高速公路创建精品工程实施细则建设工程精品高

高速公路创建精品工程实施细则建设工程精品高内容摘要：

须要满足梁板运输和吊装的要求，以及工期要求；混凝土拌合站的设置位置要综合考虑本合同的地形特点、沿线村镇等情况进行合理设置，既要满足施工便道的运输要求，也要最大程度地减少运输过程中混凝土的变异性。 4．隧道工程施工精细化 隧道开挖前应做好地质超前预报，开挖过程中应做好围岩的动态监控量测和安全监控工作，严格控制开挖断面尺寸，防止超挖或欠挖。 加强初期支护喷射混凝土厚度、锚杆 施工质量等方面检查。 控制二次衬砌施工时防水板的焊接质量及完整性，保证防水板竖向盲沟与纵向盲沟的衔接质量。 牛狼峪隧道围岩类型为 IV、 V类，地质条件差，开挖过程中应尽量减少爆破对岩体的干扰，局部区段为浅埋隧道，最浅仅 11 米，必须做好施工前的各项准备工作和安全风险的防治措施，既要保证隧道施工质量，更要确保工期，地表排水和超前加固要提前做好，隧道施工方案要经过专家评审后方可实施，施工过程采用监控数据、影像资料说话，跟踪设计，及时修正施工参数 ，以科学合理的方法进行施工。 四、实行劳动竞赛制度。 根据本项目的特点，首先开 展“大干一百天劳动竞赛活动，活动的开始时间为 2020年 3月 20日至 2020年 6 月 30日。 指挥部、总监办负责组织对工程外观质量和施工工艺、工程实测指标、内业资料、施工进度、安全生产、文明施工、廉政建设等进行综合检查，按检查标准进行评分排序，对进度快、工程质量好的进行奖励，对质量差、进度慢的实行重罚，形成一套行之有效的经济奖罚机制。 四、活动奖惩 各参建单位要积极参加上次创建活动，加强对创建活动的组织与宣传、加强平时的检查与管理工作，在此基础上，创建工作领导小组的各项检查结果，对精品工程（精品工程标准）予以确定 ，对达标的精品工程的施工、监理单位予是奖励，施工单位给予合同价款 1%的奖励，最高限额不超过 50万元，监理单位给予施工单位奖励的 10%，则时对这些单位列入信誉档案，在参与唐山公路建设市场的招投标资格预审时优先考虑；对还到优良工程标准的施工监理单位：高速公路合同段质量评化低于 85 分的，列入信誉档案黑名单，今后限制其进入唐山交通建设市场，对发生质量安全事故造成影响的施工、监理单位按《公路工程质量事故等划分和报告制度》进行处罚，并上交通部黑名单。 附录 1： 长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路 监理 单位日常工作管理办法 第一章 总则 第一条 为优质高效完成长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路建设任务，更好地规范监理日常工作，确保监理工作质量，长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路建设指挥部结合本项目特点及合同文件有关规定特制订本办法。 第二条 本办法适用于长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路各监理单位及其监理人员。 第二章 监理工作考核内容 第三条 考核内容为《长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路工程监理单位日常考核细则》所列项目。 第四条 日常考核以月为单位（截止每月 25日）考核结果将 与月终综合考核评比挂钩。 第三章 监督检查 第五条 对监理单位的日常考核由指挥部组织实施，采用平时巡视检查和专项检查相结合的方法，贯穿于整个施工过程。 第六条 指挥部通过广泛听取各方意见并结合现场巡视检查的情况，客观评价监理人员工作情况，严格落实奖罚。 第四章 奖罚办法 第七条 对照《考核细则》 5000元以下处罚，指挥部项目工程师可现场开具罚单； 5000 元以上处罚由处长办公会裁定。 第八条 指挥部将每月日常考核处罚结果汇总在支付监理费时以违约金形式扣除，同时将处罚金额及相关责任人员名单通报其公司总部。 第 九 条 在参考监理单位工作情况的同时，对于工作表现突出的监理人员将按以下方法予以奖励： 对工作认真负责，严格监理，业务能力突出，为施工单位热情服务、排忧解难的监理人员，每月由总监办推荐五名（其中总监办人员不超过两名）报指挥部，最后由指挥部评选三名，除在全线通报表扬外，一次性奖励 1000元。 超过三次受表彰的监理人员由指挥部颁发优秀监理证书；年终对超过五次受表彰的监理人员由唐山市交通局向河北省交通厅推荐为优秀监理。 第五章 附则 第 十 条 本办法由长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路建设指挥部负责解释。 长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路工程 监理单位日常考核细则 序号 内 容 处罚（元 /次） 备注 驻地 总监办 1 主要监理人员更换或未到场的 驻地、副驻地或总监、副总监 40万 40 万 单独处罚 专业监理工程师 15万 15 万 2 未经业主批准，私自离岗的 驻地、副驻地或总监、副总监 50000 50000 单独处罚 专业监理工程师 30000 30000 3 重点部位（采空区处理、桩基混凝土浇注、梁板张拉压浆、隧道衬砌、台背回填 等 ）旁站不到位 2020 2020 要求总监办监理人员重点旁站 4 《公 路工程施工监理规范》（ JTGG102020）附录 A 中除上一条所列项目旁站不到位 1000 500 要求驻地办监理人员现场旁站 5 监理人员，每天对施工现场至少巡视一次，且不留死角，并按规定格式详细作好巡视记录，违反规定的 1000 500 连带处罚 6 监理人员在巡视和旁站过程中要善于及时发现问题并对其予以纠正。 监理人员对现场存在的质量问题、安全隐患不能及时发现或发现后不能及时出具书面指令的 2020 1000 连带处罚 7 施工现场出现质量、安全问题 或事故的，视情节轻重 2020 —— 10000 2020——10000 连带处罚 8 施工单位对用于工程上的主要材料，进场时无正式的出厂合格证明和材质检测证明 ， 监理单位未及时发现或发现施工单位违反此规定而未及时制止的 10000 5000 连带处罚 9 监理工程师应按规定频率重点对施工过程中使用的水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等主要原材料及各种混合料进行抽检，钢绞线、橡胶支座、锚、夹具、张拉机具等见证取样送检，并有详细记录备查，违反此规定的 5000 2500 连带处罚 10 在现场配制的 材料，如防水、保温材料，防腐、绝缘材料以及混凝土、砂浆等的配合比，应先按规定方法试配，试配试件经检测合格后方可正式投入使用，监理单位未及时发现或发现施工单位违反此规定而未及时制止的 10000 5000 连带处罚 注：以上处罚并不能免除当事人（单位）合同约定内的各项 责任和 义务。 序号 内 容 处罚（元 /次） 备注 驻地 总监办 11 监理现场抽检及室内试验应独立完成，不得与施工单位共用（外委试验除外），违反此规定的 5000 5000/1500 总监办连带责任 1500，单独责任5000 12 监理试验室仪器设备不能正常运转，药剂缺失的 3000 3000/1000 总监办连带责任 1000，单独责任3000 13 经上级部门检查，出现不合格项，造成恶劣影响的。 5000——10000 5000——10000 单独处罚 14 分项工程经监督部门质量鉴定，出现不合格情况的。 10000 5000 连带处罚 15 监理审核上报的计量、变更或其他资料，超出规定审批时限的 1000——5000 1000——5000 单独处罚 16 监理对施工单位上报的资料（如进度计划、变更、计量、测量放线资料、转序报验单、施工方案、配合比设计等各种报表）必须及时复核 、及时批复，未及时复核、审批不负责任、无实质性评价意见或出现差错的。 1000——5000 1000——5000 单独处罚 17 施工现场发生违反《创建“安全、文明、标准化”工地实施办法》规定，监理单位未及时发现或未向施工单位发出整改通知单的 1000 500 连带处罚 18 监理人员盲目指挥强行要求承包商执行错误指令，对工作造成较大损失的，对监理人员予以清退并对监理单位予以处罚 2020——10000 2020——10000 连带处罚 19 监理人员存在吃、拿、卡、要现象的一经查实，限时清场并对 监理单位处罚 10000 10000 单独处罚 20 监理人员发现施工单位弄虚作假、偷工减料、不按图纸、规范 或批复的 设计变更施工，未向施工单位发出整改通知单 并及时通知业主的 ，对监理单位处罚 3000 1500 连带处罚 21 监理人员伙同施工单位欺上瞒下，侵害业主利益的，对监理人员予以清退并对监理单位予以处罚 5000 2020 连带处罚 22 监理人员不服从指挥部管理，阳奉阴违的， 对监理单位予以处罚 3000 3000 单独处罚 附录 2： 长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路 监理单位月度综合考核评比办法 第一章 总 则 第一条 为优质高效完成长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路建设任务，更好地规范全线监理工作，调动监理人员的工作积极性，确保监理工作质量，奖优罚劣，长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路建设指挥部（简称指挥部）结合本项目特点及合同文件有关规定特制订本办法。 第二条 本办法适用于长深公路遵化（承唐界）至南小营段高速公路各监理单位及其监理人员。 第三条 月度考核评比实行综合评分制，根据评分名次确定奖罚单位和奖罚金 额。 第二章 考评方式及内容 第四条 各驻地办的考核由总监办负责组织实施，指挥部参加；对总监办的考核由指挥部单独组织。 第五条 综合评分的计算充分考虑日常考核和月终考核及所辖施工单位（或驻地办）工作效果： 驻地办检查考核评比综合得分 =日常考核得分 40%+月终检查得分 40%+各施工单位检查加权得分 20% 总监办检查考核评比综合得分 =日常考核得分 40%+月终检查得分 40%+各驻地办检查加权得分 20% 第六条 日常考核按照《监理单位日常考核评分标准》（表一）规定的内容进行，满分 100分。 第七条 月 终考核内容分为廉政建设与工作纪律、监理试验与检测、现场监理、进度监理、监理资料等五个部分（详见表二），满分 100分。 第八条 检查评比每月组织一次（考核截止每月 25 日），根据检查结果落实奖罚，并通报公司总部。 第四章 奖罚办法 第九条 根据各监理单位的综合得分和名次，按以下办法实施奖罚： 总监办综合考核在 85分以上（含 85 分）时奖励 10万元，在 75 分 至85分之间时不奖不罚，在 75 分 以下（含 75 分 ），从同期监理服务费中扣罚 10万元。 驻地办综合排名第一名且评分在 85分以上（含 85 分）的奖励 10 万元；综合排名第二名且评分在 75 分 以上的不奖不罚；综合排名第三名或评分在 75分 以下（含 75 分 ）的处罚 10 万元。 评分在 60 分以下（含 60分）处罚 20 万元，在全线通报批评，约见监理公司的法人代表责令整改，并通报有关主管单位。 连续两次评分在 60 分以下（含 60 分）将撤换总监或驻地，直至解除合同，并通报有关主管单位。 对综合排名第一名且 75 分 以上的驻地办。