费用，编制资金计划。 拟定申报初步计划。 申报与取证 一般资质的申报维护计划报 分管领导 批准后予以实施，涉及到多个部门的重要资质的申办计划报 高管办公会 批准后实施。 资质归口管理部门根据批准的工作计划，结合申办的资质的特点，采用适当的方法，组织开展下列活动： 与资质审批单位沟通，获取资质申报和维护标准、规定等信息。 根据资质申报和维护的具体要求，安排相关部门的具体工作和完成时间。 及时协调、解决申报材料中出现的问题，确保按时完成。 组织评审申报材料，确保满足资质申报的要求，并按时申 报。 质量、环境、职业安全健康管理体系认证及其他品牌认证，除开展上述活动外，还应满足相关标准的要求，以确保资质得到有效保持。 发布与宣传 资质归口管理部门在申报、获取资质的过程中，可利用网络、电子屏幕等手段，广泛宣传，扩大影响，提高意识，以促进工作开展。 资质归口管理部门将获证、获奖的信息，及时上报公司。 对取得重大、重要资质的信息，由 总裁办公室 按信息批露的相关规定对外宣传发布。 保管与使用 资质归口管理部门将获得的资质证件原件、奖杯、奖章、奖牌等，交 总裁办公室档案室 登记、保管，并提出正确保管资质所必要的条件。 资质 管理规定 版次： 1 页次： 4/9 本文件为 中德（中国）环保有限公司 版权所有 未经许可不得影印 资质原件一般不外借，需要借用资质的部门和个人，应填写《资质原件借用申请表》，说明用途 ，经 部门负责人审核、分管领导 批准方可借用。 总裁办公室档案 应准备一套完整的资质证书复印件，以便使用部门借用复印。 借用复印件程序与借用原件相同，在《资质原件借用申请表》备注栏内注明“复印件”。 维护与保持 资质归口管理部门根据发证单位对资质管理的需要，做 好定期审核计划，按时组织资质送审、送检，保持现有资质的有效性。 质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书等资质，除组织做好定期审核工作外，还应监督、检查体系的运行情况，组织内部审核工作，维护现有资质的有效性。 员工个人资质管理 公司员工个人资质（包括国家注册资格和专业技术职称）由 人力资源管理中心 负责归口管理，相关部门协助对公司资质所需的注册人员管理。 公司对资质维护需要的各类注册 人员采取鼓励政策，一定时期后将作为相应专业上岗必备资格考核，公司所需注册人员资质种类由 人力资源管理中心 制定。