梁二庄镇、香城固镇输水工程渠道清淤及涵洞施工技术方案

梁二庄镇、香城固镇输水工程渠道清淤及涵洞施工技术方案内容摘要：

学地组织施工和按照规定的程序和工艺操作，进而确保工程质量和工期而进行的一项技术性活动。 其内容有：工程概况、工程特点、施工方案、施工方法、工艺要求、主要工程项目及工程量、执行的施工技术规范及所需达到的质量目标、质量保证措施、安全施工措施等。 实施过程的质量管理 河道清淤整治施工必须严格按施工图进行，确保清淤宽度、深度符合设计要求。 施工中须做好施工日记，详细记录清淤的分段范围、高程、完成的清淤量及自检测量结果等。 16 严格执行“三检制”，即班组初检、作业队复检、项目部终检。 并做好质量记录，征得工程师认可合格后方可进行下一道工序的施工，并及时做好现场签证工作。 竣工资料的整编 竣工资料是全面反映工程实际施工结果的文件，是工程项目的重要质量保证资料之一。 主要有两方面内容，即施工报告和竣工图。 施工报告由技术负责人主持编写，依据施工图纸、设计变更、施工日志、施工大事记、质量记录和实际的施工过程进行编写，真实地反映施工的实际情况。 施工报告经项目经理批准后做为竣工验收资料。 竣工图由施工技术管理部门依据施工图纸、设计变更、测量资料及施工过程进行绘编。 竣工图应真实地反映清淤施 工的实际成果，应做到图纸齐全完整、图面清洁、字迹工整清晰、线型标准规范、文字简练准确。 四、建立的质量管理制度 为有效地进行质量管理，项目部应根据 ISO9002 标准和质量计划要求，建立质量管理制度，使质量控制工作落在实处。 主要质量管理制度如下：质量责任制、技术交底制度、技术资料管理制度、过程三检制度、质量否决制度、工程质量事故报告及调查制度等。 五、 质量组织管理体系 质量组织管理体系 项目经理 17 施工员 质检 员 材料员 试验员 项目技术负责人 现场有关各班组 操作工人 18 第七章 确保安全生产的技术组织措施 一、安全机构的设置 坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，工地以项目经理为首设立管理机构，具体机构设立为：安全委员会，由项目经理任安委会主任，施工负责人和技术负责人任副主任，各职能部门、专职安全员为安委会成员，下设安全生产办公室，由安全科科长兼任安办主任，负责处理日常安全生产工作，检查落实安全生产措施，及时消除不安全因素，杜绝安全隐患。 二、安全管理体系的建立和安全生产责任制 （ 1）安全管理组织体系 ① 设立以施工项目经理为主任的安全委员会，负责施工安全领导工作。 ② 设置专门机构（安全生产办公室、安全科）和专职安全员具体负责安全管理业务。 ③ 在施工基层班组，设置兼职安全员。 ④ 在建立各级安全组织或设置专职人员的同时，应明确项目施工有关业务管理或施工队的安全责任制，以形成安全生产保证体系。 （ 2）制定安全生产管理措施和生产安全责任制 ① 建立、完善以项目经理为首的安 全生产委员会，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织领导安全生产责任。 ② 建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实、定期检查安全责任落实的情况，及时报告。 ③ 项目部所属各业务职能部门的安全责任 a、技术部门：制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 19 b、物资后勤部门：保障安全措施落实的物资供 应，提供必要的劳保用品；保障职工生活条件，确保健康，建立救护系统。 c、财务部门：保证安全措施项目所需的的经费。 d、安全管理部门：督促、检查施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。 ④ 安全生产制度的制定 a、制定安全生产责任制度，用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任落实到实处。 b、制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。 c、安全技术措施管理制度：主要是防止工伤事故和职业病危害的安全措施，以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施的确认等管理制度。 d、安全教育、培训和安全检查制度的制定。 e、各工种的安全技术操作规程的制定。 ⑤ 以文件的形式把安全规章制度发到职工手中，立军 令状、签责任合同；始终抓住“安全第一、预防为主”的安全工作红线。 ⑥ 搞好安全生产教育，有针对性给施工队、班组制订颁发各项生产操作规程，对本工程全体人员进行安全生产交底，在工地范围内悬挂安全标语，提高工程全体人员的安全思想水平、安全技能和强化安全意识。 三、确保安全生产的技术组织措施 实事求是执行安全生产规范 （ 1）坚持持证上岗，现场施工机械定岗定员、专人管理，没有经过培训班人员不准上岗。 20 （ 2）每道程序在进行技术交底的同时要进行安全交底，防止安全事故的发生。 （ 3）坚决 反对工程安全生产管理一般化、口号化，要针对现场和周围环境可能给施工人员带来的安全隐患，从技术上采取措施，严密控制，排除不安全因素。 （ 4）不折不扣地执行安全生产规范和操作规程，搞好干群的关系，始终抓预防措施的落实，既可完成任务，又达到预期的目的，又保证安全生产，一定要杜绝“硬着头皮、冒风险抓安全”的现象。 （ 5）坚持“四全”动态管理 安全管理不是少数人的安全机构的事，而是一切与生产有关的人共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会景气，也不会出现好的管理效果。 安全管理涉及生产活动的方方面面，涉及到全部的生产时间 和一切变化的生产因素。 因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，只抓住一时一事或一点的安全管理方式，是走过场的和形式主义，不是我们提倡的安全管理作风。 施工现场的安全管理 （ 1）精心做好安全施工组织设计，优化环境位置 ① 做好施工组织，合理安排工程施工，对人、机、系统布置和协调是安全现场生产的先决条件，根据工程所处的位置及地质，水文条件、工程结构要求，结合施工力量配置情况，制定安全措施，是避免施工中不该损失的首要条件。 ② 注意环境对安全生产的影响：在自然环境工作中，由于受周围条件的影响，如河道中人工清淤的恶臭气味等因素的影响和阳光的辐射、温度变化、来回穿梭的车辆对人在劳动中的精神和心理影响较大，在此方面必须控制过度疲劳工作，保持心情舒畅，特别是作业环境卫生的影 21 响，更要重视解决，保证生产人员的工作状况处于最佳状态。 （ 2）施工现场的安全管理 ① 施工前安全措施的落实检查：主要是根据施工组织提出安全措施的贯彻落实的检查，必须在施工前进行现场实地检查，将安全措施落实到实处。 ② 施工过程中的安全检查：在施工过程中的安全检查分为一般性检查、专业性检查和季节性检查。 一般性检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。 专业性检查主要是了解其专业性安全技术状况所进行的检查，主要对危险点、物进行专项检查。 季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查。 ③ 施工过程中安全检查的主要内容 a、查思想：即时刻检查施工各级管理人员、 技术干部和工人是否树立了“安全第一，预防为主”的思想，注意职工意识程度。 b、查制度：即查制度的落实。 c、查措施：即查是否按安全技术措施交底执行，安全设施落实情况。 d、查隐患：查隐患是减少事故发生的有效方法，施工过程中要在查隐患上下功夫，对查出的事故隐患，提出整改措施，落实整改时间和人员。 （ 3）加强劳动安全生产保护 根据不同工种配备相应的安全防护用品，向参加清淤作业的所有 人员发放安全帽、手套和相应的安全用具；对作业施工中应注意的问题如下： ① 进入施工现场人员必须强制带安全帽。 ② 县空作业点下方必须设置安全网、带。 22 ③ 高空作业点下方必须设置安全网。 ④ 临时周边应设置围栏或安全检查网。 ⑤ 脚手架和梯子结构要牢固，搭设完毕要办理验收手续。 ⑥ 在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施 工人员受外来车辆意外所伤 ⑦ 注意工地各种机械设备的机械技术状态，常保养，完好率达 95%以上。 ⑧ 注意工地用电管理，线路架设要规范，派专人电工负责管理，安装漏电保护器。 （ 4）定期进行安全检查，对安全生产工作中有贡献人员、班组给予表彰奖励，激励操作者实行定全生产的自觉性。 （ 5）重视抢险救灾安全工作 工程施工中若遇暴雨洪水的威胁，危险性大，要重视气候的变化对安全生产的影响，确保灾后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒抢救，及时排除不该发生的 事，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。 （ 6）通过各种的安全管理，努力实现安全生产目标，无安全事故发生。 第八章 确保文明施工的技术组织措施 一、 文明施工 文明施工的意义 （ 1）文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映 本工程的三条河道分处于福州市的三片市区，且均位于居民社区内，工程能否顺利进行受环境影响很大。 文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术消防保卫、场容卫生、 23 环保材料等方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产，加快施工进度，保证工程质 量，降低工程成本，提高企业经济和社会效益。 文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中。 （ 2）文明施工是现代化施工本身的客观要求 现代施工采用先进的技术、工艺、材料和设备，需要严密的组织，严格的要求，标准化的管理，科学的施工方案和职工的素质等。 如果施工现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备、新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用，科技成果也不能很快转化为生产力，所以说文明施工是现代化施工客观要求。 遵照文明施工的要求去做才能实现生产的优质、高效、低耗的目的，企业才能有良好经济效益和社会效益。 （ 3）文。