广西]道路工程农村公路施工组织设计(四级公路)_secret

广西]道路工程农村公路施工组织设计(四级公路)_secret内容摘要：

预留井水口，井水口的高程应符合设计要求。 检查井及雨水口砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，并盖好井盖 第 三 章 工期保证体系及保证措施 根据本工程的工期要求及特点，结合我们的实际施工能力、机械人员等情况，我们在施工中将采取以下措施保证总施工进度计划的实施： 一、从组织管理上保证工期 1．为了确保按期、优质地完成本工程项目，并在本工程争取较好的社会效益，拟成立以项 目经理为首的工期领导小组，各施工段成立相应的工期领导小组，项目部对该工程进度实施全面的控制，各施工段切实做到每个施工段有专人负责、每一项工程有专人负责、每一个环节有专人负责。 2．每周由主管生产的副经理主持召开各施工段的生产调度会，及时解决工程中的存在的问题，对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面的了解，并对资金进行合理的分配。 3．建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”，“流动红旗”等活动，激发各施工段项目部的工作热情和创造性，提高劳动生产率。 二、从计划安排上保证工期 1．在工程开工 前，必须严格按照工程的总工期要求，提出工程施工的总进度计划，并对其科学性、合理性进行认真的审查。 在工程施工进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。 2．制定周密的施工进度计划，抓住关键工序，对生产要素进行优化组合、动态管理。 每月总结上月的施工进度情况，安排下月的施工生产 ,保证施工进度的落实和完成。 灵活机动地对人员、设备物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场。 3．在工程进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况，必须及时调查分析原因，立即采取有效的措施，把落后的 工期赶回来。 确保总工程进度计划的实现。 三、从资源上保证工期 1．合理进行劳力、材料、施工机械等资源的优化配置，提高劳动生产率和机械使用率，对于需要量较大的材料，要落实料源，运输工具，并有一定数量的储备，避免待料停工。 严格控制三大材料的损耗量，并及时进行材料核算，发现问题，立即采取处理措施。 2. 加强砂石料进场计量工作，并严格控制其损耗量。 3. 加强财务管理，做到专款专用，保证施工现场的资金需要，确保工程不停工，不窝工。 4. 加强施工过程中的业务管理，尽快办理工程变更和计量支付，减少非生产性开支和间接 费用的支出，在保证施工需要的前提下，节约能源、减少消耗，确保工程质量优良，按期完成本工程施工。 四、从技术上保证工期 1. 由项目部总工程师全面负责工程的施工技术管理，组织有关人员认真编制施工组织设计，优化施工方案和施工工艺流程，制定保证工期措施，进行认真细致的技术交底，确保工程施工的质量、进度，保证工程的优良率，减少返工、确保工期。 2. 加强对各个施工项目的技术指导与技术监控，发现问题及时解决。 3. 做好雨季、夜间施工的措施，确保施工的顺利。 第 四 章 工程质量管理体系及保证 措施 一．质 量保证体系 为了确保工程质量、安全施工，我标段建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的工程质量领导小组和安全领导小组，建立、健全工程质量保证体系。 1． 质量目标管理网络 质量责任制 1． 强项目管理 2． 落实岗位责任制 3． 各分项书面交底 4． 上、下道工序书面认可 质量目标 1． 保证主要分项优良 2．保证主要分部优良 3．保证竣工工程优良 工程质量 1． 人、机、料、法、环五大环节 2． 场开展以创全优工程为主体的 QC小组活动 质量控制点 1． 定质量控制点 2． 跟踪管理 3． 分析改进 检查制度 1． 强自检、互检、专检“三级检查”制 2． 过程检查 3． 落实整改措施 4． 评定及奖罚 2． 工程施工过程管理 施工过程管理是质量控制的核心内容，也是工程质量控制的重点。 纠 正 施工准备 现场、人员、技术、设备 质量计划及施工组织设计 项目经理部审批 业主、监理审报 开工 过程控制 分部分项工程质量评定 验收合格 业主、监理评定 质监站评定 服务、回访 交付否 整 改 整 改 N N N N 3．分项工程质量监控 质量形成来源于分项工程之中，使分项工程处于稳定、受控状态，严格按照图纸规范、施工组织设计要求进行，确保分项工程质量满足质量标准要求。 4．材料采购过程的控制 对原材料的采购活动按规范、标准要求进行控 制，以确保采购的材料和选择分包商满足规定要求，以确保产品最终符合规定要求。 5．检验和试验状态控制程序 对施工过程中间阶段的检验和试验的产品按规定的方法标识和管理，确保合格产品方可转序、交付。 其范围包括原材料、构配件、工程设备、分项、分部、隐蔽验收、半成品、成品等的最终检验和试验。 流程图如下： 8．施工过程中不合格品管理控制流程 通过对不合格品进行控制，防止误用不合格，确保不合格品不流入下一工序或消除不合格品。 不合格品控制流程图： 检验要求 进货、工序、验收 验要求 检验要求 检验要求 检验要求 未检状态标识 检验 不合格状态标识 处理 分 类 在建工序 物 料 检验、试验 合格否 标识、记录 监理工程师审查 下道工序 检验、试验 合格否 标识、记录 分析原因 按规定报业主监理工程师 处 理 报 废 整 改 分析原因、采取补救措施 按规定报业主监理工程师 N Y 二．质量保证措施 1．工程质量保证措施 （ 1）质量 目标：合格率 100%，优良率 95%以上；保证交工验收质量评定等级为优良。 （ 2）项目部设专职质量检查人员，负责日常质量检查工作，并与监理人员密切配合，协同一致，共同把好质量关。 （详见项目质量管理体系图） （ 3）建立完善的质量保证体系，强化项目经理，施工管理负责人的质量岗位责任制。 各级职能部门和施工管理人员要建立自己的质量目标，建立定期的检查考核制度，实行全方位的质量管理，建立 QC 小组，确保对施工全过程进行全方位的检查、监督和控制，实现创优质量目标。 （详见质量管理体系图） （ 4）隐蔽工程检查，要严格执行有关规 定，经内部质量检查工程师签证后，再通知监理工程师检查，做到监理工程师检查隐蔽工程一次检查合格率 100%。 （ 5）树立百年大计，质量第一的思想。 实行质量目标管理，推行全面质量管理，制定创优规划和措施，使施工生产的全过程处于控制状态；各分部工程完工后，及时组织自检，使工程达到验收标准。 （ 6）内部实行优质优价办法，使工程质量与承包合同挂钩，调动施工人员生产优质产品的积极性。 质量的等级标准，由质量检查工程师签认决定，树立检查人员的权威。 （ 7）做好测量基桩的交接、复核、保护工作，对中线、水平从接桩到复核测量，施工测量，竣工测量要实行专人负责制；建立复核制度，记录要完善，并有测量及复核人员签字；中线点及水平标志要明显、可靠，对曲线地段要特别注意。 （ 8）施工测量过程中，进行中线测量至少经过三个基桩，水平测量至少经过二个水平基桩，以做到测量中的自我校核。 （ 9）加强工程实验工作，严格原材料的实验检测制度，所有外购的原材料，半成品（成品）均应具有合格证或试验报告，并按规范的要求取样检验，只有符合规范标准，并经有关部门批准的原材料，半成品（成品），才允许投入使用。 （ 10）施工过程中的质量控制措施 工程质量控制的重点就是对 施工过程的控制，也就是从原材料进场到整个施工过程中各个环节的质量控制。 质量保证措施是针对施工过程中容易产生质量问题的环节、工序采取一定的措施加以控制，并通过过程控制措施确保工程质量优良。 为此应首先做好以下几个环节的工作： A．组织图纸会审：组织有关人员认真参加图纸会审，切实了解工程特点，领会设计意图，制定相应的技术措施将设计意图贯彻落实到施工过程中。 B．组织有关人员认真学习、熟悉有关施工规范、规程、规定，在施工过程中严格执行规定的规范、标准。 C．编制质量计划：施工前根据工程具体情况及时按有关规定编制工程 质量计划，审批后再报监理认可，并下发至对质量体系运行起重要作用的各有关部门组织实施。 D．做好技术交底工作。 开工前请设计部门进行设计交底，各分项工程开工前，有关技术人员必须做好书面技术交底，并向作业班组进行技术交底，切实贯彻设计意图；各班组应做好施工记录。 E．做好设计变更记录。 施工过程中设计变更是经常发生的，项目部在接到有效设计变更后应及时做好记录，并将变更单下发至有关人员手中，对修改的图纸及时汇编目录登记，同时对已进行的技术交底要收回重新进行技术交底，以防错误指导施工。 作废图纸及时盖章作废并由原发放人收 回。 F．施工过程中做好各种记录并及时加以整理归档。 G．对施工机具、设备、仪器、仪表都要按规定定期进行检查、检测和标定确保其示值 准确可靠。 H．各种原材料、半成品及业主提供的产品都必须按 ISO9002 中的有关程序进行验收、验证、产品标识、检验和试验状态标识，不合格材料必须退场，不得使用。 I．认真做好落实“三级检查制”，牢固树立“质量第一”的方针，贯彻国家有关质量规范、规程、和规定标准。 J．坚持持证上岗，并定期进行考核，合格后方可上岗。 K．编制作业指导书，并按作业指导书要求组织施工。 L、 运用统计技术，开展 QC小组活动，对施工过程存在的问题认真制定对策，提高控制能力；对工程施工质量采用动态管理，改进施工方法，提高技术水平，确保工程质量优良。 2．隐蔽工程质量保证措施 本项目建立关键工序的隐蔽工程项目岗位责任制；在施工过程中，建立严格的测量、复核、技术交底、检查复核和自检互检制度等，以确保隐蔽工程质量。 3．工程质量检测试验手段、措施 （ 1）工地试验室配备足够的试验设备和人员，严格按照规范要求做好各种原材料、半成品、预制品、混凝土等的试验和抽检工作台，把好材料的质量关，测定工艺参数，按 规范要求制作检查试件，配合指导施工，控制施工每一环节的的质量。 （ 2）各种试件实行监理工程师见证取样制度。 （ 3）严把材料进料关，加强材料的质量管理。 材料进场有质保单和合格证（若为进口材料有商检证明），及时按规范要求对需要复检的材料做好复检试验，不合格材料坚决予以退场。 （ 4）加强施工技术管理，对各工序的施工方法、操作工艺、测量成果、质量安全措施等都认真编写并做好书面技术交底，内业资料归口分类管理，做好各项原始记录和检测记录，技术交底资料真实齐全。 （ 5）按照有关规定做好各种测量仪器及各类试验设备、称量设备 的计量检定工作，保证计量的准确性。 第 五 章 安全 生产管理 体系 及保证 措施 一．安全保证体系 1．安全保证体系 建立、健全项目安全生产管理网络和管理体系，充分落实安全责任制，在所有参加施工的人员中贯彻“安全第一”的思想，切实做到“安全生产，预防为主”，确保安全达标，无事故。 附安全生产保证体系图及相关管理保障网络图 二．安全保证措施 路面施工维护交通车辆运输安全的具体措施： 1． 所有交通路段设立明显的路标指示牌，警示交通车辆按指定路线行驶。 2． 转弯及施工 场地为一个工作面安排二人指挥车辆，在工地指挥车辆负责人应穿反光标志服，并带红色、绿色小旗。 3． 在搅拌站出料场前后有专人负责控制车辆出入顺序。 4． 公路交通运料派专车在途中巡视，监视车辆运输速度，防止司机为了加快进度而开快车，应限速行驶。 5． 特别是在匝道横坡较大的路段，特别要注意司机卸料时汽车的横向，防止出现倒料翻车事故的发生。 6． 在底基层施工时，因路。