公司安全生产规章制度

公司安全生产规章制度内容摘要：

录，建立事故档案，每月要填写《企业职工伤亡事故月报表》，无伤亡事故的需填写说明，伤亡事故报告由公司安全管理部门盖章认可。 三、事故报告 发生轻伤事故后，由负伤者或事故现场有关人员将事故发生时间、地点、经过、原因等报告工地安全员，由安全员在当日前报告项目负责人及安全科，公司成立由主管生产副经理为 组长 、安全科、安全员为组员的事故调查组，对事故发生原因、受伤人数、经济损失、事故责任人等情况进行调查。 调查完毕后由事故调查组提出事故处理意见和防范措施。 生产安全事故（一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故）发生后，事故现场有关人员应立即报企业负责人，企业负责人接报告后应当于 1 小时内报告负责安全生产监督管理部门、建设行政主管部门或其他有关部门。 报告内容包括：事故发生时间、地点、工程项目、企业名称、事故发生简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计、事故发生后采取的措施及事故控制情况、事故报告单位。 四、发生 生产安全事故后，应当立即采取措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，保护事故现场，需移动现场物品时，应做出标记和书面记录，妥善保管有关证据。 五、事故的调查处理，必须坚持“四不放过”（事故原因未查清不放过，职工和事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过）原则进行处理。 六、实行总承包的建设工程，由总承包单位上报事故，并由总承包单位统一组织事故现场的抢救工作。 事故紧急救援管理制度 一、事故应急响应等级划分 ①根据事故的性质、严 重程度、事态发展趋势和控制能力，事故应急响应实行三级响应机制。 a．一级响应：发生重大以上安全事故，或发生影响严重的较大安全事故。 b．二级响应：发生较大安全事故，或发生影响严重的一般安全事故。 c．三级响应：发生一般安全事故。 ②根据响应级别，现场救援行动实行分级指挥和领导： a．一级响应的事故救援，由公司主管领导负责指挥和领导，公司办公室、安全科、生产经营科、质量技术科、等部门参加。 b．二级响应的事故救援，由公司副职领导负责指挥和领导。 公司办公室、安全科、生产经营科、等部门参加。 c． 三级响应的事故救援，由项目经理负责指挥和领导。 公司安全科、财务审计科派人参加。 二、事故应急救援组织 ①项目部、分部（工区）成立事故应急救援组织机构，明确分工和职责。 由项目经理担任组织领导，办公室、安全科、生产经营科、质量技术科、等部门参加，应急指挥办公室一般设在安全科，办公室主任由安全科长担任。 ②对于危险性较大的分部分项工程，根据工程特点和现场施工组织情况，也应成立的相应事故应急救援组织机构，在该工程完工后撤销。 ③事故应急救援组织机构分为以下工作小组： a．救援指挥：接到突发事故报告信息后， 宣布启动救援预案，组织相关部门、专家及相关人员迅速赶赴现场，负责现场救援指挥、协调工作。 b．抢险救援组：负责突发事故的抢险救援工作，查明事故现场基本情况，迅速组织抢险行动，抢救受伤人员和财产。 c．物资设备保障组：负责应急抢险救援物资设备的调配工作，满足抢险救援所需的物资设备。 d．医疗救助组：负责伤亡人员的现场救护、送往医院救治工作。 e．媒体宣传组：负责事故现场的媒体宣传和舆论导向工作。 f．警卫组：确定警戒范围，设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路，劝说围观群众离开事发现场等警戒工作，引导 外部救援进入现场，并负责事故现场的保护工作。 g．接待组：负责伤亡人员的家属接待，妥善处理受害人员及家属的善后工作。 三、事故应急救援程序 ①事故应急响应程序，按过程分为：事故报告、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等六个过程。 ②一旦发生安全生产事故，工程队、分部（工区）、项目部必须按规定以最快速度上报相关部门。 事故信息报告采用快报方式，主题鲜明，言简意赅，用词规范，逻辑严密，条理清楚。 一般包括以下要素：事故发生的时间、地点、事故单位名称；事故发生的简要经过、事故发生原因的初 步判断；事故发生后采取的措施及事故控制的情况，事故报告单位等。 紧急情况下，可先用电话口头报告，之后再采用文字报告。 涉密信息应遵守相关规定。 ③根据事故发生的危害程度、事态发展趋势和控制能力确定应急响应级别，立即启动《事故应急救援预案》，成立现场抢险救援机构，开展事故救援行动。 ④应急救援行动主要包括指挥、抢险、物资设备保障、医疗救助、媒体宣传、警卫、 后勤和接待等，应在《事故应急救援预案》中进行详细规定各项行动的工作内容、执行人或小组、协调等事项。 ⑤应急恢复和应急结束 四、事故应急救援预案的编制 ①项目开工前，根据地质条件、重难点工程、主要施工方法、重大危险源等特点，项目部、分部（工区）总工、安全总监共同组织安质、施技、物资设备等部门，编制本级《事故应急救援综合预案》，并经本级项目经理签字后报上级主管部门备案。 ②编制事故应急救援预案前，项目部安全质量部负责了解业主、监理单位和当地政府部门的相关事故应急救援体系，掌握当地有关医疗机构和急救机构的联系方式，编制预案时要结合这些因素。 ③对于危险性较大的分部分项工程，要针对工程具体地质条件、施工方法、危险源等特点，编制相 应的《事故应急救援专项预案》，可以在编制《安全专项施工方案》时编写，作为《安全专项施工方案》的主要组成部分。 ④事故应急救援预案的编制要规范，要结合工程项目实际情况，其主要内容包括： a．对可能发生的事故灾害及其后果的预测、辨识和评估。 b．应急救援组织及其具体分工、详细职责。 c．应急救援行动的指挥与协调。 d．应急救援中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源，包括社会和外部援助资源。 e．事故灾害发生时保护人员生命、财产和环境安全的措施。 f．现场恢复措施。 g．应急培训和演练。 h．其他。 ⑤若实际情况发生重大变化，或者在应急演练中发生预案存在不足，要对预案进行评审，提出改进或纠正措施，并在规定的时限内完成预案的完善。 五、事故应急准备和演练 ①根据可能发生的事故特点，按照《事故应急救援预案》的要求，做好抢险人员、救援设备、物资和器材的预备工作。 ②《事故应急救援预案》编制完成后，项目部、分部（工区）的安全质量部、工程队专职安全员负责应急培训工作，安全总监、工程队队长或指定专人负责组织开展事故应急救援演练，并对演练效果做出评价。 应急培训和应急演练，必须做好相应的记 录工作，接受上级相关部门的检查。 ③项目部、分部（工区）工程队要充分利用广播、影视、板报、讲座、例会、工前工后会等多种形式，对项目施工人员广泛开展事故应急相关知识的教育及培训。 应急培训主要内容包括： a．事故预防、控制、抢险知识和技能。 b．安全生产法律、法规及规章制度。 c．个人防护常识。 d．工作协调、配合有关要求。 ④应急培训和应急演练，必要时可以邀请相关专家参加。 临时用工使用培训管理制度 本制度所指临时用工是指不在公司正式和试用编制内的由公司支付劳动报酬的短期雇佣生 产人员。 用工的申请。 科室因生产需要增加临时用工时，由科长提出书面申请计划，厂长审批后，交劳资科实施招工准备和申报工作； 临时用工申请计划应写明用工事由、用工期限、用工人数、是否需要公司后勤支持（用车、食宿安排）和建议工资水平； 劳资科接到厂长批准的生产临时用工计划后由劳资科门会同用工科室核定临时用工量、用工时间和用工工资预算方式，报厂长审核，报（副）总经理批准方可实施。 二、用工的组织和管理 （副）总经理批准用工工资预算后由劳资科按计划组织招募临时用工人员，并组织登记临时用工花名册后一份交由 用工科室，一份存档。 用工科室负责组织临时工工作及工作时间的管理工作； 三、用工费用的发放 劳资科核算工资相关人员按用工科室“临时工考勤表”上的时间核定临时工每天用工工资，在每月初 10 日前核算好当月临时用工工资明细表，并上报生产部厂长及部门主管审核交财务请款，于当月 18 日以现金形式发放临时用工工资（遇节假日 则延期）。 对因临时用工发生的其他开支，由用工科室制作预算报厂长批准并根据实际支出的票据进行报销。 临时用工的管理 对临时用工工作期间所发生的事故或其他。