20xx二级建造师机电工程案例分析

20xx二级建造师机电工程案例分析内容摘要：

熟悉机电工程项目施工总平面图设计与管理。 2H320201 掌握机电工程项目施工组织设计策划与编制 机电工程项目技术密集、项目多样、综合复杂 ，为实现统一部署，实施组织优化，保证按期、优质、低耗、节能并取得良好效益，施工组织设计是指导施工全过程中各项施工活动的技术综合性文件。 一、施工组织设计编制依据 施工组织设计是以整个建设工程或建筑群、或具备独立的生产工艺系统和使用功能的工程项目为对象。 施工组织设计编制依据是工程施工合同及招标、投标文件和已签约的与工程有关的协议；已经批准的初步设计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要材 料清单；主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料。 二、机电工程施工组织设计类型 施工组织设计按机电工程承建的工程项目特点、规模及技术复杂程度的不同，施工项目经理部组织特征和任务范围、作用的不同分为以下几种类型：。 一般以机电工程或建筑群形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统 第 11 页 组合为对象。 一般以单位工程项目为对象。 根据施工组织总设计来编制。 一般以难度较大，施工工艺较复杂，技术及质量要求较高，采用新工艺的分部分项或 专业工程为对象，例如大型设备起重吊装方案、调试方案、重要焊接方案设备试运行方案等。 值得注意的是投标时的施工组织设计和实施时的施工组织设计是不同的。 投标时的施工组织设计是以招标文件为基础编制的，它是投标文件的组成部分；实施的施工组织设计是以合同为依据编制的，它是指导施工全过程中各项施工活动的技术综合性文件。 三、施工组织设计的编制程序 施工组织设计的编制程序如图 2H320200 所示。 机电安装工程施工组织总设计的编制 图 2H320200 施工组织总设计编制程序 由项目部总工程师负责，需要时承包商给以必要的支持。 四、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是编制施工组织设计和施工方案的依据，其内容有： 、难点分析； ； ； 第 12 页 ，内容包括：劳动力，主要材料、部件，生产工艺设备，施工机具和测量、检测设备等； ； ，含现场制作车间和制作流水生产线布置等；。 2H320202 掌握机电工程项目施工方案编制 一、施工方案的编制依据 施工方案的编制依据主要有：已批准的施工图和设计变更，设备出厂技术文件；已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计；合同规定采用的标准、规范、规程等；施工环境及条件；类似工程的经验和专题总结。 二、施工方案的内容 施工方案主要内容如下：。 施工对象的名称、特点、难点和复杂程度；施工的条件和作业环境；需解决的技术和要点。 ：经过技术经济比较分析确定施工方法和各专业施工顺序及施工起点流向。 按确定的施工方法，关键技术的要求，所采取的技术措施，以及 工期要求和各种资源供应条件，确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排。 提出保证措施，确定应达到的质量 标准和检测控制点、检测器具、方法，预控方案。 危险源的辨识，提出预控方案，明确文明施工及环保要求。 三、施工方案编制的要求 ，以及施工的安全保障措施。 ，择优用于实践，进行技术经济比较。 ，如相关专业的作业以及天气变化带来的影响等。 不确定性，要有预案。 四、施工方案编写程序 施工方案是反复分析论证的结果，一般要经历：明确需求 → 确定目标 → 分析与综合 → 评价 → 优化 → 提供方案 → 审核批准几个阶段。 明确工程设计的需求，用户的需求；明确企业技术资源以及工程进度要求；明确设备制造厂家的技术说明以及专用工具；明确施工及验收技术规范的规定。 ，明确满足需求的目标，即安装精度、工艺与工序要求等等。 ，综合考虑找出多种 可行的方案。 第 13 页 ，得出最终优化的方案。 ，最后由总工程师批准执行。 此外，在施工方案编写程序中应该要 坚持领导、工程技术人员、工人的三结合 ，充分发挥企业的集体智慧，提高施工方案编写质量。 2H320203 熟悉机电工程项目施工方案技术经济比较方法 一、施工方案的技术经济分析方法 对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一。 根据条件不同 ，可以采用多个施工方案，进行技术经济分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。 （ 1）要有两个以上的方案。 （ 2）每个方案都要可行。 （ 3）方案要具有可比性。 （ 4）方案要具有客观性。 （ 1）综合评价法公式： （ 2）用上述公式计算出最大的方案评价值 ，就是被选择的方案。 ：特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案；大型特厚、 大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；特殊作业方案；现场预制和工厂预制的方案；综合系统试验及无损检测方案；传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案；关键过程技术方案等。 二、施工方案的技术经济比较 机电安装工程施工方案进行技术经济比较的目的是为了择优选用。 （ 1）比较各方案的技术水平，如国家、行业、省市级水平等。 （ 2）比较各方案的技术创新程度，如突破、填补空白、达到领先。 （ 3）比较各方案的技术效率，如吊装技术中的 起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等；焊接技术中能否适应的母材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位置等；无损检测技术中的单片、多片射线探伤等；测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。 （ 4）比较各方案的创新技术点数；如该点数占本方案总的技术点数的比率。 （ 5）比较各方案实施的安全性；如可靠性、事故率等。 第 14 页 （ 1）比较各方案的一次性投资总额。 （ 2）比较各方案的资金时间价值。 （ 3）比较各方案对环境影响的损失。 （ 4）比较各方案总产值中剔除劳动力与资金对 产值增长的贡献。 （ 5）比较各方案对工程进度时间及其费用影响的大小。 （ 6）比较各方案综合性价比。 （ 1）推广应用的价值比较，如社会（行业）进步。 （ 2）社会效益的比较，如资源节约、污染降低等。 2H320204 熟悉机电工程项目施工总平面图设计与管理 一、施工总平面图设计依据 施工总平面图设计的主要依据有：建筑总平面图、施工图、现场地形图；施工用水和生活用水的水源点；施工、生活用电供电源点；建设单位确定的施工临时用地的情况；可利用的已建成的建筑和设施；施 工主要方案；施工进度计划；现行施工及验收规范、规程、定额、技术规定和技术经济指标；国家有关的规定；其他的调查资料。 二、施工总平面图的内容 施工总平面图的主要内容包括： 、位置、坐标、标高。 、材料库区，设备组装、加工及堆放场地。 机械机具库区。 供电 变电站及供电线路、供水升压站及供水管线、供热锅炉房及供热管线、消防设施、办公室、道路等。 、标高。 、坐标。 、比例尺，带有坐标的方格网、方向及风玫瑰。 三、施工总平面图设计编制要求 四、施工总平面图设计步骤 一般设计步骤是：起重机的位置 → 设备组合、加工及堆放场地 → 设备库区、材料库区 → 交通运输 → 办公、生活等临时设施 → 供水、供电、供热线路 → 计算经济指标 → 综合 对比评价 → 修改及制图。 五、施工总平面图设计要点 起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场地的布置；交通运输平面布置；办公、生活等临时设施的布置；供水、供电、供热线路的布置；经济指标。 六、施工总平面布置应考虑的问题 第 15 页 施工区域划分；竖向布置；交通运输；施工管线的平面布置；起重机械的布置；施工总平面管理。 其中，施工总平面管理的主要内容有：专职管理人员配备；随施工进度的深入，施工总平面图的动态调整；由于主业或环境条件的变更客观上要求其随之改变；工程道路、消防通道由于施工需要而阻断的处理等。 【案例】塔体群安装（投标 /索赔 /施工方案 /经济性评价） 某炼油厂的塔体群安装工程招标内容包括：各类塔体就位、分类管道、自控仪表和绝热工程等，通过招六家公司竞标，最终由 A 机电工程公司中标承建。 双方按规定签订了施工承包合同，合同规定：工期为 3 个月，工期延期罚款 10000 元 /日，提前奖励 5000 元 /日。 该工程在投标中和合同履行过程中发生了下列事件： 事件 1：因 B 公司提交投标文件时间在截止时间后 30min 送到；， D 公司的投标文件未密封。 事件 2：设备和管道绝热保温施工完毕，按规定作了检测验收，但 业主代表对某处的保温施工有怀疑，建议 A 公司作进一步检验。 该工程最高塔体的高为 42m，重为 102t。 A 公司项目部制定两套塔体吊装方案：第一套方案采用梳杆式起重机吊装，经测算施工要 50 天，劳动力 30 人 /日，预算工资 50 元 /人日，机械台班费20 万元，其他费用 25000 元，另需新购置钢丝绳和吊索具约 30000 元；第二套方案采用两台 100t汽车式起重机抬吊，其租赁费 10000 元 /日台，经测算共需 16 天，而人工费和其他费分别可降低 70%和 30%。 由于吊装方案选取得当，工程提前 8 天竣工。 问题： （ 1）针对 事件 1：评标委员会没有评审 B、 D 公司的投标文件，说明理由。 （ 2）针对事件 2： A 公司向业主提出费用索赔申请并顺延影响工期的做法是否妥当。 为什么。 （ 3）对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么。 其技术性经济比较应包括哪些内容。 （ 4）试用因素分析法分析吊装方案，项目部应选用哪套方案为宜。 【答疑编号 911202001】 【案例】答： （ 1）因为《招投标法》规定，对逾期送达的技标文件视为废标；对未密封的投标文件视为废标，所以对 B、 D 公司的投标文件不予以评审。 （ 2） A 公司提出费用 索赔申请并顺延影响工期的做法不妥。 根据《建设工程质量管理条例》要求，业主代表对某处的保温施工有怀疑， A 公司作进一步检验结果合格，即可提出索赔和顺延工期要求，业主应负责任的；如检验结果不合格，应由 A 公司承担责任。 （ 3）施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。 投标经济比较内容包括：技术效率、技术的先进性、方案的经济性和方案的重要性等。 （ 4）两套方案经济分析计算：第一套方案测算成本： 503050+202000+25000+30000=330000元；第二套方案测算成本： 503050 （ 170%） +10000216+25000 （ 130%） =360000 元； 定量比较：第二套方案成本高于第一套方案成本 30000 元。 定性分析：本工程工期为 3 个月，合同约定奖与罚关系，如果采用第一套方案会影响后续工序施工，加大人力资源投入，可能因工期延误而罚款；如采用第二套方案，工期缩短，劳动强度减少，技术效率高，机械化施工程度好，使后续施工比较宽松，可将工期提前完成而受奖励。 结论：该项目部宜选用第二套吊装方案。 结果工期提前 8 天完成获得 4 万元奖励 某工程建设单位将工程中的土建工 程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。 在合同履行过程中发生了如下事件： 事件 1：业主代表在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程安全专项施工方案。 甲施工单位项目经理部编制了安全专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送 第 16 页 总监理工程师签认。 事件 2：业主代表在检查甲施工单位投人的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位书面提出整改要求；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即 向乙施工单位签发了 “ 工程暂停令 ” ，要求对该分部工程停工整改。 事件 3：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。 因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。 （ 1）指出事件 1 中甲施工单位在脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的。