高速铁路监理公司技术标书

高速铁路监理公司技术标书内容摘要：

⑧ 防辐射、防岩爆措施。 轨道工程 ① 参加铺设轨道前的交桩工作和工地 的交接工作。 ； ② 线路的成型与稳定施工 ； ③ 减震、降噪和绝缘措施。 站场 （ 1）审查站场施工的工艺流程，重点控制以下几方面施工技术： ① 站场内各专业施工配合与协调 ； ② 站场与相关动车段、维修段等的接口施工 ； ③ 站场内各种环保措施处理 ； ④ 站场排水 ； （ 2）协调站场范围内各专业的施工配合。 系统集成及接口管理 结合各专业设计文件和施工组织设计来审核选定的施工方案各专业接口是否紧密衔接、各施工项目能否有机地结合起来，并提供指导性意见。 重点审查以下各方面在施工中的衔 接与系统化集成问题，并提供指导性意见： ① 桥梁与路基 ； ② 隧道与路基 ； ③ 路基与轨道 ； ④ 四电与路基、桥梁、隧道、房屋、站场、轨道及外部环境等 ； ⑤ 四电系统集成相互之间的接口 ； 新建铁路厦深线（福建段）及福厦线部分工程 XSJLII 施工 监理 投 标文件 第二卷 技术文件 石家庄铁源工程咨询有限公司 031187935329 15 ⑥ 电气化弓网关系。 环保 审核降低电磁污染、固体废物污染、大气污染、水污染等有关生态环境保护的工程措施。 第四节 监理工作的总体思路、指导思想和总体目标 为使工程得以顺利实施，确保各专业之间的接口能协调一致，监理工作必须针对施工准备、施工过程和联合调试等各个阶段建立完善、健全的监 理组织机构，配备符合要求的监理人员，确保实现各项监理目标。 新建铁路 厦深线（福建段） XSJLII 标段 工程监理项目部，监理公司派 两 名有丰富经验的工程管理人员担任监理项目部经理总 和 监理工程师，建立健全监理服务组织机构，配备足够的各专业人员，明确监理服务机构内部的人员分工。 ，吸收业主对投标文件的意见，在组织机构、进度、人员进场安排等方面充分优化，对各阶段的工作重点、难点进行分析，对技术难点问题和标准、设计参数、施工方案等提出合理化建议，对工程中的 技术问题，按照安全和优化原则，向业主、设计、施工单位提出建议。 ，其主要内容包括：工程管理的基本制度（如：质量管理办法和实施细则、安全管理办法和实施细则、计量与支付办法、会议制度、档案管理制度、竣工文件编制办法、对驻地监理的检查考核制度、技术接口与工程协调制度等），管理用表、监理用表、施工用表、工程信息流程图等。 、标准、规范和国内外相关工程建设的管理、技术经验资料，为业主的决策提供依据和参考资料。 新建铁路厦深线（福建段）及福厦线部分工程 XSJLII 施工 监理 投 标文件 第二卷 技术文件 石家庄铁源工程咨询有限公司 031187935329 16 ，提出保证质量、工期和控制投资的措施意见；协助业主制定施工中可能出现的问题（工期、质量、投资、安全、环水保）的对策。 、施工进度、投资及联合调试进行有效控制。 派遣足够数量的高素质的监理人员及时深入现场，对整个施工过程进行监督管理，并着重于过程控制，使过程控制贯穿于整个工程监理服务合同执行过程的始终。 监理工作的总原则是实行岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在本合同范围内，按《铁路建设工程监理规范》的要求开展 工作，确保监理目标的实现，争创监理先进单位。 监理工作总方针：科学管理、质量第一、竭诚服务、持续改进。 监理工作基本要求：生活自理、工作独立、文字为据、数据为凭。 ，认真熟悉和掌握合同文件，严格执行合同的各项规定和条款。 ，作好质量、进度、投资、安全、环（水）保目标的五大控制工作。 在质量上要以预防为主，严格把好质量关。 首先组织学习本项目有关的施工技术文件、施工质量验收标准、检测检验标准等，找出质量控制点，制定完善的质量保证体系，健全质量管理制度，采取主动的动态控制方 法，在监理过程中，全过程跟踪控制，力求工程质量达到预期的目标。 ，规范地做好工程建设监理工作，既要一丝不苟地严格监督管理，又要谦虚谨慎、注重工作方式，处理好工作中的各种问题，处理好与建设项目各相关单位之间的关系。 新建铁路厦深线（福建段）及福厦线部分工程 XSJLII 施工 监理 投 标文件 第二卷 技术文件 石家庄铁源工程咨询有限公司 031187935329 17 质量目标：达到设计使用年限； 进度目标：服从业主总体策划，将总工期分解为阶段工期，有序可控的进行施工，在合同计划工期内完成约定的工程量； 投资目标：以合同承包价为底线，总量控制、章节分解、三级复核、按实计价，控制变更、规避索赔，在不变更合同的情 况下，不超过概算总值； 安全目标：作到安全生产无事故，按有关安全施工规范要求，达到 “五无 ”，即：无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾、无食物中毒； 文明施工目标：作到文明施工，环保施工，不扰民，无投诉； 第五节 实施五控两管一协调的目标和措施 1．工程质量控制的目标和措施 工程质量控制的目标 贯彻 “百年大计，质量第一 ”的方针，按照国家和铁道部有关工程质量验收及评定标准，建立、完善、严格执行质量控制程序，确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。 满足 本工程项目创优规划的要求。 工程质量控制的措施 设计图纸检查与核对 通过对图纸的检查和核对，了解设计意图，及时发现设计中的差、错、漏、碰等问题，并提请设计单位尽快研究解决。 从根本保证工程建设质量，减少和避免今后返工。 开工报告审批 在工程开工之前，对施工单位提交的工程开工报告进行认真审批。 工程开工报告应确定：工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工新建铁路厦深线（福建段）及福厦线部分工程 XSJLII 施工 监理 投 标文件 第二卷 技术文件 石家庄铁源工程咨询有限公司 031187935329 18 程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况；施工场地提供情况；提供放样测量、标准试验等必要 的内容。 工序自检报告审查 监理工程师应要求承包人的专职质量检验人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，方可报专业监理工程师进行检查。 工序检查 专业监理工程师在承包人自检合格的基础上对每道工序进行检查验收并签认，对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。 前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。 中间交工报告审查 当工程的单位、分部或分项工程（检验批）完工后，承包人的专职质量检验人员应对所完工程进行系统自检，汇总各 道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。 自检资料不全的交工报告，专业监理工程师不得验收。 中间交工证书签认 专业监理工程师应对按工程量清单的分项完工的单项工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验。 检查合格后，提请专业监理工程师负责人签发《中间交工证书》，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工。 2. 工程进度控制的目标和措施 工程进度控制的目标 以合同约定的建设工期为总目标，争取有所提前。 工程进度控制的措施 积极组织、配合、督 促施工承包单位按合同工期及进度目标进行新建铁路厦深线（福建段）及福厦线部分工程 XSJLII 施工 监理 投 标文件 第二卷 技术文件 石家庄铁源工程咨询有限公司 031187935329 19 控制，并适时满足分阶段工期要求和业主的工期调整要求，审核承包人的年、季、月进度计划，掌握进度动态并及时传递进度处理信息，确保实现工期总目标。 当出现实际进度与计划进度偏差较大时，监理单位要根据实际情况责令承包单位上足满足施工要求的人员或增加施工机械设备、筹措资金购买材料等。 另一方面，调整网络计划，压缩关键线路的施工时间，督促施工单位必须按网络计划完成各主要节点的施工任务。 工程投资控制的目标 工程投资控制在合同约定的范围之内 ，总投资不超过施工承包合同总额。 工程投资控制的措施 严格工程计量。 只能对工程量清单中的所列项目进行计量，除变更工程以外，所有计量项目应该是工程量清单中的所列项目，承包人必须完成了该项目的各项工序，形成符合技术规范对该细目所要求的 “产品 ”才能组织计量工作。 控制工程变更。 工程变更应按相应的变更程序，经提议、现场核查、提议审批、变更设计和审批、签发工程变更通知等程序后方可实施。 努力减少索赔。 督促施工单位严格履行建设工程合同，避免索赔事件的发生；当索赔事件发生后，督促施工方 尽快采取措施，防止事态扩大；同时要分析造成索赔事件发生的原因和责任，索赔费用计算符合国家的政策、法规、标准、定额和建设工程合同的相关规定，且相关方达到意见一致。 安全生产控制目标 督促检查施工单位建立健全安全保证体系和制定安全保证措施，杜绝新建铁路厦深线（福建段）及福厦线部分工程 XSJLII 施工 监理 投 标文件 第二卷 技术文件 石家庄铁源工程咨询有限公司 031187935329 20 重大人身伤亡事故、重大设备、质量事故以及其它重大事故发生。 安全生产控制的措施 督促建设主体各方严格履行《安全生产管理条例》及相关法规、强制性标准规定的法定义务。 审查施工组织设计中的安全技术措施、施工机械设备 安全设施配置情况、特种作业人员及安全负责人的上岗资格。 现场检查基坑开挖、排架设立、起重吊装等专项作业和安全警示标志、安全防护、安全通道是否符合强制性规范的要求。 要求施工单位编制应急预案并进行审批。 5. 环境保护、文明施工控制的目标和措施 环保、文明施工控制的目标 监督施工单位严格执行国家法律法规和合同约定的有关环保水保的要求，最大限度地减少施工对自然环境的破坏，督促承包人做到场地文明 、生活文明 、 施工文明，杜绝野蛮施工。 环保、文明施工控制的措施 检查施工现场是 否按照环评报告书的要求合理布设。 检查施工废水、废油料、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理。 检查施工单位是否认真进行了环保和文明施工的意识教育 ”。 检查取土场是否采取了有效的排水防护措施和植被恢复措施；取土运输车是否加盖蓬布以防洒落的措施。 开展创建文明工地建设竞赛活动，定期组织评比。 6. 合同管理的目标和措施 合同管理的目标 强化合同管理，兑现合同承诺，自觉履行《监理合同》，监督承包人全面履行《施工承包合同》。 合同管理的措施 新建铁路厦深线（福建段）及福厦线部分工程 XSJLII 施工 监理 投 标文件 第二卷 技术文件 石家庄铁源工程咨询有限公司 031187935329 21 认真分析 合同。 开工前逐条对合同条款、法律条款进行详细的分析和解释。 详尽分析哪些条款与业主有关、与总包有关、与设计部门有关、与工程检查有关、与工期有关等，分门别类分析各自责任和相互联系的关系，做到心中有数。 对合同条款的更换、延期、投资变化进行分析。 建立合同数据档案。 将合同条款分门别类归纳，存放在计算机数据库中，以便于检索。 利用图表为管理工具，使合同中的各个程序具体化，使合同管理者及当事人明白合同特殊条款的各方职责，这些图表包括试验数据、质量控制、保险、工程移交手续等。 形成合同网络系统。 把合同中 的时间、工程细目、成本等用网络形式表达。 借助合同时间表来控制时间，进行合同管理和施工过程中每一个活动。 监督合同的履行。 经常对合同进行跟踪检查、监督，用合同条款来检查、对比工程实际进度过程中承包商的履约情况，发现违约现象，应及时告知当事人，避免合同纠纷。 另外，利用流程图和质量检查表来保证合同步骤的正确性。 检查解释双方来往的信函和文件以及会议记录、业主指示等。 7. 信息管理的目标和措施 信息管理的目标 工程管理数据化，信息管理网络化，归档资料真实化，充分利用管理软件，及时上报下达工程建设的各 类信息，并积极帮助承包商建立各类台帐。 信息管理的措施 建立有效的信息沟通渠道。 建立 “以监理为轴心 ”的信息管理渠道，通过信息网络，运用各种必要和先进的手段，促使信息能及时、准确、有效地得到利用。 信息的搜集与整理。