a集团20xx年财务分析报告(编辑修改稿)内容摘要:
时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 20xx 年 A 集团成本费用总额为 万元,其中:主营业务成本为 万元,占成本总额的 %。 销售费用为 万元,占成本总额的 %。 管理费用为 万元,占成本总额的 %。 财务费用为 万元,占成本总额的 %。 成本构成表 (占成本费用总额的比例 ) 20xx 年 20xx 年 项目名称 数值 (万元 ) 百分比 (%) 数值 (万元 ) 百分比 (%) 成本费用总额 主营业务成本 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 销售费用 管理费用 财务费用 主营业务税金及附加 20xx 年销售费用为 万元,与 20xx 年的 万元相比有较大增长,增长 %。 20xx 年销售费用增长的同时主营业务收入也有较大幅度的增长,并且收入增长快于投入的增长,公司销售活动取得了良好效果。 20xx 年管理费用为 万元,与 20xx 年的 万元相比有较大增长,增长 %。 20xx 年管理费用占销售收入的比例为 %,与 20xx 年的 %相比变化不大。 管理费用与销售收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 三、资产结构分析 A 集团 20xx 年资产总额为 万元,其中流动资产为 万元,主要分布在存货净额、其它应收款、货币资金等环节,分别占公司流动资产合计的 %、 %和 %。 非流动资产为 万元,主要分布在固定资产净额和长期股权投资,分别占公司非流动资产的 %、 %。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 资产构成各项增量表 项目名称 20xx 年 流动资产 长期投资 固定资产 无形及递延资产 其它 资产构成表 20xx 年 20xx 年 项目名称 数值 (万元 ) 百分比 (%) 数值 (万元 ) 百分比 (%) 总资产 流动资产 长期投资净 额 固定资产净额 无形及递延资产 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 其它 公司生产加工环节占用的资金数额较大,约占公司流动资产的 %,说明市场销售情况的变化会对公司资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注公司产品的销售前景和增值能力。 从资产构成来看,公司流动资产所占比例较高,流动资产的质量和周转效 率对公司的经营状况起决定性作用。 流动资产构成表 20xx 年 20xx 年 项目名称 数值 (万元 ) 百分比 (%) 数值 (万元 ) 百分比 (%) 流动资产 存货 应收账款 其它应收款 短期投资 应收票据 货币资金 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 流动资产构成各项增量表 项目名称 20xx 年 存货 应收账款 其它应收款 短期投资 应收票据 货币资金 其它 20xx年总资产为 ,与 20xx年的 ,增长 %。 具体来说,以下项目的变动使资产总额增加:存货净额增加 万元;固定资产净额增加 万元;其它应收款增加 万元;预付账款增加 万元;长期股权投资增加 万元;应收账款净额增加 万元;长期待摊费用增加 万元;在建工程增加 万元;其它流动资产增加 万元;待摊费用增加 万元;待处理固定资产净损失增加 万元;其它长期资产增加 万元;固定资产清理增加 万元;应收补贴款增加 万元;共计增加 万元,以下项目的变动使资产总额减少:待处理流动资产净损失减少 万元;短期投资净额减少 万元;货币资金减少 万元;共计减少 万元 ,增加项与减少项相抵,使资产总额增长 万元。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 从资产各项目与主营业务收入的比例关系来看, 20xx 年应收账款所占比例基本合理。 存货所占比例过高。 20xx 年公司资产结构基本合理。 20xx 年与 20xx 年相比, 20xx 年存货出现不合理增长。 总体来看,与 20xx 年相比,资产结 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 构没有明显的恶化或改善情况。 主要资产项目变动情况表 20xx 年 20xx 年 项目名称 数值 (万元 ) 增长率 (%) 数值 (万元 ) 增长率 (%) 流动资产 长期投资 固定资产 存货 应收账款 货币性资产 四、偿债能力分析 从支付能力来看, A 集团 20xx 年的日常现金支付资金比较紧张,主要依靠短期借款。 从发展角度来看, A 集团公司按照当前资产的周转速度和盈利水平,公司短期债务的偿还没有充足的资金保证,需要依靠借新债还旧债。 从变化情况来看, 20xx 年流动比率为 ,与 20xx 年的 相比变化不 大。 20xx 年速动比率为 ,与 20xx 年的 相比有所下降,下降了。 中国最庞大的下载资料库 (整理 . 版权归原作者所有 ) 公司短期偿债能力提高,这是由公司流动资产周转速度加快、经营活动创造的现金净流量增加引起的,是可靠的。 从短期来看,公司经营活动的资金主要依靠短期借款,短期来看全部偿还短。a集团20xx年财务分析报告(编辑修改稿)
相关推荐
第 1 版 第 0 次修改 M9C04A1B2 第 3 页 共 4 页 公司通过培训确保员工意识到所从事活动的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。 并且通过持续的培训确保员工从事其质量活动的能力、意识的不 断提高。 培训策划 各课于每年 11 月份提出次年的《培训需求》,由人事总务课根据需求结合公司及员工的实际情况编制全公司《年度培训计划》,经总经理批准后, 12 月底发至各部门。
生产性产品做好标识,或隔离存放,以防误用。 . 8 库管员对于库存产品应建立 《库存产品分类台帐》 大连冰山金属加工有限公司 20xx0606 第 1 版 第 0 次修改 3 M9C06A1B3 第 3页 共 4 页 出库管理 5. 2. 1 原材料和非生产性产品的领用根据 MRP 办理出库手续。 . 2 库管员按照 MRP 管理要求和《产品 出库明细》办理产品出库手续,并且产品出应遵循“先进
1 1 1 责任(如有需要) 决 策 权 批核界限 机密资料 其 它 联系 外界: 展览会、各大媒体广告、出版社相关联络人员 内部: 公司各部门 工作条件 工作地点:
责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程。 绩效管理的目的是挖掘员工的潜力,提高他们的业绩,并将通过员工的个人目标与企业战略结合在一起来提高公司的业绩,搞好绩效管理可提高人力资源利用率 3%。 4 高级人才长期激励计划 股权激励计划是为弥补固定工资与年度资金这一激励安排的缺陷而实施的一种长期激励措施。 股权激励的形式多种多样,常用的计划主要包括股票奖励计划、股票优惠计划、股票延期支付计 划
示式 2) 比 较表示式 1 是否 =小于等于 表示式 2 ( 表示式 1 表示式 2) 比较表示式 1 是否 大于 表示式 2 (= 表示式 1 表示式 2) 比较表示式 1 是否大于等于表示式 2 (~ 数值 ) 传回:数值的位 not 值 ,(1 的补码 ) (and 表示式 1 表示式 2„ ) 逻辑 and 的结果 (boole 函数 整数 整数„ ) 位式布尔运算 (eq 表示式 1
制造部计划员根据计划的例外情况,确定并采取相应行动。 C) 制造部计划员尝试调整能力。 【能力计划-机器维护、工作中心维护;车间控制-车间日历维护】 D) 制造部计划员进行必要的主生产 计划调整。 【物料需求计划- MRP 维护】 制造数据 维护 工艺流程 维护 资源清单 维护 机器 维护 工作中心 维护 车间日 历 维护 原型测试案例-制造和成本管理部分 File: