施工单位工地标准化建设实施方案

施工单位工地标准化建设实施方案内容摘要：

工形象进度图、施工总体平面布 置图及部门和人员职责等。 安全环保部门：安全保证体系、各级安全人员的岗位职责、危险源分布图等。 岗位职责， 尺寸 60 ㎝ 80 ㎝，白底黑字；安全保障体系图、环境保护体系框图， 尺寸 100 ㎝ 120 ㎝，白底蓝字。 物资设备部门：材料物资的进货、检验、发放流程图，设备管理的动态图等。 材料物资进货、检验和发放流程图，尺寸 200 ㎝ 120 ㎝，蓝底黑字。 主要施工设备动态图， 尺寸 200 ㎝ 120 ㎝，白底黑字。 计划合同部门：计量形象进度图、年度计划进度曲线等。 其他部室在明显位置悬挂工作职责。 三、 企业宣传和文明施工标示标牌 标段两端头或工程项目与临近交通干道、城市、村镇人群密集点的醒目位置各选几处位置建彩门或明显的宣传版牌。 项目经理部楼体、围墙、预制（拌合）场、主要施工点应设置或悬挂有企业精神、目标等标语以及创优质工程、安 全生产及文明施工为主要内容等宣传标语。 各标段经理部驻地和施工现场应该悬挂总承包部标识的彩旗和本单位标识彩旗，施工单位和总承包单位彩旗交叉悬挂。 工地彩旗采用工地质量、安全宣传刀旗， 尺寸为 50 150cm， 公司标志区 域尺寸为 50 50cm，文字区域为 50 100cm。 各标段施工单位悬挂国旗、安全旗和施工单位企业旗项，旗座： 90 ㎝180 ㎝ 250 ㎝三级阶梯型，均选用三号旗： 1920mm 1280mm；旗杆采用不锈钢材料制作，旗杆长度 8000mm9000mm。 全线所有管理人员和特种作业人员须佩戴胸卡，管理人员胸卡采用硬质PVC板做成，外套塑料透明卡带，尺寸为 120 80mm，上边框高度 注企业名称、项目名称、标段号、姓名、岗位、部门、编号等，并有本人 2寸照片。 特种作业人员胸卡，上面标注企业名称、项目名称、标段号、姓名、工种、工区、证书 编号等，并有本人 2寸照片。 背面为企业标志。 安全帽建议公司管理人员采用红色，项目管理人员采用蓝色，安全帽正面采用公司标志 +合肥香馨标识，背面采用数字标号作为标识。 施工单位全称 XX项 目 经 理 部 姓 名： 职 务： 部 门： 编 号： 2 寸照片 施工单位全称 XX项 目 经 理 部 姓 名： 工 种： 工 区： 资格证书编号 ： 现场各种防火、防电、防高空坠落等安全标志牌按照指挥部有关规定统一制作，悬挂于工地相应场所的醒目位置。 现场的周转材料、半成品材料的堆放，严格按照有关材料堆放的规定进行，并按照材料规格、计量单位、材料来源、炉号（批号）、质量状况进行标识。 第三节 现场试验室 每个标段原则上只设置现场检测室。 选址必须满足安全和便于管理的要求，试验室硬件设施必须满足招标文件的要求。 试验室建设完成后，报总承包部、监理单位验收。 一、 工地试验室硬件设施标准 施工单位应按照投标文件有关承诺，规范用房及场地建设。 试验室除了要有便利的交通条件、通电、通水外，还应创造信息化办公管理条件。 试验室用房建筑面积、场地占地面积不少于招标文件要求。 试验室房屋必须坚固、安全、耐用，并满足工作要求。 二、 试验室标示标牌 应在试验室的醒目位置，悬挂岗位操作规程、试验人员公示牌、试验人员职责、试验流程图等。 管理制度、工作职责、操作规程牌 尺寸 60 ㎝ 80 ㎝，白底黑字。 试验区域、有毒有害气体存放处所设置禁止、指令标志。 消防设施存放处所设置提示标志 ，废旧物品存放区设置明显标志。 附：项目部岗位人员职责表 2 寸照片 项目部及作业人员岗位责任制 合肥香馨建设集团有限公司 一、项目经理职责 坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目部生产指挥、行政管理。 对项目的生产进度、工程质量、环境、职业健康安全、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 认真组织集团公司的管理方针和管理目标的贯彻落实对管理体系中各相关要素进行分解，落实到人，真正实现从招标到工程交付使用全过程的质量、环境、职业健康安 全均能受控。 参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达工长作业计划，做好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。 主持项目部生产安全会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。 定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。 抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。 组织管理人员进行环境因素的识别、登记，对环境因素进行评价，确定重要环境因 素，组织制定有效的环境保护措施。 组织管理人员进行危险源的识别、登记，对危险源进行评价，确定重大危险源，组织制定相应的预防措施。 建立应急救护设备、管理目标创建、劳动保护用品等专项资金，做到专款专用。 根据公司《管理手册》、《程序文。